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クロディーン・ゲイと管理の原型

クロディーン・ゲイと管理の原型

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学者として、クロディーヌ・ゲイの大失敗について私が最も衝撃を受けたのは、議会での彼女の口の悪い証言ではない。それは手抜き研究や不正研究の申し立てではありません。それは、彼女の他の「身長」と比較して、彼女の学術研究の不足や質の低さではありません。明らかな盗作が証明された数十件の例でもない。

いいえ、私が最も印象に残ったのは、ゲイが学術管理者としていかに典型的であるかということです。私は詐欺容疑や盗作、出版物の欠如や口の悪さについて話しているのではありません。さて、私は食事のことについて話しています。しかし、私が本当に言いたいのは、彼女のむき出しのキャリア主義と明らかな冷酷さです。

それが彼女を、学術界の管理権力の階級を経て昇り詰める人々の典型、つまり典型的なものにしている理由です。

かつて、はるか彼方の銀河系で、管理者は教員に奉仕するために存在していました。記録管理と終わりのない事務手続きを処理し、教員がその手間を省くために何マイルにもわたる事務手続きを行っていました。教員は、知識を追求し、学んだことについて執筆し、教えるという教員の本来の役割を自由に行うことができます。

通常、そのモデルでは、管理者は教員自身であり、教員は教育や研究から時間を割いて、同僚に代わって面倒な管理タスクを処理していました。そしてそれは、一部の小規模な機関や学部長などの下位ランクの管理者の間では依然として一般的に当てはまります。

しかし、ほとんどの大学、そして副学部長、学部長、副学長、学長、副学長、学長など学部長以上のほぼすべてのレベルで、古い合議制モデルは権威主義的なトップダウンモデルに変貌しました。管理者は基本的に教員のために働くのではなく、教員を「監督」することになります。あなたが教員の場合、管理者はあなたの「上司」です。あなたはあらゆることについて彼らに「報告」し、最終的に彼らはあなたに何ができて何ができないのかを教えてくれます。

このトップダウンのアプローチは、相対的に平等なコミュニティとしての大学という本来の理念とは対照的に、当然のことながら給与体系にも反映されています。中級レベルの管理者は、通常、経験豊富な終身在職期間を持つ教授の半分から 2 倍の収入を得ます。そして、最高額では、管理者は教職員の平均給与の 5 倍から 10 倍を稼ぐことができます。あなたが本当に優秀な研究者で、自分の名前にたくさんの特許を取得しているか、そうでなければベストセラーを書いている場合を除き、学者として大金を稼ぐ唯一の方法は、できるだけ早く管理用のエレベーターに飛び乗って乗車することです。それを一番上まで。

私は自由市場の愛好家なので、誰の給料も恨むことはありません。実際、私は 20 年以上にわたって元管理者としてこのシステムの恩恵を受けてきました。しかし、それが倒錯したインセンティブ構造を生み出していることも明らかです。管理用エレベーターで上に登るほど、より多くのお金が儲かります。したがって、あなたの主な動機ができるだけ多くのお金を稼ぐことである場合、できるだけ高い地位に上がるのが義務です。

そして、どうすれば学術界で昇進できるのでしょうか?人はほぼ同じように立ち上がっていく いかなる官僚制の中でも:それは単に(または主に)能力によるものではなく、支持者に報酬を与え、反対者を罰しながら、より強力なものを吸収することを含む、彼らの力を強化することによるものです。

これらすべてが、今度は、次のようなひずみを生み出しました。 目に余る出世主義 管理者クラス内: 存在意義 知識の追求や若者の指導に専念するのではなく、階級を上げて昇進することに全力を注ぎ、その努力に全力を注ぐ人です。小規模で権威の低い教育機関では、「教育的リーダーシップ」の博士号など、キャリアアップ以外の目的を持たない資格を人々が取得するという形をとることがよくあります。

しかし、最も権威のある機関でさえ、クロディーン・ゲイのような比較的凡庸な学者が、人種、性別、コネ、あるいは単に遺体が埋葬された場所を知っているかどうかに関わらず、自分が持つあらゆる利点を役職に利用し、冷酷な態度でそれを守るのを頻繁に目にする。マフィアは羨ましいかもしれない。

それは確かにゲイさんにも当てはまるようだ。私たちは、彼女が学部長として、世界がどうあるべきかについてのフェミニスト的で人種差別的なビジョンに屈することを拒否したハーバード大学教員の2人の黒人メンバーを潰そうとしたことを知っています。一人は法学教授で、 ロナルド・S・サリバン・ジュニア.、「#MeToo」で有名なハーヴェイ・ワインスタインの代理を務めることに同意し、もう1人は著名な経済学者、 ローランド・G・フライヤー・ジュニア彼の研究は、黒人容疑者が白人容疑者と同じように警察に射殺される可能性が低いことを示しました。

