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ESG、DEI、および虚偽報告の台頭

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私たちは、現代の西側諸国が驚くべき程度の全体主義を発展させ、国家の官僚機構と企業部門が連携して、権力ネットワークやメディアチャンネルの外で人間を不自由にしていることを知っています。 しかし、この調整のメカニズムは何でしょうか? 彼らが行っているゲームの XNUMX つを理解するには、DEI (多様性、公平性、包括性) と ESG (環境、社会、ガバナンス) に関連する対策と基準の台頭について考えてください。どちらも高度に抽象的な思考次元に属し、後者は重要な要素です。特に理解できない単語のサラダ。

ESG という言葉は 2006 年の国連報告書で作られ、ESG 年次報告書の作成を通じてブラックロックのような民間企業に徐々に採用されるようになりました。 その後、政府はこれらの自主的な取り組みを支援し始め、最終的には義務化し始めました。 2023 年初め以降、EU 内の企業は ESG に関する報告を義務付けられています。 EUに子会社を持つ多くの米国企業は米国と欧州の両方のルールを遵守する必要があり、アジア太平洋地域の企業もESG報告のパントマイムに従い始めている。

簡単に言うと、ESG は国際的および知的成層圏のレベルで生まれ、その後、希少性やトレードオフなどの退屈な現実世界の制約によって抑制されずに、政府の大官僚組織と大企業の間の一種の悪性共同事業として成長しました。

この共同事業は、コンサルティング会社、ファンドマネージャー、企業のコンプライアンス遵守を「支援」するさまざまな専門家に儲かる金儲けの機会を提供する本格的な業界です。 ESG企業格付けのコンパイラーおよびプロバイダーであるCSRHubという会社の共同創設者であるバハール・ギドワニ氏は、ESGデータの収集だけでもすでに企業にコストがかかっていると見積もっている。 全世界で20億ドル.

レポート要件が増え続けているため、この業界も拡大しています。 最近の報告によると、米国証券取引委員会の委員長は、主にさらなるESG要件の導入により、同委員会が監督する企業によるESG報告にかかるコストは今年8.4倍のXNUMX億ドルになる可能性があると見積もっている。 そしてそれは米国内だけの話です。 

大企業にとって多額の報告コストは負担しやすく、これがなぜ大企業が関心を持つのかの手がかりとなる。この種の負担は、特に国によって義務化された場合、小規模な競合他社を圧倒するのに役立つ。

DEIはESGの弟です。 現時点では DEI 報告はまだ義務化されていませんが、 米国最大手企業の約 16% が DEI レポートを公開していますそしてDEIの流行は拡大しており、最終的にはESGを追い越すことになるかもしれません。 ESG と同様に、DEI もふわふわした抽象概念、大企業、政府からなる壮大な世界に由来しています。 そうでないように見せようとする努力にもかかわらず、それはまったく草の根ではありません。

ESG の一見良さそうな目的

ESG対策や報告書は、企業の活動が「持続可能」であるかどうか、特に企業が二酸化炭素排出量を削減しているかどうかを評価することを目的としていると考えられている。 DEIは、企業の雇用慣行がジェンダーと人種の「平等」を促進し、「安全な空間」を提供し、「公正な」慣行を遵守するグローバルサプライチェーンに依存しているかどうかを問うものである。 最も合理的な人々は、これらの述べられた目標の多くが原理的には価値があると思われることに同意するでしょう。 主張されていることは思いやりがあるように聞こえますが、一見すると、決して破壊的であるようには見えません。

それでも、話はいつも安っぽい。 測定の厳しい現実に直面したとき、これらのすばらしいアイデアはどのように実用化されるのでしょうか? 企業レポートから主要な例を掘り下げてみましょう。

シンガポールのGrabホールディングス

多くのアジア企業は西側の金融取引所に上場しているため、ESGコンプライアンスシステムに囚われています。 そのような企業の XNUMX つが、シンガポールに本拠を置き、ナスダックに上場されている「スーパーアプリ」Grab Holdings です。 顧客は主に携帯電話アプリを通じて Grab Holdings とやり取りしており、そこでさまざまなサービス (食品配達、電子商取引、配車サービス、金融サービスなど) を購入できるため、「スーパーアプリ」という用語が付けられています。

