空軍士官学校の敵対的乗っ取り

空軍士官学校（AFA）の軍事機関から進歩的なリベラルアーツ学校への変革は、段階的に、絶え間なく、そして計算されて行われてきました。年間の空軍士官委員会の約20％を占める士官候補生の訓練と視点を政治化するという目標は、軍人および民間のキャリアを通じてこれらのアイデアを適用し推進する影響力のある士官の供給源を保証するものである。 

ユナイテッド航空のCEOであり、1989年に空軍士官学校（AFA）を卒業したスコット・カービー氏は、同校の運営陣が育成を目指す理想的な卒業生像を体現している。彼は、参加者に高潔な生き方と効果的なリーダーシップを身につけさせることを目的とした、毎年恒例の「全米人格・リーダーシップシンポジウム」に基調講演者として招かれた。今年のテーマは「人間の状況、文化、社会を尊重する」であり、軍隊が直面する困難な課題とは相容れないテーマを扱った様々な講演が予定されている。

カービー氏のユナイテッド航空CEOとしての、そして一市民としての行動は、シンポジウムが重視する高潔な生き方と効果的なリーダーシップとは相容れない。彼は新型コロナウイルス危機の間、ユナイテッド航空の従業員の基本的人権と医療上の権利を侵害した。カービー氏の無謀なリーダーシップの下、ユナイテッド航空は新型コロナウイルスワクチンの接種を義務付けた最初の航空会社となったが、この方針はニュルンベルク綱領の保護を無視し、ワクチンが安全かつ効果的であると虚偽に宣言するものであった。第5巡回控訴裁判所は下級裁判所の判決を覆し、従業員にワクチン接種を受けるか無給休暇を取るかの選択を迫ったことは、取り返しのつかない損害を与えたと判断した。

気候変動とDEI政策の熱心な推進者であるカービー氏は、国防総省が温室効果ガス排出削減計画を正当化するために用いたのと同じ根拠の薄弱な証拠を引用し、ユナイテッド航空に2050年までに実質ゼロ炭素政策を達成するための疑わしいビジネスモデルを採用するよう指示した。カービー氏は、ユナイテッド航空では白人男性パイロットが人口統計的に過剰に代表されているとして、人種に基づく採用割当制を導入した。彼は、ユナイテッド航空が2030年までにパイロットの50％をマイノリティまたは女性で構成する新しいパイロットスタッフを採用すると約束することで、能力をあっさりと無視し、明らかな安全上の懸念を軽視した。この行動は、批判者たちに政策を嘲笑させ、ユナイテッド航空のボイコットを呼びかけた。

7人の子供の父親であり、大手企業のCEOであるカービー氏には、ユナイテッド航空の顧客から、その責任に見合った品位ある振る舞いが期待されている。ドラァグクイーンとして衣装を身に着け、パフォーマンスを行うなど、ジェンダーの多様性を前面に出した彼の行動は、常識に疑問を投げかけるものだった。彼の奇行は悪意から出たものかもしれないが、こうした行為は子供を性的に対象化し、家族関係を損なうライフスタイルを助長するものだ。

程度の差こそあれ、カービー氏の物議を醸す見解は、国防総省（DOD）が定めた新型コロナウイルスワクチンおよびDEI政策と一致している。同庁は、懲罰によって強制される厳格な新型コロナウイルスワクチン接種義務を布告し、割り当てを扇動し、子供たちとのイベントを後援することでドラァグクイーン運動に正当性を与えた。このドラマにおいて、AFAは無実の傍観者ではない。その管理部門はこれらの物語を独自に受け入れ、本質的に愛国的で非政治的な学生団体を社会活動に熱心に取り組む学生団体に変えることを目的とした政策を推進する責任の多くを担っています。 

マルクーゼの組織を徹底的に変革するという戦術に沿って、AFAの変革は、活動家たちが組織に潜入し、その基本原則を歪めていく中で、じわじわと進行していった。名誉規約への敬意を損ない、学問的厳格さを低下させ、低い退学率からも明らかなように士官候補生の経験の強度を低下させ、活動家的な校長、学部長、司令官を任命し、多様性、公平性、包摂性（DEI）の文化を蔓延させ、卒業生の意向に従うのではなく、大学当局が後援する過激なプログラムを支持するために卒業生協会を乗っ取り、将官たちがこれらの変化を既成事実として受け入れる傾向があったことなどが、すべてアカデミーの衰退に寄与した。

