大人はどこへ行った？

1893 年、フランスの社会学者エミール・デュルケームは、論文の中で次のように述べています。 社会における分業, 専門化が進んだことで、人類はより繁栄した。 彼の洞察は、社会学者と経済学者の両方の間で事実上揺るぎないものになりました。「私たち」は、より専門化することで技術が向上し、全体的な生産性が向上し、健康と幸福のレベルが向上することにほぼ全員が同意しています。 

専門化は、国際貿易、平和な国内関係、拡張教育プログラム、および技術革新の利益であり原動力でもあります。 専門化の称賛は XNUMX 世紀以上にわたって歌われてきました。

では、何が問題なのでしょうか。

人々の頭の中にある知識が非常に専門的であるほど、個人は全体像を知ることが少なくなり、「システム」が適切に機能していることを盲目的に信頼しなければならなくなります。 その信頼の悪用は、システムの他の部分の人々や、システムを監督する権限を与えられた人々によって可能になります。 また、何かが本当にばかげているかどうかを判断できる人はほとんどいないため、本当にばかげたことを誰でも簡単にやり過ごすことができます。

これは大漁で、どんどん大きくなっています。

スーパースペシャリストは、理科の授業で優秀な成績を収めるが、世界がどのように機能するかについてほとんど何も知らず、大きな間違いを犯すのを止めるために「部屋の大人」を必要とする、頭が良くて熱心な 12 歳の子供のようなものです。 部屋にいる大人はゼネラリストであり、12 歳の子供よりもはるかに多くのものを見ることができ、テレビを壊したり、モルモットに毒を盛ったり、ガレージに火をつけたりすることから、彼と彼の膨らんだ理解力を止めることができます。

西側社会の主要な問題の XNUMX つは、大人の後退と、XNUMX 代の若者の漸進的な乗っ取りです。 

専門化の到来

今日の平均的な人は、世界について本当にどれだけ知っていますか?

たとえば、ハンター、採集者、司祭、衛生兵、戦士の 5 つの専門職しかない単純な社会を想像してみてください。各職業の全員が、それぞれの分野の知識を完全に習得しているとします。 知識に重複がないと仮定すると、訓練を受けた各人は、この単純な社会の専門家が知っていることの 20% を知っています。 100 の専門職があり、各人は社会の専門知識の 1% を知っています。 

今日のように何千もの専門職が存在する場合、各専門家は全知識のごく一部しか知らず、全体像について基本的に無知です。 あなたが非常に賢いか、他の分野の知識と重複する分野に特化している場合、公平な分担以上のことを知っているかもしれませんが、それでもシステム全体についてはほとんど何も知りません.

専門教育を受けるという選択には、システム全体が将来的に十分に機能し、教育を修了したときに専門職を見つけることができると信頼する必要があります。 これが、システムが適度に安定していて信頼できる場合にのみ、超専門化が発生する理由です。 

しかし、「全体としてのシステム」に対する信頼は、専門化によってではなく、システム レベルの適切な選択によって維持されます。 人々がより専門的になるにつれて、そのような選択を行うことも批判的に評価することも難しくなり、その結果、信頼の濫用の問題はますます大きくなります.

1990 年にロシアで起こったように、超専門化に基づく現代社会が失敗すると、それは見事に崩壊します。 信頼が失われ、専門分野の価値が失われます。 モスクワのタクシー運転手になった物理学の教授のことを考えてみてください。 コインランドリーを経営する機械設計者。 コーヒーを販売する種子開発者、そしてその上で悪いコーヒー。 

歴史家のマイケル・エルマンはそれを「カタストロイカ」と呼び、ロシアの原始化について語った. ロシア経済は 50% 以上縮小し、15 年の状態に戻るまでに 1989 年を要しました。この経験は、西側諸国が過去 100 年間に経験したどの不況よりもはるかに深刻ですが、西側諸国が経験したよりもはるかに穏やかです。その機関への信頼が本当に失われた場合、彼らは経験する可能性があります。

