情報工場の進化

「私たちは、ほとんど聞いたこともないような人々によって支配され、精神が形作られ、嗜好が形成され、考えが提案される。」 エドワード・バーネイズは観察した「人々は既存の経路を通じてもたらされる事実を受け入れます。彼らは慣れた方法で新しいことを聞くのが好きです。彼らには、すぐに入手できない事実を探す時間も意欲もありません。」

In 前回の調査前回、私たちは、組織的な専門知識が知識ではなく集団思考を覆い隠してしまうことが多いことを明らかにしました。今回は、さらにカーテンを開けて、より根本的なことを明らかにします。それは、こうした専門家を生み出し、その権威を維持し、私たちが考えることだけでなく、考えることができると信じることも形作る、洗練された仕組みです。この仕組みを理解することは、今日の情報環境をナビゲートしようとする人にとって不可欠です。

かつては不明瞭だったこれらのメカニズムが、今では明白に機能しています。パンデミック対策から気候変動対策、戦争プロパガンダから経済物語まで、私たちは機関、専門家、メディアの間で前例のない連携を目撃しており、この理解がこれまで以上に重要になっています。

コンプライアンスのアーキテクチャ

1852年には、 アメリカはプロイセンから教育システムだけを輸入したのではない それは社会の条件付けの青写真を輸入した。従順な市民と従順な労働者を生み出すために設計されたプロイセンのモデルは、私たちの基盤であり続けている。その構造は明確に創造された。 国家権力への服従を促進する – 標準化されたテスト、年齢に基づいたクラス、ベルで管理される厳格なスケジュール、そして最も重要なのは、権威ある情報源からの情報を疑問なく受け入れるように体系的に心を形成することです。 

プロイセン人は、人々の学習方法を規制することで、彼らの考えが形作られることを理解していました。子供たちに静かに座り、指示に従い、公式の情報を暗記するように訓練することで、彼らは制度上の権威に本能的に従う人々を作り上げました。

アメリカでこの制度を擁護したホレス・マンは、その目的について明確に述べています。「国民に知性がなければ、共和制の政府は、監督者や看守のいない精神病院が小規模な施設で行っているのと同じ大きな規模にならざるを得ない。」

彼の使命は教育ではなく標準化、つまり独立した精神を従順な国民に変えることでした。

このモデルが世界中に広まったのは、それが教育の最良の方法だったからではなく、大衆の意識を形成する最も効率的な方法だったからだ。今日、どの大学のキャンパスを訪れても、プロイセンの青写真が高等教育に偽装して残っているのがはっきりとわかる。今日の学校も、従順さには報酬、権威に疑問を呈する者には罰、そして成功は公式に認可された情報を再現する能力で測られるというこのテンプレートを踏襲している。天才的なのは、粗野な力ではなく、自らの思考を監視する集団、つまり権威に従うよう徹底的に条件付けされた人々が、訓練されたことを自然な行動と勘違いしている集団を創り出すことにある。

社会現実のエンジニアリング

エドワード・バーネイズは、合理的な市場を非合理的な行動に導く先駆的な技術によって、この従順な人口をマーケティング担当者の夢に変えました。彼の最も有名なキャンペーンは、このアプローチの威力を示しています。1920年代にタバコ会社が女性市場を拡大しようとしたとき、バーネイズはタバコの広告だけでなく、 「自由の灯火」と改名した。彼は、喫煙を女性の権利拡大と結びつける「喫煙の自由」というスローガンを掲げた。ニューヨーク市で行われたイースター・サンデー・パレードで、新人女性たちに喫煙をさせることで、社会的なタブーを解放の象徴に変えた。 

このキャンペーンはニューヨークを中心に展開されたが、国中に響き渡り、より広範な文化運動に浸透し、彼の手法が全国的に採用されるきっかけとなった。タバコ自体は無関係だった。彼は、エンパワーメントとしてパッケージ化された反抗の考えを売り込んでいたのだ。

バーネイズの洞察力は製品の宣伝にとどまらず、社会的受容そのものを設計する力を理解していた。製品を深い心理的ニーズや社会的願望に結び付けることによって、バーネイズは人々が何を買うかだけでなく、何を考えればよいと人々が信じるかを決める青写真を作成した。 

