意外にも インタビュー、ビル・ゲイツは次のように述べています。 私たちはあなたの健康に役立つワクチンを手に入れましたが、伝染をわずかに減らすだけです. ワクチンを行う新しい方法が必要です。」
彼が薬をまるでソフトウェアのように語るのは奇妙だ. それを試して、それがどのように機能するかを観察してください。 問題が見つかったら、技術者を働かせてください。 すべての新しい反復は実験です。 購入するまで無料でお試しいただけます。 時間が経てば、病原体を遮断または除去するという問題に対する答えがきっと見つかるでしょう。
ソフトウェア。 ハードウェア。 アプリケーション。 サブスクリプション！ これは、人間の体とウイルスとの致命的なダンスが最近の問題であり、この現実が人間の存在全体に存在していること、そして私たちが彼の指導と恩恵なしに、20世紀の過程で悪い病原性の結果を最小限に抑えるという大きな成功を収めました.
本質的に、彼は伝統的な公衆衛生の実践はアナログ時代のものであるという考えを長い間推進してきました。 デジタル時代には、政府の計画、高度な技術、大規模な監視、そしてソフトウェア会社がパソコンを管理する方法で人間を制御する能力が必要です.
ほとんどの人は、これほど金持ちで頭の良い人が、複雑な細胞生物学の本質的な問題について、どうしてこれほどまでに無頓着なのか、まったく知りません。 人体をハッキングし、アップロードとダウンロードで改善することは、人工のコンピューターを発明して管理することよりも確かに不吉な挑戦です。 そこでここでは、ゲイツの考え方の理由を提示しようと思います。
感染と伝染を阻止するこのワクチンの相対的な欠陥は、現在ではよく知られています。 少なくとも脆弱な人々にとっては、彼らがそれだけのことを達成していると信じるに足る理由があります。 ゲイツ氏の次の発言について、私たちは何を理解できるでしょうか。
時間をさかのぼって、Microsoft での彼のキャリアと、Windows オペレーティング システムの存在へと導いた彼を調べてみましょう。 1990 年代初頭までに、それはパーソナル コンピューターの本質的な頭脳として請求されるようになりました。 ただし、ウイルスに対するセキュリティの考慮は、その設計の一部ではありませんでした。単純に、インターネットを使用する人が多くなく、脅威レベルが低かったためです。 ブラウザは 1995 年まで発明されませんでした。パーソナル コンピュータのセキュリティは、Microsoft が実際に扱った問題ではありませんでした。
この考慮の怠慢は、災害に変わりました。 2000 年代初頭までに、何千ものバージョンのマルウェア (バグとも呼ばれる) がインターネット上を漂い、世界中の Windows を実行しているコンピューターに感染していました。 彼らはハードドライブを食べました。 彼らはデータを吸い出しました。 彼らは人々に広告を強制しました。 彼らは奇妙なポップアップであなたのスペースに侵入しました. それらはユーザー エクスペリエンスを破壊し、業界全体の将来を脅かしていました。
マルウェアの問題はウイルスと呼ばれていました。 それは比喩でした。 本当じゃない。 ゲイツが本当にそれを理解していたかどうかは明らかではありません. コンピュータ ウイルスは、生物学的なウイルスとは異なります。 クリーンで正常に機能するハード ドライブを維持するには、コンピュータ ウイルスを何としてでも回避し、ブロックする必要があります。 どの露出も悪い露出です。 修正は、根絶するまで常に回避です。
生物学的ウイルスの場合、私たちはウイルスにさらされることでウイルスに立ち向かうように進化し、免疫システムを発達させてウイルスに対抗できるようにしました。 免疫なしですべての病原体をブロックする体は、最初の暴露で死ぬ弱い体であり、それは現代社会のどこかの時点で確実に起こります. ほとんどのウイルスに立ち向かい、回復する免疫システムが強化されます。 これは、ゲイツが理解していなかった巨大な違いです。