専門化の社会経済的トポロジー

今日、高度な専門性は、あらゆる業界やあらゆる主要な専門職で栄えています。 

美容院を取る。 一世代前、多くの理髪師は、すべての来訪者の髪をトリミングして結束しました. 彼らは、髪、はさみ、スタイル、エアドライヤー、シャンプー、コンディショナー、および白髪を隠す方法について学ぶ仕事に数年を費やしました。 1950 年代の平均的な美容師は、当時のヘアとヘアケアについて知っておくべきことをすべて知っていました。

現在、美容業界は数十の副業を擁する業界です。 男性用と女性用のヘア サービスの分割として始まったものは、さらに難解な専門分野を生み出しました。 私たちは現在、髪を染める専門家、かつらの専門家、ストレートヘア、巻き毛、ねじれた髪の専門家、髪を長くする専門家、ワックスがけの専門家、子供の美容師、犬の美容師を見ています. 業界も「理髪」という名前を超えて成長しています。 礼儀正しいサークルでは、「ヘア スタイリスト」や「フル スペクトル ヘア デザインを提供する何十人ものスペシャリストが配置されたヘア サロン」について話すようになりました。 私たちはこれを作り上げていません。

ワックスがけスタイリストは、女性の体の小さな部分をワックスがけすることについてどのくらい知っていますか? 知っておくべきことはすべてあります。 その専門家は美容全般についてどのくらい知っていますか? 基本ですが、ワックスが時代遅れになった場合に専門分野を簡単に切り替えるには十分ではありません。 

そのワックス スペシャリストは、理髪業だけでなく、一般的なパーソナル サービス産業についてどのくらい知っていますか? 何もない。 そして、ワックスの専門家は、国際政治システムは言うまでもなく、社会全体についてどの程度理解しているのでしょうか? 彼女はプロパガンダによって構築されたコミカルに非現実的な理解を持っており、それをそのように認識することさえできず、批判的に疑問を呈することはなおさらです。 彼女のワックスがけの職業教育は、社会全体を理解するのに役立つ教訓を彼女に教えなかったでしょう.

ゼネラリストがいなくても得られるもの

ゼネラリストは、非常に幅広い問題とプロセスを合理的に理解しており、ソリューションの観点から考えることに慣れている人々です。 彼らは高いIQや高学歴である必要はありませんが、常識を持つことがどれほど異常であり、ほとんどの人がどれほど簡単に誤解される可能性があるかを認識する必要があります. 彼らは自分の意見を真剣に受け止め、所属する組織の変更に積極的に関与しています。 

ジェネラリストの究極の社会的価値は、広範な社会問題とその解決策が本質的に一般的であるという避けられない事実にあります。 スペシャリストは、一般的な問題について何も知らないという理由だけで、グループ全体 (業界、地域、国など) に対して全体的な決定を下します。 

過去 XNUMX 年間は、専門家が担当するときに何が起こるかを示しています。 都市全体を封鎖することが良い考えかどうかを知りたい場合は、封鎖が都市の人口と経済のさまざまな部分に与える多くの影響をすばやく確認できると役立ちます. 多くの要因を広く見渡すことによってのみ、合理的な判断を下すことができます。 

同様に、腐敗した政治システムを修復するには、好意交換の心理学、秘密主義と大企業の経済学、腐敗防止団体の内外、政治力学、制度再設計の現実的な可能性など、多くの分野について知らなければなりません。 . 米国憲法を設計したアメリカの革命家のようなジェネラリストが必要です。 

スペシャリストは、大部分の問題についていじめられて沈黙するのは簡単です. その後、各専門家は、システム全体を「信頼」し、自分の役割を果たし、全体的な物語に反する小さなことを偶然知った場合は静かにするように指示することができます. 

その上、すべての専門家がその部屋で自分の知っていることを知っている唯一の専門家である場合、他の専門家は、彼の言うことに実質的な理由で議論するための認められた専門知識を持っていません. これは、混沌とした時代に、私たちのシステムを構成する健康専門家が、SIR モデル ビルダーや腐敗した健康アドバイザーなど、他の専門家から発せられる狂気を止めるのに役に立たなかった理由を説明しています。 ほとんどの石炭に直面している医療専門家でさえ、「公衆衛生」の専門知識を持っておらず、数週間の激しいプロパガンダの後、だまされて政治的に都合の良い嘘をつく可能性がありました.