Grabは採算が取れていないが、非常に目立つ。 同社は、2023年に失った398億1.74万ドルに加え、2022年上半期には400億XNUMX万ドルを失った。しかし同社は、XNUMXの広大な地域にわたって、環境や人体に深刻な影響を与える事業、特に食品配達や配車サービスを展開している。東南アジア XNUMX か国の都市と町。 Grab が運営する地域に住んでいる人にとっては、ニューヨーカーにとっての黄色いタクシーやロンドン市民にとっての赤い XNUMX 階建てバスと同じくらい、緑色のヘルメットをかぶった緑色のヘルメットをかぶった高速で移動するバイクのライダーがよく知られています。

Grab のビジネス モデルは本質的に、ドライバーや公衆の安全にとっては優れたものではありません。 Grab はルーティングやその他のテクノロジーを使用して、乗客と配達をマッチングし、ドライバーの待ち時間と顧客への配達時間の両方を最小限に抑えます。 このテクノロジーのおかげでスケジュール管理は非常に効率的です。つまり、ドライバーは非常に薄い手数料でタイトなスケジュールをこなしています。 

お金を稼ぐためには、Grab (およびその競合他社) のドライバーは道路上で勇敢かつアグレッシブでなければなりません。 私たちが個人的に目撃したように、東南アジアのエベル・ニーベルなど、本物の命知らずの者もいます。 それだけでなく、Grab が事業を展開している各市場では熾烈な競争が存在しています。 Grab 自体は、72 万人のドライバーのうち XNUMX% が食品配達と配車サービスの両方を兼任していると述べています。 これにより、同社は両方の過酷なビジネスにわたってより効率的なサービスプロバイダーとなり、ドライバーにはより多くの収入を得る機会が与えられます。

利益を上げていないという事実にもかかわらず、少なくとも現時点では、Grab は大金を投じて ESG レポートを作成しました。前回のバージョン (2022 年) では 74 ページの長さで、推進力とほぼ同じくらい英雄的なものでした。

紹介ページはいつものマーケティングの話で占められており、会社のバイクの運転手が満面の笑みを浮かべている大きな写真でいっぱいです。なぜなら、彼らはこのような素晴らしい組織の一員であることにとても感謝しているからです。 写真の中の制服はスマートで清潔だが、現実とは対照的に、ドライバーの緑色のユニフォームはほとんどの場合脂っこくて汚れていて、ドライバーは当然のことながらストレスを感じて不機嫌そうに見えることが多い。

ESG レポートの詳細については、Grab が交通安全に関してどのように素晴らしい成果を上げているかについて 5 ページ、温室効果ガス排出について 8 ページ、大気質について 1 ページ、食品包装廃棄物について 4 ページ、包括性について 8 ページを提供しています。

パントマイム XNUMX: 交通安全

報告書の交通安全に関する部分は特に興味深い。なぜなら、東南アジアの道路はオートバイ運転者にとって当然のことながら致命的であるという評判があり、混乱の多くは配達ドライバー自身によってもたらされているからだ。 たとえば、ある研究では、 マレーシア 食品配達バイクの運転手の70%が配送中に交通ルールを破っており、違反の種類は違法停止、赤信号無視、走行中の通話、逆走、違法Uターンなどウォーターフロントに及んだと報告した。 。 の 統計 これらのドライバーが関与する衝突事故については、厳しい見方ができる。

ライダーへのアンケートに基づいた他の研究では、さらに厳しい状況が伝えられています。 2021調査 タイの食品配達ドライバーの調査によると、回答者66人以上のうち1,000%が勤務中に28~XNUMX件の事故に遭い、XNUMX%がXNUMX件以上の事故を経験していると回答した。 これは評判と一致します。タイのような交通法の執行が原則ではなく例外である国では、二輪車による危険運転がひどいことは有名です。

したがって、Grab の ESG レポートで、Grab の配達ドライバーが関与する事故は XNUMX 万回の乗車ごとに XNUMX 件弱しか発生していないという記述があるのは、ある意味驚きです。 これは、自己報告で暗示される発生率よりも少なくともXNUMX倍低い発生率です。 配送ドライバーが関与する事故の多くは会社に報告されていないと思われるかもしれませんが、特に無傷または軽傷の場合、またはドライバーが職を失うことを懸念している場合はそうです。