この手法、つまり制度的アジェンダを個人の解放という言語で包み込む手法は、現代の社会工学のテンプレートとなった。戦争を人道的介入として作り直すことから、監視を安全とみなすマーケティングまで、バーネイズの手法は、権力が公衆の認識を形作る方法を今も導いている。これらの手法は、パンデミックへの対応から地政学的紛争まで、あらゆるものを形作っており、行動科学者や政策アドバイザーが今日「ナッジ理論」と呼ぶ、洗練された心理操作へと進化している。 公衆の行動を導く 自由な選択という幻想を維持しながら。

ロックフェラーテンプレート

ロックフェラー・メディシンは、業界がいかに完全に 侵入され、再形成された1910年代を通じて フレクスナーレポート彼らは競争相手を排除しただけでなく、正当な医学知識とは何かを再定義しました。最も重要なのは、ジョン・D・ロックフェラーが石油帝国を製薬業界に活用し、石油ベースの合成物が天然薬に取って代わり、石油製品の広大な新市場を創出できることに気づいたことです。 

この変革を確固たるものにするために、彼は対症療法（根本的な原因に対処するのではなく、医薬品で症状を治療する）を教える医学部にのみ巨額の資金を提供しました。この医学モデルは、人間の体に対する私たちの理解を革命的に変化させました。自己治癒システムから、医薬品の介入を必要とする化学機械へと変化させたのです。この同じ戦略は、それ以来、すべての主要な機関で使用されています。

• 教育と資格認定を管理する 
• 議論の許容範囲を定義する 
• 代替案を危険または非科学的とラベル付けする 
• 規制捕獲の創出 
• 研究開発への資金提供を管理する

たとえば、 ファイザーは多額の助成金を提供した イェール大学のような機関は、薬物中心の治療モデルを強化する研究や教育プログラムに資金を提供しています。同様に、連邦政府は アイビーリーグの大学への資金提供が研究計画を形作る多くの場合、研究は政府が支援する政策や物語と整合しています。

このテンプレートは、事実上すべての主要分野を変革しました。農業では、 モンサントは現在、研究機関を支配している 食品安全を研究し、独自の規制当局に資金を提供し、大学のプログラムを形成する。エネルギー分野では、機関の資金提供と学術的任命により、気候政策に疑問を投げかける研究が組織的に無視され、企業の利益は同時に両方から利益を得ている。 化石燃料 と グリーンテクノロジーソリューション – 議論の両側をコントロールする。精神医学では、 製薬会社がメンタルヘルスを再定義 栄養学から対話療法までのアプローチを非合法化し、薬物療法モデルを支持すること自体が問題となっている。

パターンは一貫しています。まず知識を生み出す機関を捕らえ、次にそれを正当化する機関を捕らえ、最後にそれを広める機関を捕らえます。創造、認可、配布という 3 つのレイヤーを調整することで、代替的な視点を積極的に検閲する必要がなくなり、管理されたフレームワーク内では単に「考えられない」ものになります。

工場のデジタル化

テクノロジーは私たちをこのオーケストレーションから解放したのではなく、それを完璧にしたのです。アルゴリズムはパーソナライズされた現実のバブルをキュレートし、情報のゲートキーパーは承認された視点への準拠を強制します。自動化されたシステムは、反対意見が広がる前にそれを予測し、先手を打つ。 伝統的な検閲は目に見えて情報をブロックしますが、アルゴリズムによるキュレーションは目に見えない形で私たちが見るものを導き、破壊するのがますます困難になる信念の自己強化サイクルを作り出します。

Twitter/X が検閲を廃止し、制御システムに重大な亀裂が生じた際に、制限のない情報の流れの重要性が明らかになりました。到達の自由と言論の自由については疑問が残りますが、このプラットフォームの変化は、人々が情報に直接アクセスし、自由に議論できる場合、公式のストーリーがいかに早く崩れ去るかを実証しました。