混乱した時代に私たちが遭遇した集団認知の問題は、超専門化の自然な結果です。 私たちの社会がシステム全体についてどれほど愚かになっているかを目の当たりにしました。

大人たちはどこへ行ってしまったの？

ジェネラリストの消失を説明することは、ジェネラリストがどのように生み出されたのか、そしてなぜ私たちの社会がジェネラリストを担当させなくなったのかという核心的な質問に答えることから始まります. これらは答えが難しい質問です。これに関する確かなデータがないためです (たとえば、ゼネラリストの数やその専門職の地位を追跡または推定するデータベースは存在しません)。

英国政府の官僚機構は、独自のジェネラリストを作成していたシステムの良い例です。 英国の官僚機構の主要部門は、自分たちをまとめて「ホワイトホール」と呼んでいます。その理由の 19 つは、それがロンドンのオフィス ビルが現在立っている場所にかつて立っていた古代の宮殿の名前であったことと、それらの建物が白い石でできていることです。 官僚機構を運営するホワイトホールシステムは 20 世紀に開発され、XNUMX 世紀に完成しました。

Whitehall の MO は、多くの異なる部門から優秀な若手公務員を採用し、数年ごとに異なる分野に配置することでした。 これらの若者は、国家機関の主要な部分に対してかなりの責任を負っていることにすぐに気付き、新しい配置ごとに新しい種類の知識を得るにつれて、互いに非公式のクラブを形成しました。 

たとえば、英国の歴史の訓練を受けた人は、23 歳でシステムに入り、教育省で数年、次に外務省で数年、次に財務省、運輸省、そして内務省で働くことができます。 その人物は、最初の役割で高度に専門化された分析を行うことから、次の役割では小さなチームを運営し、大規模な改革を組織し、数千人を担当する省長官になり、最終的にはホワイトホール全体を担当する内閣長官の役割を果たすようになる可能性があります.

これらの賢い若者は、最初の取引から、一般的な問題について話し合うグループでチームを組むこと、分野横断的な調査やタスクフォースに参加すること、そして多くの異なる懸念や多種多様な他の人からの意見を含む難しい問題に取り組むことへと移行しました。単純な公務員から徐々にゼネラリストに変わります。 

賢く専門的に始めるということは、ある分野の最前線について知っており、何かを確実に知り、何でもうまくやることの難しさを認識していることを意味していました。  

彼ら自身の経験から、他のフロンティアについて他の誰も知ることができないことを推測することは、彼ら自身を超えて多くの分野で偽物を見抜くのに役立ちました. 彼らは同様に、異なる専門分野を持つコホートの他の人から自分の偽物について呼び出され、彼らの知識の限界を強調しました. システム全体がどのように大まかに機能し、改善される可能性があるかについて、彼らの評価が徐々に高まりました。 

要するに、ゼネラリストは若いスペシャリストを多くの異なる環境や問題にさらし、官僚機構の内外の他のスペシャリストとチームを組み、ますます異なる視点を必要とするますます広い範囲の問題を彼らに任せることによって、若いスペシャリストから作られました。 . ジェネラリストを作成するためのこのレシピは、ホワイトホールにとって何十年もの間うまくいきました。

これは、有望な若い新入社員のための人材プログラムを通じて、大企業が行う方法でもあります。 彼らは、専門分野を専門とするスペシャリストとして開始し、その後、さまざまなビジネス分野をローテーションし、組織のさまざまな部分に関する知識を徐々に構築し、コホートとの同一性を高めます。 この基本的なモデルは昔の帝国でも使用され、それによって人々が州を運営するように訓練されました。 

私たちはレシピを知っており、今でも多くの国や企業で適用されています. 何がうまくいかなかったのですか？

政府のゼネラリストの終焉

ホワイトホールで発生した問題を考えてみてください。ホワイトホールは今日でもこれらのローテーション システムを採用しており、非常に優秀なゼネラリストを輩出しています。

ホワイトホールで発生した問題の 24 つは、政治家が部屋の大人たちから逃げ始め、その代わりにますますお世辞やコミュニケーションの専門家に囲まれるようになったことです。 なぜ？ 当然、彼らはお世辞を楽しんでいましたが、変化したのは、彼らを批判する機会を常に探している7時間年中無休のメディア環境にいることに気づきました. 