Grab は、会社の規則違反者に対しては一切の寛容な方針を持っていると主張しているため、この後者の懸念は簡単ではありません。 行動規範、これには交通規則に従わないことも含まれます。 これは、乗車ごとの事故数がよく見ても不安定な数字であることを意味します。 この報告書では、同社がこの数字をどこから入手したのかについては具体的に述べていないため、この数字が無からでっちあげられた可能性も十分に考えられるが、おそらくこの数字を書いた人は何らかの根拠を念頭に置いていたのだろう。 「低く聞こえるし、愚かな西洋人は信じてしまうだろう」というようなことを想像する人もいるかもしれません。

パントマイム XNUMX: 地球を救うための Grab の戦略

Grab の ESG レポートは、交通安全の問題を省いた後、同社がどのように地球を救っているのかに移ります。 同社の温室効果ガス排出量は、新型コロナウイルス感染症後の「正常化」により年間を通じて増加したが、報告書の著者は、排出量のほとんどはむしろ「運転手兼パートナー」が所有する車両から発生したと述べ、不誠実にも問題を回避している。会社そのものよりも。 そのため、温室効果ガス排出に対する直接的な責任は回避され、同社の優先事項は「ドライバーパートナーが低排出ガス車に移行し、ゼロエミッション交通手段を奨励することを支援すること」であると述べられている。

従来のオートバイは東南アジアでは安価で便利な交通手段であり、Grab のビジネス モデルで必要とされる石炭面での作業では他の利用可能な選択肢を簡単に上回っているため、そのふわっとした「移行」がどのようにして起こるのかは実際には明らかではありません。 報告書によれば、自転車、徒歩、EVの利用が促進されるという。 最初の XNUMX つは明らかに、ほとんどの場合、食品配達では問題外です。そして XNUMX つ目に関しては、圧倒的多数の二輪車ドライバーにとって、EV へのアップグレードは夢物語 (あるいは、どれだけの量を運転するかによっては悪夢です) EV の充電、重量、メンテナンスの問題について知っている)。

実際にレストラン自体を運営することなく、飲食店とドライバーをつなぐプラットフォームである Grab の利点の XNUMX つは、温室効果ガス排出と同様に、食品包装廃棄物が実際には Grab の直接の責任ではないことです。 それは、ケチャップ、醤油、その他の調味料の厄介な小袋を製造する工場の所有者と同様、レストランや食品製造業者の責任です。 

素晴らしい! この巧みな手法をフレームにしっかりと組み込んで、ESG レポートのこの部分は、食品包装廃棄物が深刻な問題であることを眉間にしわを寄せて認め、同社の目標は「包装廃棄物ゼロ」であると述べ、自らを手絞りの練習として書いています。 2040年までに自然界に。 これが正確に何を意味し、どのように達成されるのかは謎に包まれていますが、海岸線に広がるプラスチックゴミの醜い光景によってビーチでの休暇が台無しになったことのある人にとっては、これは非常に良いことのように聞こえます。

パントマイム XNUMX: 公平性、多様性、包括性

レポートのこのセクションの大部分は、説明的なマーケティングで構成されています。詳細にはあまり立ち入らず、すべて正しいことを言い、時折輝かしい例を紹介します。 与えられた主な統計は、Grab の従業員の 43% が女性であり、「指導的地位」にある従業員の 34% が女性であるということです。 まあ、多くの秘書を含む数千人の直接従業員を数えれば、おそらくそれは真実かもしれないが、圧倒的に男性である98万人の「運転手兼パートナー」を除外すれば。 報告書はまた、女性従業員の収入が男性の収入のXNUMX%であるとも述べており、これはおそらく、この奇妙な男性秘書が女性同僚と同様にひどい扱いを受けていることを意味していると思われる。 

レポートのこのセクションでは、その他の独創的なラベルを紹介します。 同社には「インクルージョン・チャンピオン」がいると聞いています。これは、「より良いインクルージョン・イニシアチブのためのアイデアのクラウドソーシングと現場でのフィードバックを通じてインクルージョンに貢献する」従業員のグループを総称したものです。 彼らはまた、より包括的な行動に向けて他の Grab 従業員を特定して指導するのにも役立ち、包括性の推進に役立つプロジェクトを共同推進します。」 それが実際に何を意味するか誰が知っていますか? 「クラウドソーシングのアイデア」は目安箱を意味する新しい用語であり、人事部から送信されるほぼすべてのメールは「包括的な」コーチングの形になるように工夫できるのではないかと推測する人もいるかもしれません。

このように、GrabのレポートはESGおよびDEI関連の問題に取り組んでいるように見えるが、それらを実際の結果に結び付ける現実世界のメカニズムはなく、現実的な外部検証もない。 企業がプロセスのために直接購入する燃料の量を数え、それによって「二酸化炭素排出量」の規模を推定するなど、一見単純なことでも、Grab の巧みなレポートが示すように、子供の遊びのようなものであり、労働者や子会社に購入を強制しているだけです。彼ら自身の燃料(より高い賃金や他のものによって補償される)は、実質的な変更を必要とせずに、会社自体のフットプリントを劇的に小さく見せます。 どれも凝った演出ですね。

誰がこんなくだらないことを求めているんだ?

