危機を終わらせるための真剣な取り組みは、行政国家とその官僚的権力の問題に取り組まなければなりません。 その焦点がなければ、改革の努力はどこにも行きません。 それは確かに私たちの時代のトラウマからの主な持ち帰りです.
解決策は抜本的でなければならず、機能しなければなりません。 理由は簡単です。自由で機能している社会は、このように野放しの非民主的な獣と共存することはできません。独自の法律を作り、選出された指導者からの監視なしで権利と自由を乱暴に扱っています。 行政国家が無力化され無力化されるまで、代表政府は存在せず、変化への希望もありません。
官僚機構が改革しないのは明らかだ。 たとえば、疾病管理予防センターのオーバーホールを約束する際に、ロシェル・ワレンスキーは、より良いコミュニケーションと、一般の人々への混乱の少ないメッセージを強調しました。 「お騒がせして申し訳ありません」というお詫びの姿です。 改革は同じです:現実のない化粧品。 それは、中心的な問題をあからさまに取り扱わない 明記 Harvey Risch著:「産業の従属と疫学的な無能」。
代理店は別のチャンスを望んでいます。 多分それはそれに値しない。 それでも、政府以外の現実の世界で改革がどのように行われるかを考えてみましょう。
民間企業が顧客を失うと、収益が減少し、株価が下落し、倒産を回避したい場合はどうなりますか? 通常、Cスイートを含め、新しい管理を利用します。 その後、ハードルックを開始します。 余分なコストはどこにありますか? 不採算部門はどこ? 逃した機会はどこにありますか? いずれの場合も、新しいアクションのテストがあります。 彼らは評価を高めますか?
特定の規模のすべての民間企業には、無駄の多い官僚機構があり、それを手なずけることは、最高の経営者や所有者にとっても常に困難です。 ただし、この場合、結果を判断するインセンティブと基準の両方が存在します。 14 世紀に発明された複式簿記のおかげで (古代世界にも複式簿記の証拠が残されていますが)、どこを切り取ってどこを拡大するかを発見するための合理的な手段があります。 それは絶対確実ではありませんが、ガイドと有効性テストを提供します.
政府官僚の場合、会計は非常に異なる方法で機能します。 議会はお金を承認し、それは使われます。 終わりです。 サービスの購入を自発的に選択する消費者はいません。 彼らの収入は、さまざまな形の力によって引き出されます。
政府会計局は、入出金が適切に記録され、超過が最小限に抑えられていることを確認できます。 そのローン口座は整頓され、可能であれば返済される必要があります。 この部門とその部門は割り当てを取得し、それに固執する必要があります。
ここに欠けているのは、より大きな懸念を示すあらゆる種類の測定基準です。つまり、これらのいずれかが実際に価値があるかどうかを評価することです。 これは私たちが知ることができないものです。 その理由は、組織構造にあります。 最終的に、私たちは直感と意見に頼ります。 輸送は社会的利益であると考えているので、運輸局を作りましょう。 私たちは健康が重要だと考えているので、保健社会福祉省を作りましょう。 等々。 結果が期待を完全に満たしていない場合、議会は再検討することができます。
それはそれについてです。 この政府の官僚機構の経済的合理性の欠如は、特に疾病管理予防センターが現在行っているように再編成を約束する場合、大きな問題になります。 そのような利益を現在の支出と運営に合わせた実際の指標がない場合、公衆衛生上の大きな利益を達成する方法でそのリソースを再配分することについて、どの程度正確に行うべきでしょうか?