ゲイが敵を攻撃するために使用した具体的な武器は、一般に DEI として知られる「多様性、公平性、包括性」イデオロギーでした。しかし、より深い問題は、武器そのものというよりも(それはそれで十分問題だが)、彼女がそれを非常に容赦なく効率的に使用したという事実である。

最近によると、 記事 セクションに ウォールストリートジャーナル, 「ゲイのリーダーシップの下で…大学の管理国家の任務は拡大し続け、教員への奉仕から彼らの監視へと移行しました。」

公平を期すために言うと、すべての学術管理者がサーセイ女王のようなわけではありません。すみません、クロディーヌ・ゲイのことです。

ハーバード大学物理学教授のアリ・ローブは次のように述べています。より警察的な組織になったのです。」ローブ氏はまた、最近の記事で間接的にゲイを非難した。 ミディアムポスト、「政治的議題の祭壇の上で学術の卓越性を(妥協)」し、大学内に「自己正当化バブル」を助長する。

繰り返しますが、私にとっては、彼女が圧制的な統治を支えるために使用した正確なメカニズムよりも、圧制そのものよりも関心があります。私は 38 年以上高等教育機関で働いてきましたが、DEI が今月の話題になるずっと前に、管理者がこれと同じような行動をしているのを見てきました。もしあなたが彼らと一緒にいなかったら、あなたは彼らに反対し、最初の大学の人々にも反対していたのです。このカテゴリーに属する人々は昇給や昇進、気楽な任務の大部分を手に入れたが、後者のカテゴリーに属する人々は日常的に生活を悲惨なものにされていた。

(私は何年も前にこの現象についてエッセイで書きました) 高等教育の記録 "と題し悪徳と泥沼の歌その中で私は、特に二年制大学だけでなく一般の学術行政の内部の仕組みを、ジョージ・R・R・マーティンの素晴らしい著作に登場するキングズランディングの宮廷の陰謀と比較した。 魂のゲーム 小説。)

公平を期すために言うと、すべての学術管理者がクロディーン・ゲイのようなわけではありません。私はいくつかの会社で働きましたが、とても良いものでした。私はかつて、かなり強力な学部長(ビルと呼ぶことにします)に、彼の仕事はすべての教室にチョークを確実に設置することだと語ったことがあります。 (これを見れば、これがどれくらい前のことかがわかります。) 彼が言いたかったのは、自分の仕事は教職員の仕事をできるだけ簡単にすることだということです。そしてそれはまさにその通りです。ビルはわかった。

残念ながら、私の経験では、彼のタイプは上級管理者の中では著しく過小評価されています。学界にはビルズよりもはるかに多くのクロディーヌ・ゲイとクロディーヌ・ゲイ予備軍が存在する。彼らは奉仕するためではなく、権力を獲得し、DEIであろうとそれに続くものであろうと、最も偉大な立場をとっている人々に対して最新の正統性を武器にするために存在する人々である。脅威。 

私は、急速に転移する DEI がんを軽視するつもりはありません。他の場所でも主張したように、キャンパスから根絶しなければならないと強く信じています(たとえば、 ここ & ここ)。しかし、DEIを排除しても、学界からクロディーヌ・ゲイが排除されるわけではない。

そのためには、批判的な人種理論や「トランスジェンダー主義」のような政治化された反啓蒙的なくだらないことを推進するのではなく、まず真実の探求者および普及者としての伝統的な役割を再認識する教員がいなければなりません。そして彼らは、有意義な共有ガバナンスを要求し参加することで、有害なクロディーヌ・ゲイのクローンから権力のレバーを奪い返します。

しかし、どちらのことも決して起こらないので、おそらく学術界が存続する限り、私たちはクロディーヌ・ゲイとその仲間たちに縛られることになるだろう――考えてみれば、クロディーヌ夫妻が責任を負っている以上、そう長くは続かないかもしれない。



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著者

  • ロブジェンキンス

    ロブ・ジェンキンスは、ジョージア州立大学ペリメーター・カレッジの英語准教授であり、キャンパス改革の高等教育フェローでもあります。 彼は、『Think Better』、『Write Better』、『Welcome to My Classroom』、および『The 9 Virtues of Exceptional Leaders』を含む XNUMX 冊の本の著者または共著者です。 ブラウンストーンとキャンパス改革に加えて、タウンホール、デイリー ワイヤー、アメリカン シンカー、PJ メディア、ジェームズ G. マーティン アカデミック リニューアル センター、および高等教育クロニクルにも寄稿しています。 ここで述べられた意見は彼自身のものです。

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