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これらの労働市場はどれほど健全なのか?

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2022年7月の失業率低下と雇用者数増加のニュース、ホワイトハウスにとって朗報となった。GDPで測った生産高が2四半期連続で減少しているにもかかわらず、今回の景気後退は不況ではないという見方を裏付けるものとなったため、各方面から歓声が上がった。仮に景気後退だとしても(名前に何の意味があるだろうか?)、この重要なデータ指標にまだ達していないという点で、過去100年間で経験したどの景気後退とも異なると言えるだろう。

それでも、逸話的にもマクロ経済データの観点からも異常があります。 今週、ウォルマートとロビンフッドの両方が人員を削減し、さらに金融業界での雇用が凍結されたというニュースを受け取りました. 

私が何度も書いてきたように、本当に脆弱なポジションは、人々が実際に真のスキルを使って仕事をしている分野ではなく、企業や非営利団体の管理職で、当時羨望の的になったXNUMX桁のハイエンドの仕事にあります。ロックダウンの年。 これらの仕事では、あなたはどちらも「不可欠」であり、高給であり、一日中パジャマでくつろいでいる可能性があります. 

これらの人々にとって、封鎖は簡単であり、それについて自慢する機会を逃すことはありませんでした. インフレによる収益性の圧迫と、バランスシートを強化するための必死の必要性により、現在、これらの仕事が途方に暮れています。 

パンデミック期間中の価格変動の劇的な逆転を比較するだけで十分です。 プロデューサーはかつてそれを作成し、本のバランスを取ることは喜びに他なりませんでした. 事実上一晩で運命が変わり、生産者はコストの上昇に見舞われ、消費者をだますのに苦労しました. それは熱狂的なゲームであり、ロックダウン中に非常に繁栄した産業と労働者が今、いまいましいものを保持しています. 

次に、賃金自体の問題があります。 彼らは確かに名目上は上昇しています。 しかし、賃金は何を買うことができますか? それは常に質問です。 実質ベースで表現すると、賃金は依然として低下している。 彼らは現在、ロックダウンが発生する前でさえ、完全に XNUMX 年前の状態に戻っています。 それは進歩ではありません。 

これは記録上最長の実質賃金の下落であり、このピークが信用に支えられた野生のバブルだったのかどうかについて深刻な疑問を投げかけています。 これが本当に健全な市場であるとすれば、私たちはこれを経験するでしょうか?

それでも、労働参加に関しては、事態はさらに奇妙になります。 ロックダウン中に明らかに劇的に減少しましたが、回復はまだ起こっていません. まだ落ちてる! 

これは失業率にはまったく反映されていません。 完全に行方不明になった人がまだ XNUMX 万人を超えており、人口に対する労働者の比率は歴史的に低いままです。 一般化された意気消沈がこれに寄与したという結論を避けることは困難です。 

人口に対する労働者の比率を含めてこれを見ると、健康の絵は描かれません。 代わりに、非常に憂慮すべき傾向が明らかになります。

この問題の一因は、保育施設を見つけられない働く母親たちにある。この分野は深刻な危機に瀕している。すでに過剰な規制と不必要なほどの消極的な姿勢が蔓延している保育業界は、ロックダウンの影響からまだ回復していない。ウォール・ストリート・ジャーナル紙は、夫婦共働き生活を取り戻そうと奮闘する母親たちの現状を描いた興味深いグラフを掲載している。

Zerohedgeが指摘するように、その他の異常は、人々がどのような仕事を辞め、どのような仕事に就いているのかをより深く掘り下げることで説明できる。「働く人の数は減っているが、複数の仕事を掛け持ちする人は増えている。このローテーションは3月頃から本格的に始まり、家計調査でようやく把握できるようになった。6月以降、米国ではフルタイムの仕事が14万1千件、パートタイムの仕事が7万8千件減少した一方で、複数の仕事を掛け持ちする人がなんと26万3千人も増えている。」

ウォール・ストリート・ジャーナルが作成した、業種別の増減を示すこのグラフには特に興味をそそられます。ロックダウンによって、現場作業からZoomを使ったオンライン作業へと移行できた人々や、自宅待機を余儀なくされた人々に食料品を届けるために必要な倉庫の需要が大幅に増加したことが分かります。予想通り、食品と宿泊施設の需要は減少しました。

しかし今、生産者の間で問題がどのように、そしてなぜ発展しているかがわかります。これは、雇用の将来に直接影響します。 現在の瞬間との歴史的な類似点を探せば探すほど、私たちは乾いてしまいます。 そして、おそらくこれは驚くべきことではありません。

こうした問題は、「経済」を停止させてから再び再開できるという途方もない思い込みに基づくロックダウンの開始とともに発生した。その結果、政府は一部の人々を優遇し、他の人々を苦しめ、技能や技術、そして最終的にはワクチン接種状況に基づく階級制度を作り出してしまった。

実際、経済は人間の選択に他なりません。 パンデミックへの対応は、何よりも選択権に打撃を与えました。 私たちが今目にしているすべてのものは、パンデミック管理へのそのような残忍なアプローチの結果を明らかにしており、最終的には健康の純利益を達成していません. まったく逆です。 


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著者

  • ジェフリー・タッカーは、創設者、著者、社長です。 Brownstone Institute彼はまた、エポックタイムズの上級経済コラムニストであり、10冊の著書があり、その中には ロックダウン後の生活、学術雑誌や大衆紙に掲載された何千もの記事。経済、テクノロジー、社会哲学、文化などのテーマについて幅広く講演。

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