士官候補生の名誉規範「私たちは嘘、騙し、盗みをしません。また、そのような行為をする者を容認しません。」は、AFA を他の高等教育機関から分離し、士官候補生の倫理的行動の基礎を形成しています。その要求に従うことは難しいですが、その報酬は一生にわたるものであるため、達成可能な課題です。この規範の施行には多くの論争があり、それを改善するためにさまざまな取り組みが行われてきました。この規範の価値には議論の余地があり、その不完全さにもかかわらず、コードの欠如は混乱をもたらし、実行可能なアカデミーがコードなしで存続できるかどうかという疑問が生じます。 

10年以上前、米国空軍士官学校1964年卒業生のフレデリック・マルムストロム博士とR・デイビッド・マリン博士は、名誉規約の劣化について徹底的な調査を開始しました。調査結果は深刻な見通しを示しましたが、残念ながら士官学校当局はそれを無視しました。50年前は規約への敬意は90～100%でしたが、2007～2010年の卒業生では70%にまで急落しました。2002年から2011年の間、1年生と4年生の士官候補生は「純粋に自己利益に基づいて行動する」から「共通の理想と原則に基づいて道徳的な決定を下す」までの尺度で道徳的推論を評価する「定義的問題テスト」を受けました。

人格のあるリーダーを育成することを使命とする教育機関は、平均をはるかに上回るスコアを期待されるでしょう。残念なことに、このテストでは、アカデミーの上級生と他の大学の上級生の間で、最高レベルの道徳的推論に有意な差は見られませんでした。 2010 年度卒業生の XNUMX 人に XNUMX 人が、アカデミー在学中に倫理的意思決定のレベルが低下しました。

2017年から2018年にかけて、学科長を含む6人の常勤教授が米国空軍士官学校（USAFA）を辞任し、全員が同校の文化の大きな変化を指摘した。彼らは公開書簡の中で、在任期間中、名誉規約を軽視し、学業の卓越性を阻害した教務部長の行動を詳細に述べている。教務部長は、大学間競技選手の学力レベルに合わせて、期待値の低い授業を開発した。教務部長が権限と影響力を民間の教員に移譲したことで、威圧的な雰囲気が教授たちの発言を封じ込めた。学業環境の劣化はあまりにも深刻で、教授たちは回復が可能なのかどうか疑問に思っている。

2022年までに、 USニューズ＆ワールド・レポートの「ベストカレッジランキング」によると、AFAは全米で18番目に優れたリベラルアーツカレッジにランクインし、STEMカリキュラムが同校の主要な学術的優先事項ではなくなったことを示した。この変化は、教員の42％を占める民間人教授や講師が増加したことで起こった。その多くは、多様性、公平性、包括性（DEI）の温床として知られるアイビーリーグで訓練を受けた人々である。

高い離職率は、入学プロセスの誤りを修正する傾向があり、4年間の絶え間ないプレッシャーに耐える能力も傾向も持たない士官候補生を分離するメカニズムとして機能します。離職率が低いということは、特に競争力のレベルが歴史的な基準よりも低下している環境においては、選ばれたほぼすべての応募者が AFA で成功する資格があり、成功する意欲を持っていることを意味します。 

空軍士官学校の現在の4年制卒業率は86%で、私の同級生の時代の卒業率60%を大きく上回っています。現在、大学1年生の1年目を修了する全国平均は約70%ですが、 4年生の士官候補生は93%が1年目を修了します。1年目は、かつては精神的、肉体的、心理的な能力に並外れた要求を課す期間でした。

空軍タイムズ紙の記事で、新たに空軍士官学校（AFA）入学担当部長に任命されたキャンディス・パイプス大佐は、空軍における認識されている格差に対処するため、抜本的な改革を求めた。彼女の論説は、アイデンティティ、被害者意識、そして割り当て制度の適用による不平等の是正を強調する修復的司法を提唱している。彼女は、能力主義に基づく採用は不公平だと主張するアイデンティティ重視の心理学者たちの見解に従い、成功の主要な予測因子である能力を否定、あるいは無視している。新たな役職において、パイプス大佐は門番、境界的な神のような存在として、応募者選考プロセスを政治化し、次世代の空軍士官を育成する絶大な権力を振るっている。