「メッセージ」を制御することは非常に重要になり、政治家を成功に導く重要なスキルになりました。 XNUMX回連続で選挙に勝ったトニー・ブレアは、メッセージをコントロールする達人であり、彼が主導権を失うと、彼の政党はすぐに選挙に負けました。 あらゆる種類の政治家は、この例やその他の例から、コミュニケーションを最優先事項に置くことを避けられないことを学びました。 コミュニケーションの専門性は、政治家にとって有用であるという点で、ゼネラリストを単純に打ち負かしました。

「PR」、「マーケティング」、または「メディア」とラベル付けされた分野を専門とする人々を含む、若いコミュニケーションの人々の問題は、彼らが操作と外見の専門家であることです。スペシャリスト。 たくさんのよちよち歩きの子どもたちがメッセージの話題などについて話していることに囲まれ、政治家たちは部屋に大人がいないことに気づきました。 

お世辞は気分が良く、彼らのキャリアは順調に見え、システムはとにかく機能し続けていたので、彼らは大人を本当に恋しく思っていませんでした. 大きな政策問題に関する通信関係者の極度の無知は、政治家が言うことすべてがすぐに異議を唱えられるのではなく、むしろ称賛されることを意味しました。

この危険な傾向は、第 XNUMX の展開と相互に作用しました。それは、特定の利益団体による政治家への利己的な政策の意図的な供給です。 政治家は、住宅利権を代表する「シンクタンク」、ビッグファーマ、大規模な軍事会社、またはその他の特別利益団体が組織したものから、提案された法律を与えられます。 

ホワイトホールがまだその役割を果たしていて、大胆不敵な政策アドバイスを生成し、賢明な新しい政策を作成しようとしている間、政治家は提案された法案の絶え間ない流れを与えられました。大衆を犠牲にした小さな利益団体。

この組み合わせは、部屋にいる大人に対する完璧な陰謀のようでした. メッセージをコントロールする必要性から、多くのメッセージを形成する幼児が政治家の周りに集まるようになりました。政治家は、これまで以上にお金を稼いでいるロビー グループから、毎日、より多くの悪い政策のアイデアを同時に与えられていました。 これらのロビーグループはまた、彼ら自身のコミュニケーション担当者によって作成された、ポリシーに関する転用と偽造でメディアを氾濫させることによってメディアを管理します. 

ほとんどのメディアの専門家はジェネラリストではなく、問題を理解しようとする時間が限られているため、政策スポンサーのこの偽物に対して無防備であり、とにかく反対するインセンティブがほとんどありませんでした。 政治家のコミュニケーション担当者も、悪い政策アイデアのスポンサーも、良い政策アイデアを本当に必要としているわけでも関心を持っていたわけでもないため、ジェネラリストが提供できるものを評価していませんでした。 大人たちは部屋から追い出された。

その後、部門は、幼児により多くの力を与えることを支持して、現在ほとんど必要のないジェネラリスト構造を一掃し始めました. フェイクの本質であるゼネラリスト スキルの劇場は残っていましたが、それを裏付けるコンテンツはありませんでした。 その日は、ボトムアップの現実ではなく、トップダウンの見せかけが勝利を収め始めました。私たちは、ミレニアム目標、アジェンダ 2030、持続可能な開発目標、および真ちゅうの代わりに政策を推進しているとされるその他のトップダウンの「ビジョン」など、その勝利のパレードを着実に見てきました。地上でできる100の具体的なことのうち、どれが実際により良い結果につながるかを評価します。 偽造産業が急増し、政治家の見解がさらに曖昧になり、真のゼネラリストの力と威信がさらに低下しました。

さらに悪いことに、政治家の周りのアドバイザーが愚かであればあるほど、政治的に言えばより良いことになります。 この政治的インセンティブに駆り立てられて、部門はますます多くのコミュニケーション担当者や、ゼネラリストのふりをしているが実際には無知な愚か者である人々をますます採用し始めました.

