さらば、カリフォルニア大学

昨日、カリフォルニア大学から次の通知を受け取りました。これは、UCI 医学部の教授および UCI ヘルスの医療倫理プログラムのディレクターとしてほぼ XNUMX 年間勤務しており、すぐに発効します。

この解雇は、私が UCI で過ごした時間、特に Covid パンデミックの間の時間を振り返る機会になりました。 XNUMX 年前には、この恣意的で気まぐれな理由で、大学が私や他の医師、看護師、教職員、学生を解雇するとは想像もできませんでした。 私の経験が、これらの義務が発効して以来、必ずしも公の声を持っているとは限らない他の多くの人が経験したことを代表しているという理由だけで、私の話を少し共有したいと思います。

パンデミックの間、私は毎日病院で対面で働き、ER、ICU、医学病棟の Covid 患者を含む、私たちの診療所、精神科病棟、緊急治療室、病棟の患者を診察しました。 私は主任倫理コンサルタントとして、Covid で亡くなった患者の家族と数え切れないほどの会話をし、彼らの悲しみを慰め、導くために最善を尽くしました。 私たちの妊娠中の居住者がCovid患者について相談することを心配していたとき、行政はこれらの居住者に、Covidによるリスクが高くなることはないと安心させました。 私が相談サービスをカバーしていなかったときでさえ、私はこれらの心配している住民のためのCovidの相談を見ました。

また、パンデミックの初期の数週間、N-95 マスクが不足し、病院がそれらを施錠して保管していたことも覚えています。 病院の管理者は、サージカル マスクまたは布製マスクを着用していると看護師に怒鳴りつけました (これは、CDC が証拠がほとんどないものの、マスクが役立つ可能性があると示唆した後、マスクが大流行する前のことでした)。 その初期の段階では、マスクが機能するかどうかわからなかったというのが真実であり、看護師は不確実な状況でプレッシャーの下で最善を尽くしていました. 管理者は彼らを怒鳴ったり嘲笑したりしましたが、本当の問題は単に十分なマスクがなかったことだと認めたくありませんでした. そこで、地元の建設会社に電話して、600 台の N-95 を調達しました。 私は、私たちの部門のレジデントと ER の担当の同僚にいくつかを提供し、残りは病院に寄付しました。 一方、昨日私を解雇した大学の管理者は、自宅で安全に仕事をしており、PPE の不足について心配する必要はありませんでした。

2020 年、私は夜も週末も無報酬で働き、パンデミックの際に不足しているリソースのトリアージとワクチンの割り当てに関する UC のポリシーの起草を行う UC の大統領室を支援しました。 私たちの人工呼吸器のトリアージ方針が世間の注目を集めていることを知っていたので、大統領府は私と起草委員会の委員長に、この方針に関する質問に答え、原則と根拠を一般に説明するための広報担当者としての役割を果たすように依頼しました。メディアトレーニング）。

私は UCI で医学生カリキュラムの XNUMX 年間すべてのコースを指導した唯一の教員だったので、学生だけでなく大学の誰とでも知り合いでした。 ディーンは、パンデミックの初期に学生が最初に帰宅したときに、学生に話しかけるように私に依頼しました。 私は彼らを家に帰すという決定には同意しませんでしたが、結局のところ、特にパンデミックの際に、医療の実践を学ぶことができなければ、彼らは何のためにここにいるのでしょうか? 私 公表 それらの発言は、他の学校の生徒を励ますものです。 

私たちの学部長はこれを他の UC の学校の学部長に送りました。そのうちの XNUMX 人は、その年のすべてのキャンパスで卒業式のスピーチをするよう提案しました。 XNUMX 年前、UCI 医学部の学部長から白衣式典の基調講演を依頼されました。 住所なぜなら、彼らが私に言ったように、「あなたは医学部で最高の講師です」からです。 長年にわたり、私が指揮した精神科の事務職は、医学部で最も評価の高い臨床コースでした。

