パンデミックを口実にした企業クーデター

私たちは国土安全保障省が管理する文書を見つけました。 2023年XNUMX月掲載だが、2007年に書かれたこの法案は、米国に対する本格的な企業主義の押し付けに相当し、権利章典や憲法に少しでも似たものをすべて廃止するものである。好奇心が強く調べようとする人なら、そのことはすぐにわかる。 

ロックダウンで経験したことと変わらないことは何もありません。興味深いのは、この計画の策定に関わった人たちです。2007年当時、この計画はアメリカ企業全体のほぼすべてに相当します。これはジョージ・W・ブッシュの取り組みでした。結論は驚くべきものです。 

「検疫は、政府機関が病気に感染した可能性があるが症状のない個人に対して発令できる法的強制力のある宣言です。施行された場合、連邦検疫法はCDCと州および地方の公衆衛生当局、必要に応じて法執行機関の間で調整されます…政府はまた、病気の伝染と拡散を制限するために、地理的地域間の人や物の移動を制限するために旅行制限を制定する可能性があります。当局は現在、海外でパンデミックが発生した際に国際旅行を制限する可能性のある計画を検討しています。」

「公共の場での集会の機会を制限することも、病気の蔓延を抑えるのに役立ちます。コンサートホール、映画館、スポーツ競技場、ショッピングモール、その他の大規模な公共の集会場所は、 無期限に閉鎖する パンデミックの際には、自主的な閉鎖や政府による閉鎖など、さまざまな理由が考えられます。同様に、当局は 学校や非必須の事業所を閉鎖する 「パンデミックの波の間に、病気の感染率を大幅に低下させる取り組みとして、予防と対策が講じられました。これらの戦略は、インフルエンザウイルスの拡散の主な経路である人と人との密接な接触を防ぐことを目的としています。人と人との接触を3フィート以内に制限したり、握手などの日常的な密接な接触を避けるなどの対策を講じるだけでも、病気の拡散を抑えるのに役立ちます。」

これがパンデミック対策だ。かつては抽象的なものに見えた。2020年、それは非常に現実的なものとなった。権利は削除された。家に客を招く自由さえなくなった。当時の規則はXNUMXフィートではなくXNUMXフィートの距離を強制するもので、どちらも科学的根拠がなかった。実際、実際の 科学文献 当時でも、呼吸器ウイルスの拡散を抑えるために設計されたいかなる物理的介入も推奨されていませんでした。それらは効果がないことがわかっていました。公衆衛生の専門家全員がそれを認めていました。 

したがって、ロックダウンが経済機能を破壊する前の何年もの間、15つの並行した軌道が機能していた。2020つは知識人/学術的なものであり、もうXNUMXつは国家/企業の経営者によって課されたものである。それらは互いに何の関係もなかった。この状況はXNUMX年間の大半にわたって続いた。XNUMX年に突然、清算が行われ、国家/企業の経営者が勝利した。どこからともなく、私たちが長い間知っていた自由は失われたようだ。 

2005 年に、私はブッシュ政権の計画、つまり上記の計画の初期草案に初めて遭遇しました。それは私たちが知っている自由を終わらせるものでした。それは鳥インフルエンザと闘うための計画で、当時の当局者は、全面的な検疫、事業およびイベントの閉鎖、旅行制限などが含まれると考えていました。 

I 書いた「たとえインフルエンザが流行し、納税者が税金を支払ったとしても、政府は旅行制限を課し、学校や企業を閉鎖し、都市を封鎖し、集会を禁止して大いに楽しむだろう…政府がすべての自由を廃止し、すべての経済活動を国有化し、すべての企業を軍の管理下に置く計画を立てていると主張するのは深刻な問題であり、特に鳥類にのみ存在すると思われる病気の名の下に行われるのは深刻だ。おそらく私たちはもっと注意を払うべきだろう。おそらく、国家全体に対するそのような計画は、私たちの怒りを少しはかき立てるはずだ。」

何年もの間、私はこのテーマについて書き続け、他の人の興味を引こうと努めてきました。そこにはすべてが白黒はっきりしていました。国家管理者だけが宣言できるパンデミックを装い、それが現実か作り話かを問わず、自由そのものが廃止される可能性があるのです。こうした計画は、法律で制定されたり、議論されたり、公に議論されたりしたことは一度もありません。それらは単に、ハリウッド映画の脚本を書いているかのように全体主義的な空想を練り上げた専門家とのさまざまな協議の結果として投稿されただけです。 

2007 年の青写真は、私がこれまで目にしたどの青写真よりも明確です。これは、国家インフラ諮問委員会 (NIAC) が作成したもので、「物理的リスクとサイバー リスクを軽減し、国の重要なインフラ セクターのセキュリティと回復力を向上させる方法についてホワイト ハウスに助言する民間部門および州/地方政府の幹部で構成されています。NIAC は、米国国土安全保障長官の権限の下、連邦諮問委員会法に従って大統領に代わって管理されます。」