ESG レポートは、偽りで検証不可能で、ほとんどがでっちあげですが、企業の「ESG パフォーマンス」を正式に提示する方法です。 このパフォーマンスは理論的には第三者によって「スコアリング」され、それによって他の企業のパフォーマンスと比較される可能性があります。 ESGが消費者によって高く評価されている場合、高スコアを獲得した企業には不釣り合いな額の投資が集まるはずです。つまり、資本コストはそれほどスコアが高くない企業よりも低くなります。これがでたらめなレポートを変える魔法です。ビジネスチャンスに。 

これはファンドマネージャーにとってもおいしい餌となり、企業の株式を「ESGファンド」や「サステナブルファンド」などにまとめて投資家に投資の特権として多額の手数料を請求することができる。 ファンドマネージャーには、より多くの ESG 報告を求める別の動機もあります。彼らのファンドは、世界を緑化したり、より良い場所にすることを目的としたものではなく、むしろ、世界に向けて「進歩」する世界でどの企業が最もよく適応し、最も繁栄するかを強調するために設計されています。 ESG目標(「ネットゼロ」など)は実際に策定されています。

この市場はどのくらいの規模ですか? によると モーニングスター、2023年の第7,600四半期末までに、世界の「持続可能な」ファンドの数は75を超え、そのうち10%近くがヨーロッパに、2.7%が米国にありました。 これらのファンドの資産は2022兆3億ドルだった。 しかし、これらのファンドへの世界的な流入は、2023年の第XNUMX四半期以降、急激に減少している。欧州では依然として非サステナビリティファンドよりも多くの流入を集めているが、これは米国では当てはまらない。 米国への関心が薄れる中、新たに設立されるESGファンドの数はますます減少しており、XNUMX年第XNUMX四半期にはESGファンドの新規参入数よりも退出数の方が多かった。 

コロナ禍の最初の2022年間、米国のESG株は従来型株を大幅にアウトパフォームした。 テクノロジー企業はロックダウンからかなりうまく回復しており、悪徳な「オールドエコノミー」企業よりも二酸化炭素排出量が低いため、ESGスコアも高いため、これは驚くべきことではありません。 それでも、30年に入ってからESG株は反落し、現在は市場を僅差で追い抜いているに過ぎない。 示唆的には、2023 年 7.3 月 500 日までの 9.4 四半期で、S&P ESG 指数は XNUMX% 下落し、S&P XNUMX は XNUMX% 下落しました。

重要なのは、ESG ファンドの投資家の多くは、公的年金基金のような政府系の団体であり、投資決定と個人の結果との間には大きな隔たりがあるということです。 多くの場合、このサーカスの最終的な支払者は一般国民であり、その年金は、本人たちも気づかないうちに、公的資金管理者によって美徳を示すために利用されています。

誰が勝ち、誰が負けるのか?

これらのパフォーマンスレポートを作成し、不正行為を行う方法を学ぶには多くのリソースが必要ですが、一度企業が準備を整えれば、ゲームは簡単になります。 ESG レポートは、外部官僚制度への準拠には主に XNUMX 回限りの固定費が必要であり、この場合のコストは中小企業を破産させるのに十分なほど大きいという広範な現実の一例にすぎません。 これは、新型コロナウイルス感染症時代の奇妙なルールが大企業への競争上の優位性の贈り物であったのと同じように、ESGとDEIの報告は、大企業が中小企業に圧力をかけ、さらには完全に排除できるメカニズムであることを意味する。

これが、自然独占をまだ持っていない大手企業からでたらめな報道が反発を受けない理由だと私たちは考えています。明らかに、それは彼らの目的に合致しています。 彼らは収益に大きな影響を与えることなくコストを吸収するのに十分な規模を持っており、その見返りに市場でより強い地位を​​獲得しています。 彼らは当然、これらの報告を義務付ける大きな官僚機構を支持している。 大手コンサルティング会社や前述のファンドマネージャーも、報告義務の考え方を気に入っています。なぜなら、それがビジネスを生み出すからです。

