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医療制度の崩壊

崩壊する医療制度における大いなる辞任

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世界中のますます多くの国で、混沌と絶望が高まっています。 人々は、過去 50 年間よりも頻繁に病気になり、死亡率が高くなっています。 同時に、医療システムは悪化しています。 私たちは、医療システムの人間性と冷たい技術的解決策を再考する必要があります。  

季節的な問題以上のもの

パンデミック対策は、公衆衛生システムを崩壊の瀬戸際まで加速させました。 多くの西側諸国では、これらのシステムは深刻な問題に直面しており、パンデミックによる燃え尽き症候群によるスタッフ不足、低賃金の給与、差別、生活費の危機などの圧力の地獄に直面しており、多くの医療専門家が労働力を離れています。コミュニティが立ち上がっています。 

ヘルスケアの現在の状況についてよく使われる説明は、XNUMX 回のロックダウン後のトリプルデミックです。 冬のウイルス (RSV、インフルエンザ、Covid-19)、当てはまりません。 現在のデータは異常な季節を表していません。 

政治的イデオロギーと壊滅的なリーダーシップは健康な人生を犠牲にする 

英国の医療制度は、以下の理由で崩壊しています。 10年 国民保健サービスやその他の公共サービスへの過小投資の多く。 ヘルス サービスのインジケーターはすべて赤です。 救急車の時間の増加と、病院のベッドを待っている人、あふれている病院の外で立ち往生している人々は、それ以来急増しています 12月2022。   伸びすぎたシステム、最長の遅延 記録上 がんや手術の何百万もの治療のために、患者を苦痛に置き去りにし、人々を不必要な苦しみに耐えさせ、 300-500の人々 未解決の現在の危機のために、避けられたように死ぬ週。 根はそこにある 政治的選択 製、 寒い天候や季節性インフルエンザ。

On 2023 年 1 月 5 日 英国のリシ・スナク首相は、増大する要求の圧力について現在の顧問を集めました。 それでも、 応答 医療サービスおよび政治家のトップおよび上級管理職の割合は 沈黙、拒否、離脱、および遅延、医療専門家が 叫ぶ ソーシャル メディア、メインストリーム メディア、 ブリティッシュメディカルJ私たちの 聞こえる。 

のような他の国 フランス , カナダ、および米国とオランダは、スタッフの不足と需要の増加により、医療システムの崩壊という同様の問題に直面しています。 

平均余命の低下

過剰 障害者 それらの中で 16〜64歳, 超過死亡率 すべての年齢層の間で、これまでにない方法で注目されています。 アメリカの超過死亡率は 40パーセント 労働年齢層の間で上昇しています。 心臓 健康 問題 & 突然死 一番増えました。 冷え込みや栄養失調の高齢者が病院のベッドを埋め尽くしており、行き場がないためベッドを満杯のままにしている。 しかしまた、もっと 新生児 幼児は病院でのケアが必要です。 死産はかつてないレベルにまで急増し、世界中の出生率は劇的に低下しています。 需要の長期的な増加に関する懸念は広く広がっており、懸念されています。 

落ちる 平均余命 スペイン、イタリア、ベルギー、米国、英国で最大の下落が見られます。 これは、第二次世界大戦以来見られなかった規模です。 平均余命 US 2.7年から2019年にかけて、死亡率と早死の増加により、2021年減少しました。 2020年から2022年までの世界中のCovidによる死亡者数は、 6,653K、これは総死亡数の 3.86% です。 Covidを生き延びた人の数は 99.914パーセント、 開発途上国で最も高い割合を占めています。

今週発表された英国の数字は、650,000 年に 2022 人以上の死者が登録されたことを示しており、9 年より 2020% 増加しています。38,000 年の 95,000 人以上と比較して、約 2020 人の死者が Covid に関係しています。Covid は主な説明ではなく要因の 2022 つです。 XNUMX 年の超過死亡数は 最悪の中で 50年で。 保管されているものの、独立した調査を求める声が世界中で高まっています 保留 公衆衛生大臣による。

本当のパンデミック政策

その他 もっと 医師 & 科学者たち   話す そうでないことが証明されるまで、mRNAワクチンの即時停止のために。 ドイツ語 病理学者は、ワクチン接種後 14 日以内に死亡した人々を調査し、確かに 30% のケースで、おそらく 70-93% で関連があることを観察しました。 の 他には? ワクチンを接種すると、免疫システムが悪化します。

