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パンデミックへの対応が私の考え方をどのように変えたか 

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2020 年 XNUMX 月中旬以前を意味する「前の時代」を振り返ってみると、私たちは皆、自由、テクノロジー、暴徒、国家について非常にナイーブでした。 私たちのほとんどは、何が可能であり、映画のディストピアが私たちの時代に突然現実になる可能性があることを知りませんでした. 知的パーラーゲームは終わりました。 喧嘩は教室から通りにまで波及した。 

平和と進歩の未来が永遠に続くという私のあふれんばかりの自信の背後にある考えを再現することさえ困難です. 私たちが知っている状態が少しずつ溶けていると以前は確信していました。 

振り返ってみると、私は第一次世界大戦が起こるとは夢にも思わなかったビクトリア様式のホイッグ党のようになっていた. 確かに、公共機関が信頼を失いつつあり、それが XNUMX 年続いたという私の経験的観察は正しかったかもしれません。 それでも、まさにこの理由から、軌道を混乱させるためにいくつかの主要な恐怖キャンペーンが発生する可能性がありました. こんなに素晴らしい成功を収めるとは思いもしませんでした。

この経験は私たち全員を変え、危機の深さをより認識させ、学ぶ必要がなかったと願うだけの教訓を教えてくれました. 

#1 情報の役割 

私の以前の素朴さは、歴史の研究からの情報の流れに自信を持っていたからだと思います。 過去のすべての専制政治は、真実へのアクセスの欠如によって特徴づけられました。 たとえば、スターリン、ムッソリーニ、ヒトラーが平和主義者であり、外交関係を通じて巧みに対処できると世界が信じていたのはなぜでしょうか。 なぜ人々は、 ニューヨーク·タイムズ紙 ウクライナに飢饉がなかったこと、ムッソリーニが効率的な経済計画の暗号を解読したこと、ヒトラーは度を越していたが本質的に無害だったこと、などなど。 

私の以前の見解は、正確なレポートにアクセスできなかったため、よくわかっていなかったというものでした. 歴史上の専制政治の他のひどい出来事についても同じことが言えます。 人類は闇に飲み込まれた。 インターネットはそれを修正するか、私たち (私) はそう信じていました。 

それは間違っていることが判明しました。 情報の速度と豊富さは、実際にはエラーを増幅させました。 パンデミックへの対応の最盛期には、リスクの人口統計、PCR とマスクの失敗、自然免疫の歴史と重要性、プレキシガラスと収容人数制限の不条理、移動制限と夜間外出禁止令の完全な無益さを、誰もが調べることができたでしょう。学校閉鎖の無意味な残虐性。 ランダムなブログだけでなく、学術文献にもすべてありました。 

しかし、正しい情報の存在だけでは十分ではありませんでした。 重要なのは情報の入手可能性そのものではなく、その情報について健全な判断を下す人々の能力であることが判明しました (これはおそらく今では明らかです)。 それがずっと欠けていたものです。

局所的な恐怖、偏狭な生殖恐怖症、一般的な無数論、お守りへの迷信的な信頼、無意味な儀式主義、そして細胞生物学の成果に対する人口全体の無知が、合理的な議論と厳密な科学を覆しました。 正確な情報が含まれていたとしても、情報の洪水は、判断力の弱さ、知恵の欠如、および道徳的な臆病を克服するのに十分ではないことが判明しました. 

#2 ビッグ テックへの信頼

創業当初、Google、Microsoft、Twitter、さらには Facebook などの企業は、産業の破壊、アイデアの自由な流れ、民主的な参加のアイデアに縛られたリバタリアン精神を持っていました。 レガシーメディアはおびえていました。 私たちは、新しい会社を善人、古いメディアを悪者と見なすようになりました。 私は新しいものの夜明けを告げる本を何冊も書きました。これは、より多くの情報が公開された議論を支配する最良の情報を可能にするという私の自信につながりました. 