この闘争は現在もイギリスや他の場所で進行中です。 部屋に残っている大人たちは、何が起こっているのかを正確に知っており、ジェネラリストを教育する構造に固執し、コミュニケーション担当者や他の幼児の影響を減らすレバーを引くことで、抵抗しようとしています。 彼らの残りの主な要塞は、社会全体の一般的な見方を最も切実に必要としている分野にあり、それらは毎日トレードオフが行われ、多くの異なる利益が明確にバランスを取らなければならない部門です. 財務省、会計検査院、税務署などの場所です。 

地位の多くを失ったゼネラリストは、新型コロナウイルスのナンセンスを止めることは不可能であることに気づきました。 それでも、英国では、まさにホワイトホールのゼネラリストがすぐに ばかげたロックダウンを発見し、事前に巻き添え被害について閣僚に警告しました。 内閣官房長官のサイモン・ケースは、封鎖に反対しようとしているリークされたWhatsAppメッセージで見られ、政策の幼児である古典的なコミュニケーションの専門家であるドミニク・カミングスのようなコミュニケーション・アーティストによって却下されたことに気づきました. 元内閣官房長官のガス・オドネルは、 また、新聞記事の早い段階でロックダウンに反対しました、間違いなくホワイトホール内の彼のジェネラリストコミュニティをサポートしています. 

そのため、部屋には大人がいましたが、幼児に追い越されました。 として ユージピウス 英国の責任者と彼らが聞くことに決めた人々を含むWhatsAppメッセージから私たちが学んだことについて次のように述べています。彼らが何をしているのか、あるいは彼らの制限の目的が何なのか、まったくわかりません。」

実際、ロックダウン中の財務長官であり、 押し返す 当時の彼らは、多くの政策問題で真の進歩を遂げるためにゼネラリストを担当させ、ホワイトホールでの最近のゼネラリストのミニ復活につながりました. 

過去 20 年間のスピン ドクターと腐敗を生き延びた大人たちは、短い時間ではありますが、太陽の下でその瞬間を過ごしています。 実際の知識と人々を助けたいという欲求のいくつかの類似性が英国に残っているかもしれませんが、オーストラリアのような場所では、ゼネラリストはずっと前に包括的に打ち負かされ、トップダウンの偽物アーティスト、コミュニケーションの専門家、堕落した太った猫に取って代わられました。と 中空の男性. 

米国で新型コロナウイルス感染症が流行するまでの間、トランプ氏は常に彼をお世辞にする準備ができている人々に囲まれていましたが、彼らは間違いなく大人ではありませんでした。 アンソニー・ファウチやデボラ・バークスのように、トランプの周りで長く勤めた公務員は、ジェネラリストではなく、特に反社会的タイプの専門家であり、自分の議題を押し進めましたが、権力を維持するために何でも言い、何でもする準備ができていました。

ゼネラリスト学者の終焉

政府機関内で起こっている問題を超えて、社会全体が、情報を提供する役割から大人を失うことに苦しんでいます。 典型的な例として、学界はメディアや社会全体に、何が起こっているのかを率直に話す大人を提供することをやめました. 代わりに、学界とそれが提供する大学教育の多くが問題の一部となり、社会的に役に立たない多くの偽物と次世代の偽物を生み出しています.

大まかに言えば、これはアングロサクソンの学界にどのように起こったのでしょうか?

一世代前、学界にはゼネラリストがたくさんいました。 彼らは、彼らに助言を求める政府のジェネラリストの仲間でした。 経済学だけでなく、人口学、心理学、社会学、その他の分野で、アカデミック ジェネラリストは、政府と国全体のアドバイザーと見なされるクラスを形成しました。 彼らは特定の分野の専門家であると同時に、多くのプロジェクトや問題領域に関与していたため、幅広い認識を持っていました。 彼らは自分たちの社会の実際の問題に目を向けており、ジャーナルでの出版を単なる余興と見なしていました。

今日、社会の実際の問題に取り組むことは、学界ではほとんど完全に流行遅れになっています。

学界でジェネラリストのスキルが失われている理由の XNUMX つは、政府によるジェネラリストの学術サービスに対する需要が、上記で説明した力によって枯渇し、政府にとどまっているゼネラリストが優れた学者をアドバイザーとして採用する力を失っていることです。 これに関連して、ゼネラリストの学者は今日、より腐敗しやすいコンサルタントまたはスポンサー付きの偽の「アドバイザー」に取って代わられています。 このように、単純な昔ながらの腐敗は、ジェネラリストの学者に多くの需要をもたらしました。