では、2007 年に政府が「学校や必須でない事業所を閉鎖してもよい」と決定したこの委員会には誰が参加していたのでしょうか? 考えてみましょう。 

• エルパソ水道公社ゼネラルマネージャー、エドマンド・G・アーチュレタ氏
• アルフレッド・R・バークレー3世氏、パイプライン・トレーディング・グループ会長兼CEO、NASDAQ元社長兼副会長
• レベッカ・F・デンリンガー署長、コブ郡（ジョージア州）消防緊急サービス署長
• ニューメキシコ州アルバカーキ市警察署長（退職）、ギルバート・G・ガレゴス署長
• スタンフォード病院・クリニック社長兼CEO、マーサ・H・マーシュ氏
• PVSケミカル社社長兼CEO、ジェームズ・B・ニコルソン氏
• TXU Corp. 名誉会長、NIAC 会長、Erle A. Nye 氏
• ブルース・A・ローデ氏、コンアグラ・フーズ社名誉会長兼CEO
• シマンテックコーポレーション会長兼CEO ジョン・W・トンプソン氏
• ConAgra Foods, Inc. の Brent Baglien 氏
• デビッド・バロン氏、ベル・サウス
• ダン・バート氏、TIA
• ヘルスウェイズのスコット・ブランシェット氏
• ジョージア州緊急事態管理局 ドナ・バーンズ氏
• シマンテックコーポレーション ロブ・クライド氏
• マイクロソフトのスコット・カルプ氏
• クレイ・デトレフセン氏、国際乳製品協会
• デイブ・エンガルド氏、オプション決済機構
• シマンテックコーポレーション コートネイ・エンライト氏
• アメリカガス協会 ゲイリー・ガードナー氏
• アメリカ冷凍食品協会 ボブ・ガーフィールド氏
• PVSケミカル社、ジョアン・ゲルケ氏
• サラ・ゴードン氏、シマンテック
• マイク・ヒッキー氏、ベライゾン
• アナダルコ石油会社 ロン・ヒックス氏
• ジョージ・ヘンダー氏、オプション決済機構
• ニューメキシコ州アルバカーキ市緊急管理担当、ジェームズ・ハンター氏
• スタン・ジョンソン氏、北米電力信頼性協議会（NERC）
• エルパソコーポレーションのデビッド・ジョーンズ氏
• ニューヨーク市警察（NYPD）運用課ジェイ・コプスタイン警部
• シマンテックコーポレーション ティファニー・ジョーンズ氏
• ブルース・ラーソン氏、アメリカンウォーター
• チャーリー・ラトラム氏、国家安全保障ビジネス幹部協会（BENS）/ベルサウス
• ターナー・マッデン氏、マッデン＆パットン
• バージニア州プリンスウィリアム郡消防救助隊長メアリー・ベス・ミチョス
• TXU Corp. の Bill Muston 氏
• 原子力エネルギー研究所 ヴィジェイ・ニレカニ氏
• マイクロソフトのフィル・ライティンガー氏
• シスコシステムズ社、ロブ・ロルフセン氏
• ティム・ロクシー氏、コンステレーション
• シャリル・サーバー氏（シマンテック）
• ライマン・シェーファー氏、パシフィック・ガス・アンド・エレクトリック
• ダイアン・ヴァンデヘイ氏、大都市圏水道公社協会（AMWA）
• メロン・ファイナンシャル・コーポレーションのスーザン・ヴィスモア氏
• シスコシステムズ社 ケン・ワトソン氏
• サウスウエスト航空のグレッグ・ウェルズ氏
• シスコシステムズ社、ジーノ・ズッカ氏
• 保健福祉省（HHS）リソース
• ブルース・ゲリン博士、ロックフェラー財団 
• メアリー・マザネック博士
• スチュアート・ナイチンゲール博士、CDC
• ジュリー・シェーファー氏
• ベン・シュワルツ博士、CDC
• 国土安全保障省（DHS）リソース
• インフラパートナーシップ部門ディレクター、ジェームズ・キャバリー氏
• ナンシー・ウォン氏、NIAC 指定連邦職員 (DFO)
• NIAC 指定連邦職員 (DFO) ジェニー・メナ氏
• ティル・ジョリー博士
• ジョン・マクラーレン氏
• ラバーン・マディソンさん
• キャシー・マクラッケン
• バッキー・オーエンス氏
• デール・ブラウン氏、請負業者
• ジョン・ドラゲセス氏、知的財産弁護士、請負業者
• ジェフ・グリーン氏、請負業者
• ティム・マッケイブ氏、請負業者
• ウィリアム・B・アンダーソン氏、ITSアメリカ
• マイケル・アルセノー氏、大都市圏水道公社協会（AMWA）
• マリオットコーポレーション チャド・キャラハン氏
• テッド・クロムウェル氏、アメリカ化学協会（ACC）
• ジャンヌ・デュマス氏、アメリカトラック協会（ATA）
• ジョアン・ハリス氏、米国運輸省長官室
• グレッグ・ハル氏、アメリカ公共交通協会
• ジョー・ラロッカ氏、全米小売業協会
• ジャック・マックルヴェーン氏、ユナイテッド・パーセル・サービス（UPS）
• ウォルマートのベス・モンゴメリー氏
• J. パトリック オニール博士、ジョージア州 EMS/外傷/EP オフィス
• ロジャー・プラット氏、不動産ラウンドテーブル
• マーティン・ロハス氏、アメリカトラック協会（ATA）
• カナダ財務省経済財政政策局経済分析予測課主任ティモシー・サージェント氏