この軌跡のある時点で、これらすべての機関が異なる精神に捕らえられるようになりました。 これがどの程度正確に行われたかについては、さまざまな説明があります。 それにもかかわらず、それは起こりました。これは、パンデミックの間、信じられないほど明白で苦痛になりました.CDCとWHOの情報がどれほど間違っていることが判明したとしても、これらのCEOが自発的にCDCとWHOの情報を広めるための努力をしたからです. ユーザーが抵抗すればするほど、検閲とキャンセルの残忍な戦術が標準になりました. 

明らかに、私はこれを予想していませんでしたが、そうすべきでした。 大企業と大きな政府との協力の長い歴史は、彼らがどのように協力して仕事をするかを示しています (ニューディールはその好例です)。 この場合、危険性が特に顕著になったのは、ビッグ テックが位置追跡と説得力のある通知を通じて私たちの生活に非常に長く深く関与しており、ほぼすべてのアメリカ人がプロパガンダとコンプライアンスのツールであることが判明したためです。 – 最初の約束の正反対。 

大企業のもう XNUMX つの例、そしておそらく傑出した例は、非常に早い段階で行われた政策決定においてかなりの役割を果たした可能性が高い大手製薬会社です。 ショットがすべてを修正するという約束は真実ではないことが判明し、多くの人がまだ認めたくないという事実. しかし、この判断ミスの代償を考えてみてください! それは考えられない。 

#3 管理状態が明らかに

国家には、個人国家、選挙/民主国家、行政国家の XNUMX 種類があります。 アメリカ人は私たちが第二のタイプに住んでいると考えていますが、パンデミックは別のことを明らかにしました. 緊急事態下で、それを支配するのは官僚主義です。 アメリカ人は、マスクの義務付け、学校の閉鎖、または旅行の制限に投票したことはありません. それらは、彼らの力に喜んでいるように見える「公衆衛生」当局者による勅令によって課されました。 さらに、これらの政策は適切な協議なしに課されました。 時には、立法府や裁判所でさえ、まったく無力であるか、臆病すぎて何もできないように見えました。 

これは、自分は自由だと思っている人にとって深刻な危機です。 米国は、このようになるように設立されたわけではありません。 行政状態は比較的新しい発明であり、最初の完全な展開は第一次世界大戦にさかのぼります。 悪化しただけです。 

米国の行政国家の神格化は、確かにパンデミックの時期でした。 これらの時代は、「政治的」階級が、はるかに責任の少ない何かの飾りにすぎないことを明らかにしました。 フロリダ州の判事が CDC の布告を法に反するものとして裁定したとき、CDC は主にその権限に疑問を呈することができないという理由で異議を唱えました。 これは許容できるシステムではありません。 この野獣の封じ込めよりも優先度が高いとは考えにくい。 

これは、政党が議会を支配するというシフトよりも広範囲に及ぶ変化をもたらすでしょう。 根本的な変化、分断の壁の確立、説明責任の道、法的制限、そして理想的には部門全体の廃止が必要です。 これは難しい議題であり、公的支援なしには実現できません。これは、私たちがこのように生きることは不可能であり、今後もしないという文化的信念に依存しています. 

#4 不平等の問題 

経済学教育では、私は富の不平等の問題を真剣に受け止めたことはありませんでした。 階級間の流動性がある限り、富裕層と貧困層の間の「ギャップ」がたまたまどのようなものであるかが問題になる可能性はありますか? 他の人が金持ちであることは、貧しい人々を傷つけることはありません。 逆のケースを作成することもできます。 

階級という概念自体が大げさに誇張されており、社会組織に実質的な影響を及ぼさないマルクス主義の構造である政治経済学の観点からは無関係でさえあると、私は常々思っていました。 実際、そうでないと言う人は、そうでなければ普遍的に協力的である社会秩序を分割する方法として階級を利用しているのではないかと、私は長い間疑っていました. 