オルダス・ハクスリーはこの変化を予見していた 「高度な技術の時代において、精神的な荒廃は、疑惑と憎しみをにじませる顔を持つ敵よりも、笑顔の敵からもたらされる可能性が高い」と警告した。確かに、今日のデジタルチェーンは快適なものであり、利便性とパーソナライゼーションに包まれている。「生産される膨大な量の情報は、 ハクスリーは指摘した「気を散らし、圧倒する作用があり、真実と虚偽を区別できなくする。」

この技術指導への自発的な服従はバーネイズを魅了しただろう。 ニール・ポストマンは後にこう述べた。「人々は、思考能力を奪うテクノロジーを崇拝するようになるだろう。」その論理はシームレスだ。私たちの文化は、料理、掃除、買い物、交通をアウトソーシングすることを学んできた。考えることがトレンドの一部にならないはずがない。デジタル革命は、まさに檻を見えなくし、さらには快適にするからこそ、ソーシャルエンジニアリングの楽園となったのだ。

2つの柱：専門家と影響力のある人々

今日の現実のオーケストレーションシステムは、制度的権威と有名人の影響力の洗練されたパートナーシップを通じて機能しています。この融合は、定評のある専門家が基盤を提供し、 有名人がメッセージを広めた. 

ソーシャルメディアの医師たちはすぐにインフルエンサーとなり、彼らのTikTok動画は査読済みの研究よりも大きな影響力を持つようになった一方、公式プロトコルに疑問を呈する著名な専門家たちはプラットフォームから組織的に排除された。 

ウクライナ、一流俳優、ミュージシャンと共に ウォロディミル・ゼレンスキー大統領に高官級の訪問を行った一方で、ハイテク界の大富豪たちは紛争に関する公式のストーリーを宣伝した。選挙の際には、同じパターンが現れる。芸能人や影響力のある人たちが 突然熱心な支持者になる 特定の候補者や政策については、常に組織の立場と一致します。

注意力が短くなり、識字率も低下している時代に、このパートナーシップは大衆に影響を与えるために不可欠となる。機関が知的基盤を提供する一方で、その長い報告書や政策文書を読む人はほとんどいない。そこで登場するのが有名人やインフルエンサーだ。彼らは複雑な機関の指示を、TikTokやInstagramで訓練された視聴者向けの面白いコンテンツに翻訳する。 

これは単に文化のカーダシアン化ではなく、エンターテインメントとプロパガンダの意図的な融合です。同じインフルエンサーが美容製品から医薬品の宣伝、政治候補者の擁護へと方向転換するとき、彼らは単に意見を共有しているのではなく、エンターテインメントとしてパッケージ化された、慎重に作成された組織的なメッセージを伝えているのです。

このシステムの優れた点は、その効率性にあります。私たちは楽しまれていると同時に、プログラムもされているのです。私たちの集中力が短くなるほど、この配信メカニズムはより効果的になります。複雑な問題は記憶に残る短いフレーズに縮小され、制度上のポリシーはトレンドのハッシュタグになり、真剣な議論はバイラルな瞬間に変わります。これらすべてが、有機的な文化的談話という幻想を維持しながら行われます。

現代の制御のメカニズム

現代のシステムは、シームレスな権力の網を作り出す連動メカニズムを通じて影響力を維持しています。コンテンツ キュレーション アルゴリズムは、私たちが目にする情報を形作り、調整されたメッセージは、自発的な合意の幻想を生み出します。メディアは、政府との契約に依存する企業によって所有されています。 

例えば、 ワシントン·ポストアマゾンの創業者ジェフ・ベゾスが所有するAmazon Web Services（AWS）は、このつながりを体現している。 政府との重要な契約を締結しているこれには、クラウド コンピューティング サービスに関する国家安全保障局 (NSA) との 10 億ドルの契約も含まれる。これらのメディアは、報道する機関によって規制されており、監視役としての役割を放棄して、世論操作のパートナーとなることをいとわないジャーナリストがスタッフとして働いている。

今日の情報管理は、 2つの異なる執行機関: テレビや新聞を通じて世論を形成する伝統的なメディアの「専門家」（元諜報員であることが多い）と、オンラインの「ファクトチェッカー」組織 積立 公共の議論を導くことで利益を得ているテクノロジー企業、製薬大手、財団によってです。 