最近、従業員に対するCovid-19ワクチンの義務化 民間企業 ニューヨーク、 医療従事者 NYCityで、そして 米軍 解除されました。 

Covidパンデミック政策の現実の転換点が近づいているため、議会の内外に多くの人がおり、義務、ロックダウン、壊滅的な状況の強制的な性質についての質問はますます不快になっています. フロリダ州のロン・デサンティス知事は最近、州全体に呼びかけた 大陪審 Pfizer-BioNTech および Moderna Covid-19 mRNA ワクチンと CDC を取り巻く犯罪と不正行為の疑いを調査するため。 

パンデミック危機の政策は生活を台無しにしました。 の 免疫システム すべての年齢層で 持っています 弱まった in の試合に 方法、一方、 致死率感染 SARS-CoV-2 ウイルスの予防接種前のレベルは、0.007 ~ 0 歳の人で 69%、0.003 ~ 0 歳で 59%、0.0003 ~ 0 歳の子供で 19% です。 

パンデミック政策は、不十分な研究、操作されたデータ、仮定、不完全または虚偽のコミュニケーション、そして何よりも、 打ち切り この方針に疑問を呈する医師や科学者の声。 過去数年間、主要な政治家、公衆衛生の専門家、およびジャーナリストは、人々の健康と幸福についての真の関心が非常に低いか、ある時点ではまったくないことが示されています. 

説明責任

医療制度はお金主導型に変わります 官民パートナーシップ, 病気を売る、ヒポクラテスのアドバイス「まず害を及ぼすな」を考慮することは言うまでもなく、健康と幸福を促進することに限られた関心を持っています. 

過去 XNUMX 年間、莫大な税金の投資が 技術の ヘルスケアのイノベーションに貢献し、国連への貢献を目的として、過去 XNUMX 年間でさらに増加し​​ました 持続可能な開発目標 国連の 今後のパンデミックへの備え、WHOの提案された条約。 それにもかかわらず、市民の医療費の増加は、健康寿命を延ばしたり、平均余命を改善したりしませんでした。 パンデミックの前でさえ、最高の医療制度を持っていると言われることが多い米国は、裕福な大国の中で平均寿命が最も短かったのに対し、 支出 ヘルスケアの同業者。 

CEO、上級管理職、および政治家は、目立った失敗と、予測可能であり、防止できた可能性がある現在の災害に対する説明責任に取り組むという課題に直面しています。 

大辞職

最近の デロイト記事 周りに報告する 上級管理職の 70% 仕事を辞めることを真剣に考えている; 経営幹部の 1 人に 3 人が、企業の業績に影響を与える疲労やメンタルヘルスの不調に常に悩まされています。 女性リーダーは会社を辞める 最高率 これまで。 全国農村保健協会 ポリシーペーパー CEO の年間離職率は 18 ~ 20% であると報告されています。 米国では 650 人を超える CEO が 2022 年に職を離れましたが、これは 13 年と比較して 2021% 増加しています。 

  不安定なリーダーシップの合併症 病院、ケアの質、およびより広範なコミュニティに、短期的および長期的に重大な影響を与える可能性があります。 リーダーシップは、組織の崩壊による燃え尽き症候群に対処するための重要なイネーブラーです。 病院の閉鎖を防ぎ、ケアを継続するために、強力で安定したリーダーシップの必要性がかつてないほど高まっています。 農村の健康

多くの医師や看護師は、早期退職を選択したり、別のキャリアのために業界を離れたりしています。 残念なことに、そこで働く人々にとって 最前線 とサポートスタッフ、バーンアウトの問題の増加も観察されています。 の転換点 自己犠牲 または、道徳的な対立に対処する意思がなくなった. 2021 年中の米国の毎月の退職率は、 20年間 求人・離職率調査の歴史。 

国際看護師評議会の予備調査結果は、Covid-19 の影響が長期的な影響を与える可能性が非常に高いことを示唆しています。 心的外傷後ストレス障害、 うつ病、および不安。 現在の看護人口の 10 ~ 15% が Covid-19 のために辞めたとしても、14 年までに 2030 万人が不足する可能性があります。これは、現在の看護労働力の半分に相当します。 Covid-19 のパンデミックが発生する前は、通常、重度の燃え尽き症候群は医療従事者の 20 ~ 40% に見られました。 

ヨーロッパのジュニアドクター (300,000 人のジュニアドクター) は次のように述べています。 プレスリリース: 「ヨーロッパのヘルスケアは絶壁にあります。 この状況は新しいものではなく、予測可能で予防可能でした。」 燃え尽き症候群やその他の精神的問題の驚くべき割合により、多くの若手医師が離職し、退職を検討しています。

焼損、うつ病と不安神経症は 有害な 医療制度のために、 医療従事者、および患者であり、感情的な疲労、離人症、および個人的な成果の低下を特徴としています。 パンデミックの間、リスク要因は悪化しています。 