そして、それは自由な社会でもそうです。 それは私たちが今日いるところではありません。 そして、私たちが知っていることは、専門家階級が国政に非常に大きな影響力を行使しているということです。 2020年以前の私にとってそうだったかどうかはわかりませんが、それは非常に明白なはずです. 私たちが見たのは、労働者階級よりも専門家階級を支持する強制的な社会システムの展開でした. XNUMX年間の一部。 

固定化された社会階級を持つ社会が、政治の運営にとって本当に重要である理由は、今では私には非常に明白です. 階級の流動性が社会のはしごの上下になければ、支配階級は自分の階級を保護し、それを失うことを深く恐れるようになり、その特権を確立するための政策を推進するところまで行きます。 ロックダウンもその一つでした。 それは、労働者階級を土のうとして配備し、集団免疫の負担を負い、より良い人を清潔に保ち、保護するために構築された政策でした. この階級の階層化と骨化がなければ、ロックダウンが行われたとは想像できません。 

5.ザ・モブ 

情報の流れに対する私の自信に加えて、人々は重要な質問に対する知的な答えを見つけ、それに基づいて行動するという暗黙のポピュリスト的な感覚が生まれます。 私は常にそれをイデオロギーの前もって受け入れていたと信じています。 しかし、混沌とした年はそうではないことを示しました。 

暴徒は、私が見たことのない方法で解き放たれました。 食料品の通路を間違った方向に歩いて、怒鳴られることを期待してください。 何百万人もの人々が恐怖から子供たちの顔にマスクを平手打ちしました。 これらの「非医薬品介入」のいずれかが目標を達成したという証拠がまったくなかったにもかかわらず、コンプライアンス文化は制御不能でした. 非遵守者は病気の蔓延者として扱われ、上層部から悪魔化キャンペーンの対象となり、草の根のコロナ正義の戦士に急速に浸透しました. 

ここでの文化的分裂は非常に激しくなり、家族やコミュニティは粉々になりました。 差別と偏見への衝動は極端になりました。 それは、感染したものと感染していないもの、マスクをしたものとしていないもの、ワクチンを接種したものとしていないもの、そして最後に赤いものと青いものであり、完全にウイルス管理の名の下に作られた他の人々の厳しい告発です. さすがに、現代でそんなことができるとは思いもしませんでした。 この経験は、暴政の始まりを教えてくれるはずです。 トップダウンルールだけではない. それは、製造されたマニアによる社会全体の乗っ取りについてです。 

おそらく何らかの形のポピュリズムがこの混乱から私たちを導きますが、ポピュリズムはもろ刃の剣です。 ウイルスへの不合理な対応を支持したのは、おびえた大衆だった。 今日、理性は不合理を上回っているように見えますが、それは簡単に逆転する可能性があります。 

私たちが本当に必要としているのは、自由と人権にとって安全なシステムであり、群衆の狂気、または知識人の傲慢さ、または官僚の権力への欲望がそれらの理想を破棄したいと思っても、それらの理想を保護します. そしてそれは、私たちがどのような世界で生きたいのか、その根底にあるものを再訪することを意味します。 私たちがかつて解決した問題だと信じていたことは、完全に覆されました。 どのように回復し、復元するかは、私たちの時代の大きな課題です。 

そうです、そうです、他の何百万人もの人々と同じように、私の素朴さはなくなり、私たちが直面している大きな闘争について、より厳しく、より厳しく、より現実的な理解に取って代わられました. 過去の戦時中の人々は、このような変化を経験したに違いありません。 個人的にも知的にも、私たち全員に影響を与えます。 歴史の構造に結果は焼き付けられていないことに気付く素晴らしい瞬間です。 私たちが生きている命は、誰からも与えられたものではありません。 私たちが自分で作らなければならないこと。 



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著者

  • ジェフリー・A・タッカー

    ジェフリー・タッカーは、ブラウンストーン研究所の創設者、著者、会長です。 彼は大紀元の上級経済コラムニストでもあり、以下を含む 10 冊の本の著者です。 ロックダウン後の生活、学術雑誌や大衆紙に掲載された何千もの記事。経済、テクノロジー、社会哲学、文化などのテーマについて幅広く講演。

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