新型コロナウイルス感染症の流行中、この仕組みは完全に露呈した。 グレート・バリントン宣言 科学者たち（感染症の研究経験を持つ健康政策の専門家であるスタンフォード大学のジェイ・バッタチャリア博士、疾病監視とワクチンの安全性に関する数十年の経験を持つ著名な疫学者であるハーバード大学のマーティン・クルドルフ博士を含む） ロックダウン政策に異議を唱える彼らの視点は同時に 主要プラットフォームで非難される と 学術機関エリート機関での輝かしいキャリアと地位にもかかわらず、彼らは突然 「異端の疫学者」と呼ばれる メディアや大学側も距離を置いた。

そのパターンは明白だった。大手の出版物が攻撃的な記事を掲載してから数時間以内に、ソーシャルメディアは宣言の到達範囲を制限し、「ファクトチェッカー」は 誤解を招くとラベルを付けるテレビの専門家がそれを否定するようになった。医師が 早期治療プロトコル彼らの動画は数時間以内にあらゆるプラットフォームから削除されました。 上院の証言 経験豊富な臨床医による動画がYouTubeから削除されました。 

データがワクチンのリスクと有効性の低下を示したとき、議論は 組織的に抑圧された医学雑誌が突然 長年発表された論文を撤回した 代替療法について。協調的な対応はコンテンツの削除だけではなく、 ゾーンを反論で溢れさせるアルゴリズムによる抑制、ソーシャルメディアのシャドウバンなど、さまざまな手段が講じられてきました。ノーベル賞受賞者やmRNA技術の発明者でさえ、 公の議論から消された 公式の正統性に疑問を呈したため。

この戦略は新しいものではなく、以前にも見たことがある。9/11以降、機械は 監視の変革 不吉なものから愛国心の象徴へと変化しました。 

戦争反対は「非愛国的」となり、諜報機関に対する懐疑論は「陰謀論」となり、プライバシーへの懸念は「何かを隠している」となった。同じパターンが繰り返される。危機が口実となり、組織の専門家が許容される議論を定義し、メディアが認識を形成し、反対意見は不当なものとなる。緊急措置として始まったものが常態化し、その後恒久的なものとなる。

このシステムは情報を検閲するだけでなく、認識そのものを形成します。組織の利益に同調する人々は、資金、宣伝、世論を形成するためのプラットフォームを得ます。承認された正統派に疑問を呈する人々は、資格や証拠に関係なく、議論から体系的に排除されます。この仕組みは、専門家が何を言うことができるかを決定するだけでなく、誰が専門家と見なされるかを決定します。

学術的なゲートキーピングは、どのような質問をできるかを決定し、許容できる範囲を越えた人には職業的および社会的結果が待ち受けている。よりソフトな方法が通用しない場合は、金銭的な圧力でコンプライアンスを確保する。この影響力の網が非常に効果的なのは、まさにその網の中にいる人には見えないからである。まるで自分が泳いでいる水に気づかない魚のように。最も強力な検閲は、特定の事実を抑圧することではなく、議論の許容できる境界を確立することである。 チョムスキーが指摘したように現代のメディアの本当の力は、私たちに何を考えるように言うかではなく、何を疑問視することを不可能にするかにある。

報道されない世界

本当の意味でのコントロールの尺度は、何がニュースの見出しになるかではなく、何が日の目を見ないかにある。有名人のスキャンダルがニュースの見出しを独占する一方で、数百万人に影響を与える連邦準備制度の政策決定は報道されない。軍事介入は精査されることなく進められる。利益を生むパラダイムに挑戦する科学的発見は、学術的なブラックホールに消えていく。重要な出来事がまったく報道されずに、同じ話があらゆるメディアを席巻するとき、あなたは仕組まれた現実が動いているのを見ている。システムは単に何を考えるべきかを指示するだけでなく、あなたの意識に何が入り込むかを完全に決定する。

しかし、現実がどのように作られているかを理解するのは、ほんの第一歩に過ぎません。本当の課題は、真実を覆い隠すように設計された風景の中で、真実をはっきりと見るためのツールを開発することにあります。