大学の誰もが私の作品のファンのように見えましたが、突然そうではなくなりました。 私が彼らの方針のXNUMXつに異議を唱えると、すぐに「コミュニティの健康と安全に対する脅威」になりました. 自然免疫やワクチンの安全性と有効性に関する経験的証拠は、まったく重要ではありません。 大学の指導者は、科学的議論や倫理的審議には関心がありませんでした。

無給の停学処分を受けたとき、私は有給休暇を使うことができませんでした。予防接種を受けた。

大学は、公正で公平な雇用の基本原則に反して、私が無給の停職処分を受けている間、私が外部の専門的活動を行うことを妨げようとしました。 彼らは私に辞任を迫るために、大学内だけでなく大学外でも収入を得る能力を制限したいと考えていました。 めまいがし、時には超現実的でした。

これで正式に終了です。 私は大学での時間を後悔していません。 本当に、同僚、レジデント、医学生が恋しいです。 私は、病院で最も困難なケースのいくつかについて教えたり、監督したり、倫理相談をしたりするのが恋しいです。 今週初めに大学の同僚に書いたように：

これは私がさよならを言う方法を想像していませんでしたが、あなたの電子メールアドレスへのアクセスがシャットダウンされる前に、少なくともあなた全員に手紙を書きたかった. 私の UCI での 1 年間、そして UCI での XNUMX 年間のレジデンシー トレーニングまでさかのぼって、皆さんと一緒に仕事ができたことは、喜びであり、名誉なことでした。 私は学術医学が大好きで、定年まで UCI に留まることを望んでいましたが、その予定はありません。 XNUMX 月 XNUMX 日に休暇を取って以来、私はとても寂しかったです。 私の欠席により、私の臨床/教育業務をカバーしている同席者や私が監督していたレジデントの皆様にご迷惑をおかけしましたことをお詫び申し上げます. 

住民にとって、あなたを教え、監督することは途方もない特権でした. 私たちのプログラムは、このような献身的で才能のあるレジデントを迎えることができて幸運であり、皆さんのキャリアが成功することを確信しています。 平素は医学生の教育にご尽力いただき、誠にありがとうございます。 出席者にとって、あなたは同僚や友人の素晴らしいグループです。 皆さんと一緒に仕事ができなくてとても寂しいです。 私は皆さんから多くのことを学びました。この出席者のグループが臨床、教育、および研究事業を支え続ける限り、私たちの部門は繁栄し続けるでしょう。 私は文字通り涙を流しながらこれを書き、皆さんと一緒に働いた時間の多くの思い出を残しておきます. スタッフにとって、あなたは素晴らしく、私たちが行うすべてのことにとって不可欠です. 私たちの患者、学生、レジデント、フェロー、アテンダントのために献身的に取り組んでくれてありがとうございます。

もっと早く皆さんに連絡したかったのですが、1月XNUMX日に休学した後、大学に関係する業務を行わないように大学から命じられ、それ以来キャンパスに戻ることはできませんでした（退去を除く）。私のオフィスの）。 大学は、私の解雇は、感染誘発性（自然）免疫を持つcovidから回復した個人に代わって、連邦裁判所でUCワクチンの命令に異議を唱える私の訴訟とは無関係であると主張しています. 私を解雇する決定は、私たちの部門ではなく、UC の学長室から下されます。 私は、私たちの部門のリーダーシップとUCIのすべての人に対して、感謝と善意しかありません. 実際、私は UC の誰に対しても恨みを持っていません。私の医療免除を XNUMX 度否定した人や、私をクビにすることを選んだ人も含まれます。 恨みを抱くには人生は短すぎる。

同様に、過去数か月にわたるご支援と励ましをくださったすべての読者に感謝したいと思います。 新年には、開業医に移行して、 ゼファー研究所、私は健康と人間の繁栄プログラムを指揮し、 倫理および公共政策センターで、生命倫理とアメリカ民主主義プログラムを指揮しています。 

さて、私の大学のタイトルがなくなったので、このサイトと私のプロフィールを更新する必要があります ウェブサイト—ちなみに、ここでは、私の古い著作、インタビュー、講演の多くを見つけることができます。 来週、私の訴訟と、最近 FDA から受け取ったファイザーの文書についての最新情報をお送りしますので、ご期待ください。

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