過去15年間、活動家的な校長たちは、士官候補生の生活のあらゆる側面に浸透するDEI（多様性、公平性、包括性）プログラムの導入を通じて、士官学校の変革を加速させてきた。ある校長はDEIの重要性を学業の重要性と同等視し、別の校長は士官学校に組織的な人種差別が存在すると主張し、それを改革を加速させる口実として利用したが、司法監視団体ジュディシャル・ウォッチによる訴訟で、その主張は根拠のないものだったことが明らかになった。

現校長は、新型コロナウイルスワクチンの義務化を断固として支持し、宗教的および医学的な免除をすべて拒否し、古いデータを使用して決定を正当化し、健康な士官候補生集団における高いリスク対利益比を考慮しなかった。彼の指導の下、士官候補生は希望する代名詞の使用に関する説明会に出席することが義務付けられ、ブルック・オーウェンズ・フェローシップとパティ・グレース・スミス・フェローシップが、白人男性を排除して性別と人種に基づいて士官候補生に学術的な機会を提供することを許可した。アカ​​デミーの当局者は、AFAでDEIとCRTの教化が行われていることを繰り返し否定しているが、情報公開訴訟は異なる事実を明らかにしている。

CRT（批判的人種理論）とDEI（多様性、公平性、包括性）はAFA（空軍士官学校）で当たり前のこととなっている。白人男性の士官候補生は教職員から人種差別的な嫌がらせを受けているが、ほとんどの場合、侮辱や侮辱は気づかれずに済んでいる。白人男性2号の事例は例外で、コーネル大学とつながりのある民間経済学の講師が、クラスの白人男性を「みんな同じ顔をしている」という理由で番号で呼んでいたことが発覚し、公表された。同じ青年は、空軍大佐でAFA予備校の元司令官である軍事訓練教官から、自身の白人特権について説明するよう命じられた。

士官候補生たちは、多様性と包摂性担当代表者がすべての士官候補生中隊に配置され、政治担当官として活動する体制の下で生活している。この幹部たちは指揮系統の外に報告を行い、全体主義政権に見られる思想警察を彷彿とさせる統制と威嚇の要素を行使する。

陸軍士官学校におけるイデオロギーの行き過ぎを防ぐための保護手段はほとんどありません。政治家は予測不可能で信頼性が低く、政治家としてのキャリアに対するリスクが低くなると介入する傾向が強いため、プロセスを止めるには手遅れになることがよくあります。アカデミーの訪問者委員会は、組織の方針と手続きを監督することを任務とし、会長の任命によって機能します。

バイデン政権の発足当初、これまでの任命はすべて無効となり、国防総省内でのDEIの優先順位付けに同情的な人物に置き換えられた。残りの防波堤である同窓会卒業生協会は、大学院生コミュニティの感情を無視し、DEIによるアカデミーへの叙階に抵抗できず、士官候補生の生活構造にDEIを導入しようとする政府の試みの成功を助長した。 

現役・退役を問わず、将軍や提督たちの言動は、退役軍人やその関連団体に深い影響力を及ぼす。軍の変革期初期、ネオ・マルクス主義者たちが軍内部で活動し、ささやかな勝利を収めていた頃は、こうした策略に気づいていたのは、最も先見の明のある観察者だけだった。しかし、巧妙な策略の時代は終わり、マルクス主義の巧妙な婉曲表現であるDEIに公然と抵抗する将官がこれほど少ないのは、倦怠感、知的無関心、勇気の欠如、あるいは共感の欠如以外に説明がつかない。今こそ、国のために生涯を捧げてきた人々が、再び立ち上がり、この強敵と戦うことが、アメリカにとってこれまで以上に求められている。

有能な指導者を育成する価値観への攻撃にもかかわらず、あらゆる人種・民族の士官候補生の大多数は、空軍士官学校（AFA）における分断的なイデオロギーの植え付けに同意していない。多様性、公平性、包括性（DEI）は、軍事科学の原則に反する行動を優先する、本質から目を逸らすものだと見なされている。彼らは、屁理屈ばかりこねて真実を語ろうとしない将軍たちの偽善を非難している。

これらの若い男女は、自分たちが同じように考え、表面的で無関係な特徴で他人を判断する単なるクローンであるという考えに反発しています。 AFAの指導者会議で彼らに名誉と勇気を語るのは誰だろうか――目覚めた航空会社のCEOか、それとも静かに国家への奉仕に命を危険にさらした男女だろうか？