自由になる：作られた同意を超えて

作り出された現実から抜け出すには、認識以上のものが必要です。新しいスキル、実践、そして集団的な主体性が必要です。その道はパターン認識から始まります。つまり、組織間で調整されたメッセージを特定し、異なる視点が体系的に抑圧されていることを認識して、機能しているより広範な操作システムを理解することです。

情報の検証には、単なる情報源の信頼を超える必要があります。「この情報源は信頼できるか？」と尋ねるのではなく、「誰が得をするのか？」と尋ねる必要があります。お金、権力、メディアの関係をたどることで、世論を左右する構造を明らかにすることができます。これは単なる懐疑主義ではなく、隠れた利益を明らかにする情報に基づいた積極的な姿勢を養うことです。

ファクトチェッカーや専門家が現実を解釈してくれる一方で、公の声明、原文、未編集のビデオなど、ソース資料に直接アクセスすることで、こうした枠組みを完全に回避することができます。出来事の生の映像を見たり、実際の科学的研究を読んだり、文脈の中で元の引用を調べたりすると、作り上げられた物語は崩れ去ることがよくあります。事前に消化された解釈ではなく、一次資料に直接関わることが、独立した理解にとって重要です。

限定的なハングアウトを見分ける方法を学びましょう。それは、機関が自らの不正行為を暴露しているように見えて、実際には暴露のストーリーをコントロールしている瞬間です。公式の情報源が不正行為を「暴露」したときは、次のように自問してください。この告白は、より大きなストーリーの何を覆い隠しているのか？この「暴露」は、どのような議論の境界を確立するのか？多くの場合、表面的な透明性は、より深い不透明性を維持するのに役立ちます。

ウォルター・リップマンが指摘したように「大衆の組織化された習慣や意見を意識的かつ知的に操作することは、民主主義社会の重要な要素です...大衆の心を支配するワイヤーを引くのは彼らです。」私たちの仕事は、これらのワイヤーを見分けるだけでなく、それを切断するスキルを開発することです。

このような環境では、回復力のあるネットワークを構築することが極めて重要になります。これは、異なる意見の反響室を作ることではなく、情報共有と共同分析のための直接的なチャネルを確立することです。独立した研究をサポートし、反対意見を保護し、発見方法を共有することは、結論を共有することよりも価値があります。

個人の主権は意識的な実践を通じて生まれます。情報源への依存から抜け出すということは、分析と理解の能力を自分自身で開発することを意味します。そのためには、歴史的パターンを研究し、感情を操作するテクニックを認識し、公式のストーリーが時間の経過とともにどのように進化するかを追跡する必要があります。目標は、影響を受けなくなることではなく、より意識的に情報と関わることです。

前進するには、真実の探求は目的地ではなく実践であるということを理解する必要があります。目標は完璧な知識ではなくより良い質問であり、完全な確信ではなくより明確な認識です。自由は完璧な情報源を見つけることからではなく、自分自身の識別力を養うことから生まれます。 

コミュニティは、共通の信念ではなく、共通の調査に基づいて構築されるときに回復力を構築します。

最も重要なスキルは、誰を信頼するかを知ることではありません。新しい情報が出てきたときに理解を調整できるほど謙虚でありながら、独立して考えることを学ぶことです。最大の抵抗行為は、承認された議論の境界内で戦うことではなく、その境界を超えて見る能力を再発見することです。製造された同意の世界で、最も革命的な行為は、私たち自身の知覚能力を取り戻すことです。

これらのメカニズムを理解することは絶望の原因ではなく、力を与える源です。プロイセンのシステムが機能するために信念を必要としたのと同様に、今日の制御システムは私たちの無意識の参加に依存しています。これらのメカニズムを意識することで、私たちはその力を破壊し始めます。これらのシステムがこのように手の込んだメンテナンスを必要とするという事実自体が、その根本的な弱点を明らかにしています。つまり、それらは私たちの集団的な承認に完全に依存しているのです。 

十分な数の人々がワイヤーを見ることを学ぶと、人形劇はその魔法を失ってしまいます。