学界自体の中で、ゼネラリストの終焉は、ゼネラリストの知識の蓄積よりも専門化に報いる学界での注目、出版物、および資金をめぐる戦いによって加速されています。 エコノミストは、成熟した市場での競争が明確な領域につながることを観察しています。 

学術界は、第二次世界大戦直後の爆発的な成長の後、ここ数十年で成熟し、現在では領土と専門分野が支配しています。 Google やその他のクイック検索のイノベーションも専門化に報います。同じことを何度も何度も書いていると、誰かがトピックを検索するとあなたの名前が表示されます。 代わりに、市場を何度も何度も同じメッセージで飽和させて、自分自身に精神的ロボトミーを課すことを拒否した場合、あなたは単に知られることはありません.

幼児が大人に反抗するのと同じように、学界のゼネラリストは、すべての小さな専門家の領地を踏みにじり、本質的に幼児のそ​​れぞれに自分の領土がどれほど小さいかを伝えているため、他のすべての人を苛立たせます. 彼らは不人気であるだけでなく、縄張りの動物、したがって専門家が支配するトップジャーナルからも敬遠されています. ゼネラリストが専門分野を欠いている場合、小さな地域のスペシャリストはそれらを無関係であるとして無視することができます: 幼児が大人が知っていることの価値を認識しない場合のように、彼らの言うことは単にスペシャリストにとって関連性があると認識されません.

長い個人的な経験から、事態は時間の経過とともに悪化していると言えます。 XNUMX 年前、私たち自身のメンターが若かったとき、多くの学者 ( 私たち自身の博士論文アドバイザーのアドバイザー）は定期的に政策の土地や学界に出入りするでしょう。 今では、そのような「良い」回転ドアはまれです。 

私たちは自分たちでそれを行いましたが、専門家の領域に立つことを犠牲にしており、私たちの世代でそれを試みた人はほとんどいません. 学術界と政策界はますます離れており、学術界と政策界はもはやお互いをほとんど理解できないほど、私たちの語彙でさえ分岐しています。

今日、社会科学のほとんどの学者は、 美的に楽しい砂の城で忙しくしている間は、まったく役に立ちません。 権威ある学問的地位をめぐる競争が熾烈であるという理由だけで、学問システムは本質的に役に立たない方向に進んでいます。学問の外的価値が低ければ低いほど、学界への新規参入者が修道院を離れることはできなくなる可能性が高くなります。 

したがって、役に立たないことは、若い学者を部族に事前にコミットするための完璧な特性として機能します。 ポリシーから切り離された. 宗教的な僧院の修道士がピンヘッドで何人の天使が踊ることができるかを議論したように、今日の多くの学術経済学者は、5 次元の動的方程式を解くことによってロックダウンの最適なフレーバーを決定すると思われる世界に住んでいます。 それはばかげていますが、お世辞やその他の報酬を生み出す高給のばかげた.

政府と同様に学界にも、架空のゼネラリストが登場しています。 ビジネスの学位、管理の学位、およびその他の「一般的な」学位は、学生がゼネラリストになるのに役立つことを約束します。 これらの学位の本質的な欠点は、学生を何かの最前線に目覚めさせるのではなく、多くの異なる分野の基礎の試食を提供することです. 

学生がすでにスペシャリストになっており、学位を取得する前にいくつかの取引を行っていた場合、それはうまくいきますが、入学した学生が真に挑戦されたことがない場合は問題です. そのような学位を取得した卒業生は、多くの場合、どの分野の知識にも限界があることや、トップダウンのアプローチで合理的に達成できることの限界を理解していません。 その結果、彼らは偽物を見つけることができず、そのお世辞に対して無防備になってしまいます。 その後、多くは熱烈な偽物になります。 結局のところ、彼らは請求書を支払わなければなりません。

チームサニティは免疫がありますか?