の症状も ロングコビッド 他の部門で働く人々と比較して、医療従事者の間で増加していることが判明したため、緊急の介入が必要になりました。 医療部門で働く人々に対するCovid対策の全体的な長期的な影響はまだ不明です. ロングコビッドと燃え尽き症候群、うつ病、不安の原因となっている症状は、パンデミック対策の結果である可能性があります。 マスキング 特にインチ 

「スマート」病院への転換を加速させる危機

医療制度の崩壊により、政治家や医療指導者はさまざまな提案を行うことができます。 プライベート 市場 テクノロジーによる医療危機の解決策と、2030 年に実現される持続可能な開発目標への貢献。医療従事者の迅速な解決とベッドの不足は現実的ではないためです。

燃え尽きた医師と看護師は、外注に取って代わられています。 かなりの費用. これにより、次のようなコンサルタントが助言する「スマート」病院への移行が加速されます。 マッキンゼー, KPMG & フィリップス NV、AI、ロボティクス、3D プリンティング、ゲノミクス、遠隔医療、精密医療を使用しています。 実現するために5G技術を導入 ホスピタル インテリジェント ツインズ 中国の広東省ですでに運用されているすべてのシナリオインテリジェンスヘルスケア。  

これらの政策は、より多くのお金、テクノロジー、デジタル化、ロボット化に焦点を当てており、 革命 〜へ トランスヒューマニズム フォルダーとその下に デジタルヘルスパスポート 各市民のすべての情報を中央システムで利用できます。 Covidパンデミックの経験は、トランスヒューマニズムが「ユートピアそれは、世界の限界と人間の状態の限界を受け入れるディストピアでのみ実現することができます. 抜け道は人的要因であり、 ビッグデータ.

人類は医療の中心に戻る 

政府や医療制度に対する信頼の喪失は、愛する人を失い、身体障害者になり、収入を失った人々にとって深刻な問題です。 7月XNUMX日(土)th 6つのBBCビルは、ワクチンによって負傷または死亡したと考えられている人々のポスター、ステッカー、および写真で覆われていました。 「BBCはウイルスです。」

悲痛な状況 緊急にサポートとケアが必要です。 同様の状況を防ぐために介入が必要です。 残念なことに、介入のほとんどは、それらを支持する評価やエビデンスの欠如をしばしば示唆していました。 

開放性と透明性、回復力を回復し、病気休暇中の人々の治癒をサポートし、より多くの人々が医療を離れることを防ぐために、変化における経験豊富なリーダーが緊急に必要とされています。 最近のように 提案された DeSantis によって、マスクとワクチンの義務付けは永久に禁止されるべきであり、 物議を醸す Covid-19 病院免疫プロトコル。 

最優先事項は、すべての従業員の健康と、以下を含む安全で費用対効果の高い治療に焦点を当てることです。 栄養とライフスタイルへの介入 免疫システムを強化して、すべての人々の健康的な生活の選択をサポートします。 を持つ従業員 自然免疫 パンデミック中に解雇されるべき 雇われた 戻る。 プロセスを簡素化し、人間中心のケアに重点を置く必要があります。

ヘルスケアの変革のリーダーは、 普遍的な公衆衛生の原則 税によって資金提供され、責任を負い、献身的であり、発言することを恐れず、組織を権限のある環境に導き、医師と患者の関係に信頼関係を組み込みます。 医学の核心. 患者には、医療従事者が知っていることの最適な情報が提供されるため、医療従事者は 情報に基づく選択肢. これは、健全な経済への道を開く前向きな変化につながり、安全で効果的、公平、そして人間中心のヘルスケアをすべての現実に手頃な価格で提供します。



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再版の場合は正規リンクをオリジナルに戻してください。 褐色砂岩研究所 記事と著者。

著者

  • カーラ・ピーターズ

    Carla Peeters は、COBALA Good Care Feels Better の創設者兼マネージング ディレクターです。彼女は暫定 CEO であり、職場の健康と働きやすさを高めるための戦略コンサルタントです。彼女の貢献は、健康的な組織を構築し、個人に合わせた栄養とライフスタイルを医療に統合した、より質の高いケアと費用対効果の高い治療を導くことに焦点を当てています。彼女はユトレヒトの医学部で免疫学の博士号を取得し、ワーヘニンゲン大学で分子科学を学び、研究を経て、医療検査室の診断と研究を専門とする高等自然科学教育の 4 年間のコースを受講しました。彼女はロンドン ビジネス スクール、INSEAD、Nyenrode ビジネス スクールでエグゼクティブ プログラムを受講しました。

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