まさにこの問題について、マイケル・シェレンバーガーは最近次のように意見を述べた。 タッカー・カールソンのチャンネル 従来型の大手エネルギー会社は「いじめられて服従させられた」卑怯者によって率いられており、ESG運動は「政治活動と年金基金を利用して石油・ガス業界に圧力をかけ、主力製品を基本的に売り切らせた」という。 同氏はESG運動を「反人間死崇拝」と呼び、「ついにそれが詐欺であることが人々に明らかになりつつある」と主張した。 

最後の点については、私たちは彼が正しいことを願っています。

しかし、この詐欺に乗りたがる非生産的な人々がさらにたくさんいるため、詐欺は依然として広がり続けている。 企業がESG報告の流れに乗ろうとする動きは西側諸国に限定されない。 アジアの規制当局も、シンガポールなど一部の国では他の国よりも強く、ESG報告を任意ではなく義務化するよう求めている。 貴重なリソースを自分たちの方向に転用する大きなチャンスを感じ取ったコンサルティング会社の一団も、より先進的な西側諸国とのESGギャップをどのように埋めることができるかについてアドバイスを求めて企業を追いかけている。 アジアの企業もこれに同調し、律儀に ESG レポートを大量に作成し始めており、この詐欺にさらなる息吹を吹き込んでいる。

これは最終的にはクラッシュして炎上するのでしょうか?

大企業の頑固な経営者は、でたらめな報告義務が競争上の優位性の源泉となり、小規模な競合他社に経済的苦痛をもたらす可能性があることを理解しています。 国家官僚機構と企業官僚機構の見せしめは、彼らが高潔であるかのように見せかけながら、実際に何をしているのかという巨大な謎の霧を作り出し、それによって仕事と隠れ蓑の両方を提供していることである。

いいね 目覚めた動き、ESGとDEIは本質的には寄生的な発展であり、衰退する西側諸国に端を発し、役に立たない人々や無知な人々が擁護し、抜け目のない人々や腐敗した人々に利益をもたらすものである。 

このような悪性腫瘍は私たちの社会を弱体化させるため、できるだけ早い機会に処分する必要があります。 イーロン・マスクが機能を失わずに Twitter スタッフの 80% への扉を示したのと同じように、そして私たちが以前に主張したように、 「医療」専門職の雇用の80%は役に立たない同様に、ESG と DEI に関わる主な業務を行うすべての専門家を解雇しても、機能を損なうことなく実行できると考えています。 これがすぐに起こるとは考えていません。

もしそれが起こったら、何ヶ月も何年もESG/DEIのワードサラダグレービートレインで食事をしてきた非生産的な労働者はどうすればいいでしょうか? しばらく岩に絵を描くためにお金を払えば、少なくとも彼らは邪魔されなくなるでしょう。 さらに良いのは、オンタリオ大学心理学者の研究結果からヒントを得ることです。 ジョーダン・ピーターソンのために最近提案された、これらの人々は、彼らが再び社会に役立つようにすることを目的とした再教育および再訓練プログラムの一環として、実際のトレードオフを伴う実際の問題に苦しんでいるコミュニティを支援するために現場に連れて行かれる可能性があります。



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再版の場合は正規リンクをオリジナルに戻してください。 褐色砂岩研究所 記事と著者。

作成者

  • ポール・フリッツァース

    ブラウンストーン研究所の上級研究員である Paul Frijters は、英国のロンドン スクール オブ エコノミクスの社会政策学部のウェルビーイング エコノミクスの教授です。 彼は、労働、幸福、健康経済学を含む応用ミクロ計量経済学を専門としています。 グレートコビッドパニック。

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  • ジジ・フォスター

    ブラウンストーン研究所の上級研究員であるジジ・フォスターは、オーストラリアのニューサウスウェールズ大学で経済学の教授を務めています。 彼女の研究は、教育、社会的影響、汚職、研究室での実験、時間の使い方、行動経済学、オーストラリアの政策など、さまざまな分野をカバーしています。 彼女はの共著者です グレートコビッドパニック。

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  • マイケルベイカー

    Michael Baker は、西オーストラリア大学で経済学の学士号を取得しています。 彼は独立した経済コンサルタントであり、政策研究のバックグラウンドを持つフリーランスのジャーナリストです。

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