とにかく、コンピューター病原体の軍隊の出現は、彼の最も誇りに思っている業績を根本的に脅かしました. マイクロソフトは必死に解決策を探しましたが、マルウェア軍団の創造性はエンジニアにとってあまりにも速く動きました。
他の人はチャンスを感じました。 ウイルス対策ソフトウェアを専門とする企業は 1990 年代からビジネスを行っていましたが、2000 年代初頭にはより洗練されたものになりました。 インターネットが十分に高速になると、これらのソフトウェア パッケージを毎日更新できます。 それぞれが異なる方法と異なるマーケティングおよび価格設定モデルを持つ新しい企業がありました。
結局、問題はパソコンでほぼ解決しましたが、XNUMX年かかりました。 現在でも、Microsoft の製品は Apple の製品ほど保護されておらず、Microsoft は独自のネイティブ電子メール クライアントでのスパムの問題を軽減するにはまだ近づいていません。
要するに、ウイルスをコンピューターから遠ざけることは、ゲイツの人生における最大の職業的闘争を構成します。 彼が学んだ教訓は、病原体のブロックと根絶が常に前進の道であるということでした. 彼がまったく理解していなかったのは、ウイルスという言葉が単に望ましくない、歓迎されないコンピューター コードの比喩に過ぎないということでした。 類推は実際の生活では崩壊します。
マイクロソフトの事業からようやく撤退した後、ゲイツは他の分野に手を出し始めました。 彼らはしばしば、他の人がプロとしての成功を理由に失敗したような挑戦に、自分が特に有能であると想像します。 また、彼のキャリアのこの時点までに、彼は、彼の不機嫌への降下を妨げようとしないおべっか使いだけに囲まれていました。
そして、彼はどの主題に飛びつきましたか？ 彼は病原体の世界に対して、Microsoft で行ったのと同じことをするでしょう。 彼はマラリアやその他の問題から始め、最終的にそれらすべてを引き受けることにしました。 そして、彼の解決策は何でしたか? もちろん、ウイルス対策ソフトウェア。 それは何ですか？ ワクチンです。 あなたの体は、彼がソフトウェア スタイルのソリューションで保存するハード ドライブです。
パンデミックが始まった当初、ゲイツ氏がロックダウンを強く求めていたことに気づきました。 彼の財団は現在、世界中の研究所に数十億ドル、さらに大学や科学者への直接助成金を提供しています。 彼はまた、ワクチン会社に多額の投資を行っていました。
パンデミックの早い段階で、ゲイツの見解を理解するために、私は 彼のTEDトークを見た. 驚くべきことに気づき始めました。 彼は、Amazon から細胞生物学に関する本を読んで誰もが発見できるよりもはるかに少ないことを知っていました。 彼は、ウイルスと人体との相互作用について、中学 9 年生レベルの基本的な説明をすることさえできませんでした。 それでもここで、彼は来るべき病原体とそれに対して何をすべきかについて世界に講義していました. 彼の答えは常に同じです。より多くの監視、より多くのコントロール、より多くのテクノロジーです。
彼の中心的な混乱の単純さを理解すれば、彼の言うことはすべて彼の観点からは理にかなっています。 彼は、人間は社会と呼ばれる巨大な機械の歯車であり、彼の管理と技術のリーダーシップが運用上の完璧さの点まで改善することを叫んでいるという誤りに永遠に行き詰まっているようです.
金持ち、彼らのふり、彼らの影響力：時には魅力的で、時には慈悲深く、時には非常に悪意があります. 疫学に対するゲイツの影響力は非常に有害ですが、彼がそれを知っているかどうかは不明です. 実際、彼はそうではないと思います。 ある意味では、それはさらに危険です。
読者は、ゲイツがロックダウンとワクチンの義務化から多大な恩恵を受けていることをすぐに指摘するかもしれません.彼の前の会社が巨大な規模に成長したことと、ワクチンメーカーの株式所有の両方から. そうです、彼の無知は見事に報われました。 世界への彼の影響に関しては、歴史はおそらく容赦しないでしょう。
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