残念ながら、Team Sanity にも同じ問題が潜んでいます。 レジスタンスの中で、システム全体について建設的に考えているゼネラリストはほとんどいませんが、スペシャリストの群れは特定の小さな点を何度も繰り返しています。 定期的に読むことで、時間の経過とともにそれらを知ることができます。 Aさんはいつも大魔王を責めています。 Bさんはワクチンのことしか話さない。 Cさんは子供のことを大げさに言います。 人物 D は、モデルがどれほど間違っていたかについてのかわいいビデオで知られています。 人物Eは、ロックダウンが自由にとっていかに悪かったかを毎日繰り返しています。

問題は、それらのいずれかが間違っているということではありませんが、彼らのほんの少しの真実が、解決策を綴る方法で他の人の真実とリンクしていないことです. ほとんどの専門家は、解決策の乱雑な世界に入ろうとさえしません。 さらに悪いことに、A から E の人が知っていることを繰り返すのをやめたら、脚光を浴びている彼らのスポットは、繰り返しボタンを緩めなかった誰かによって奪われるでしょう。 注目を集めるための競争で、Team Sanity は Team Lockdown とまったく同じ罠に陥る危険があります。何をすべきかという問題とはほとんど無関係でありながら、専門家が電波を支配しています。 ゆっくりと徐々に、それらは問題の一部になります。

そうは言っても、スペシャリストは社会の他の場所にいるので、Team Sanityに必要であることは議論の余地がありません. 彼らが本当に知っている分野で真実の最善の推測を構築して伝えるために、私たちは彼らを必要としています. 問題は、ジェネラリストの価値と、ジェネラリストが果たすべき重要なタスクが広く認識されていないため、それらのタスクが果たされないか、スペシャリストによって無能に果たされることです。

専門家は、コミュニティ主導の教育、地域のヘルスケア、新しい民主主義システム、官僚改革、または新しいビジネスを通じて、前進する実際的な方法を見つけようとしている今日のコミュニティを適切に支援できるでしょうか? 通常はありません。 このような分野でのアドバイスは、大企業や政府でジェネラリストが提供する実際の支援のようなものです。 それが彼らの良いところです。 

Team Sanity で最も建設的な仕事をしている人々の多くは、家族や小さなコミュニティの世話をしている人々です。ホームスクーリング、地元の食料生産とヘルスケア、独自のメディア、地元の教会を組織している人々です。 彼らは何かを構築しています。 しかし、真に強力な対抗運動を形成するためには、これらの地域コミュニティが他のコミュニティと結合し、支援を提供できるより高いレベルの包括的な機関と連携する必要があります。 Team Sanity エコシステムには、代替大学から代替医療システムまで、適切に機能する大規模な公的機関が必要です。 

本を書く層と地域社会をつくる層の中間層の組織を設計・育成するには、真のゼネラリストが必要です。 

何をするか？

ジェネラリストの終焉は巨大な社会問題であり、汚職や邪悪な計画とは無関係です。 政府の部屋にいる大人は、コミュニケーションの専門家や、一般的なスキルを持っているふりをするだけの人々に負けています. 偽のジェネラリストは、トップダウンのビジョンとフレームワークを提供し、政治家をお世辞にし、本物のボトムアップの知識を持っている真のジェネラリストを疎外します。 

学界の部屋にいる成人は、政府からのサービスに対する需要が減り、専門化についていく必要性が高まっていることに気付きました。専門化は出版への道であり、学問的成功への道であり、その上で、偽のゼネラリストと戦う必要があります。彼らのランク。

Team Sanity 内でも、同じ問題が発生しています。 私たちは、幅広い思考を必要とする新しい機関やイニシアチブを考え出す際に、ジェネラリストの価値を認識する必要があります。 草の根と本の間に、未来の組織の中間層を構築するジェネラリストが必要です。 また、将来のゼネラリストを教育・育成する必要があります。 

短期的には、ゼネラリストのように考えることができるレジスタンスの人々はステップアップする必要があり、レジスタンスのスペシャリストである人々は、自分の知識の限界とゼネラリストの価値を認識する必要があります. 

長期的には、大人を部屋に戻さなければ、私たちの時代に家が幼児によって放火される可能性があります.