民間企業が当然のことと考えている、そのような経済的ツールや会計ツールが欠けているため、そのような官僚機構は結局、物事が進むにつれてでっち上げになってしまいます。 または、より可能性が高い: 彼らは、機関の結果に最大の利害関係を持つ私的な利益に対応します。
これが、製薬会社がFDA、CDC、およびNIHに対して非常に大きな影響力を行使した理由です. パンデミックが発生したとき、国立衛生研究所は、たとえば、どの既存の薬が効果的であるかを発見し、それらを再利用するためにすぐにリソースを投入すると考えるかもしれません. それは優先事項ではありませんでした。 代わりに、ヒポクラテスの誓いなどの懸念に動機付けられた民間の俳優に任せられました。
官僚が利害関係者について話すとき、それは市民ではなく、従業員と彼らが管理する業界を意味します。
これは別の問題を物語っています。 政府機関が、選ばれた専門家に頼って会話を独占し、問題全体を処理すると主張する場合、他の選択肢を絞り出します。 長期療養施設や病院が、何をすべきかを正確に伝える政府の命令がなければ、Covid の問題をより適切に処理していたことは間違いありません。 個人についても同様です。リスク許容度が高い人は自分のビジネスに取り組み、脆弱なカテゴリの人はより注意を払っていたでしょう。
いずれにせよ、政治家が CDC が制御不能であり、たとえば 10% の昔ながらの予算削減が必要であると判断したとしましょう。 CDC の管理者は、効率を最大化しながらも公共に役立つ方法でそのようなことを実装したいと考えています。 どこを切る? 知る方法は? 利益を上げている部門も、お金を失っている部門もありません。すべては、資金が出入りするだけです。 これについて経済的に合理的な方法は本当にありません。
私たちが確かに知っていることは、そのようなカットが内部パニックを引き起こし、プロセスへの影響力を奪い合うことです. 官僚機構には独自の生命があり、生き残りたいと思っています。 カットの発生を防ぐために可能な限りのことを行います。 最初にカットする場所は、政治家や一般市民に残忍な教訓を教える場所であると、彼らはいつも決めています。 彼らは、人々が最も気にかけていることを排除することによってこれを行います!
ワシントンの用語では、これはワシントン記念塔の策略と呼ばれています。 予算の凍結や制限があるときはいつでも、巡礼に来るすべての人々に合図を送るかのように、最初に閉鎖されるのは市内の主要なビジター センターです。 人々が怒って選出された代表者に電話をかけ、モニュメントの再開を要求するため、通常はうまくいきます。
ワシントンは、緊縮劇のこれらのハイダジョンパフォーマンスを専門としています。 彼らは数年ごとにそれを行います。 したがって、誰かが CDC の予算の削減を敢えて課す場合は、そうなるでしょう。 保証:官僚は、病気の子供たち、苦しんでいる高齢者、XNUMX 代の若者が漂白剤を飲んだり、食器用洗剤のポッドを食べたり、その他のばかげたことをメディアに伝え、公衆衛生を過小評価するとこうなる、と言うでしょう。
これが、バンドエイドをゆっくりとはがす際の核心の問題です。 これを行うための無痛の方法はありません。 そして政府の官僚機構の予算を削減するのに、カッターをモンスターのように見せる反発を引き起こさない真に合理的な方法はありません。
ベッツィー・デヴォスが教育省を去った後、それが本当に惨事であったことを内部から観察し、彼女は言うべきことを言った. 廃止してください。 シャットダウンします。 完全に弁済してください。 気にしないで。 それは何の役にも立ちません。 それが行うすべてのことは、州レベルまたは民間市場でよりうまく実行できます. すべて真実。
教育省について彼女が言っていることは、行政国家の他の百以上の機関にも同様に当てはまります。 最近、人々は FBI の廃止について話し合っています。 よし、やってみよう。 同じことがCDCにも当てはまります。 時間です。 たった今。 全体のプラグを抜いて、不動産を売却します。
今やっていることをやり続ける以外に選択肢はありません。 現状は耐えられません。
本格的な改革志向の議会が権力を握った場合、改革ではなく削減ではなく廃止が議論の出発点となる必要があります。 時は遅く、自由そのものを含め、多くのことが危機に瀕しています。 これが最後のチャンスかもしれません。
新しいCEOは常にそうしています。 彼らは部門全体を閉鎖し、何千人もの従業員を手放し、サプライヤーとの関係を終わらせ、財産を売却し、会社を救うために可能な限りのことをします. 彼らは生き残るためにそれをします。 この場合の会社は米国であり、これも節約が必要です。 その希望を得るには、政府内で成長し、人々の意志から政府を完全に遠ざけてきた憲法に反するクラフトの構造を解体する必要があります。
廃止予定のリストが必要であり、機関、部門、または局という言葉を含む連邦政府機関はそのリストに含まれている必要があります。 ここ数年は、これらの機関の力と、それらが引き起こす可能性のある荒廃を私たちに示してきました. 再発を防ぐ唯一確実な方法は、私たちの苦しみを引き起こしたすべての官僚機構を断固として止めることです。 官僚機構よりも賢い社会自体が残りを管理することができます。
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