言い換えれば、食品、エネルギー、小売、コンピューター、水道など、あらゆる分野を網羅する大企業です。まさに大企業ドリームチームです。 

ConAgra 自体について考えてみましょう。それは何でしょうか? Banquet、Chef Boyardee、Healthy Choice、Orville Redenbacher's、Reddi-Wip、Slim Jim、Hunt's Peter Pan Egg Beaters、Hebrew National、Marie Callender's、PF Chang's、Ranch Style Beans、Ro*Tel、Wolf Brand Chili、Angie's、Duke's、Gardein、Frontera、Bertolli など、一見独立したブランドのように見えますが、実際はすべて 1 つの会社です。 

さて、自分自身に問いかけてください。なぜこれらすべての企業がロックダウン計画を支持するのでしょうか。たとえば、なぜウォルマートがそうするのでしょうか。当然のことです。ロックダウンは競争資本主義への大きな妨害です。ロックダウンは大企業に最大限の補助金を与える一方で、独立した中小企業を閉鎖し、開放が始まったら大きな不利な状況に陥れます。 

言い換えれば、これは産業詐欺であり、大企業と大政府の企業主義的組み合わせである戦間期のファシズムに非常によく似ている。そこに製薬業界を加えると、2020年に何が起こったかが正確にわかる。これは、人類史上最大の富の中小企業と中流階級から裕福な実業家への移転となった。 

この文書は、情報フローの管理についてもオープンにしている。「公共部門と民間部門は、インフルエンザのパンデミック発生時のコミュニケーション、訓練、投資、サポート活動を、計画と優先事項の両方に完全に一致させる必要があります。データ収集、分析、報告、オープンなレビューを継続してください。」

このどれにも、西洋の法と自由の伝統に合致するものは何一つない。何一つない。民主的な手段で承認されたことは一度もない。政治運動の一部になったことも一度もない。メディアによる真剣な調査の対象になったことも一度もない。体系的にこのような計画に反対したシンクタンクは一度もない。 

この仕組み全体を暴こうとする最後の真剣な試みは、 2006年のDHヘンダーソンその論文の共著者2020人は、最終的に2016年のロックダウンに賛同した。ヘンダーソン氏はXNUMX年に亡くなった。元の論文の共著者のXNUMX人は、ファウチ博士ではなくヘンダーソン博士がいたら、ロックダウンは決して行われなかっただろうと私に語った。 

このロックダウン機構の導入から4年が経ち、私たちはそれが何を破壊するかを目の当たりにしている。その背後にある装置と理論全体が完全に信用を失ったと言ってもいいだろう。 

しかし、それは正しくありません。計画はすべてまだ実行されています。連邦法は変更されていません。これらすべてを可能にした企業主義/バイオセキュリティ計画国家を解体する努力は1つも行われていません。すべては次の機会のために準備されています。 

このクーデターの権威の多くは、 1944年公衆衛生サービス法は戦時中に可決された。米国史上初めて、連邦政府に隔離の権限を与えた。バイデン政権が交通機関でのマスク着用義務を正当化する根拠を探していたときも、この法案に頼った。 

この問題の根本に迫りたいのであれば、決定的な措置を講じる必要がある。製薬会社の損害賠償責任免除は廃止する必要がある。 ジェイコブソン する必要があります 打倒されたしかし、もっと根本的な問題として、検疫権限そのものを廃止する必要があり、それは1944年の公衆衛生サービス法の完全廃止を意味します。これが問題の根源です。それが根絶されない限り、自由は安全ではありません。 

現状では、2020 年と 2021 年に起こったことはすべて再び起こる可能性があります。実際、まさにそのための計画が整っています。