ビジネスリーダーが直面すべき真実

人々の健康と潜在能力に対する静かな破壊は、世界的な経済成長の鈍化と貧困の増加を引き起こしている。公衆衛生や気候変動対策を主導し、人的資本の劣化を招いた官民連携組織のリーダーたちへの信頼を失う市民の数は増加の一途を辿っている。

投資の改善による回復が緊急に必要です。健全な世代の創出と繁栄する経済の再構築には、どちらも真実の発見と害を及ぼさないことを基本原則として掲げる、信頼できる中小企業 (SME) の独立したビジネス リーダーが必要です。 

人的資本は経済成長と貧困削減の主要な原動力である

すべてのビジネスリーダーと政治家は、欠勤がメンタルヘルスの悪化によりビジネスを消耗させることを知っています。 

ビジネスリーダーが真に直面すべき問題は、あらゆる年齢層における予期せぬ死亡の増加、頻繁かつ長期にわたる病欠の増加、そして生涯にわたる障害を抱える人々の増加です。これらが複合的に作用することで、生産性の著しい低下とコストの高騰、中小企業の倒産の増加、そして貧困層の増加につながります。

米国における新型コロナウイルス対策の評価指標の分析によると、人口の約10％、民間労働力の約30％に健康への悪影響が見られる。ビジネスアナリストらは、この憂慮すべき負の傾向が今後数年間続くと警告している。

さらに、2050年には労働力人口の90％を占める25歳未満の若者たちは、人生の重要な局面でロックダウンや学校閉鎖によってキャリア形成が阻害されるという事態を経験した。これは、潜在能力の潜在的な損失という目に見えない大きな損失であり、世界全体で生涯所得が21兆ドルも減少したことになる。

新型コロナウイルス感染症への対応の失敗と、不必要な気候変動対策による経済的損失は、16兆ドル規模のウイルス感染による損失をはるかに上回るだろう。今後何年にもわたり、人的資本は企業経営者や投資家にとって、リスク管理における最重要課題となるだろう。

急増する病気がビジネスの中心を襲う

病気がこれほど蔓延したのは数十年ぶりのことだ。独立調査機関や保険会社は皆、同様の指摘をしており、2021年以降、労働者の健康状態や幸福度が著しく低下し、突然の予期せぬ死亡が増加していることを指摘している。ランドスタッドによると、毎日1.27万人の従業員が仕事を休んでいる。欠勤率は2023年第3四半期に6%に上昇した。

長期にわたる病気のために働けない人の数の増加は、多くの国の経済データに反映されています。さらに、若者の精神的健康問題はほぼ2倍に増加しています。 

さまざまなEU諸国、英国、米国の保険会社は、不況のリスクと、人的資本のコストの高さと業績不振により倒産に直面する企業の増加に警鐘を鳴らし始めている。

スイス・モントルー店

スイスのこれまでの病欠率は年間2.4日と低かったが、状況は一変した。スイス経済において、精神疾患による欠勤は過去最高水準に達し、前年比で20%増加している。精神疾患、燃え尽き症候群、心的外傷後ストレス障害、疲労症候群、または長期コロナ症候群による欠勤がこれほど高くなったことはかつてなく、特に若年層が大きな影響を受けている。18～24歳では、就労不能者の10人中7人が精神疾患を患っている。これは25年前の4倍にあたる。これらのデータは構造的な傾向を反映している。

アクサ保険が中小企業を対象に実施した調査では、ほぼ3分の2がメンタルヘルス上の問題による欠勤に直面していることが判明した。職場の欠勤は企業活動に大きな影響を及ぼします。 

従業員の長期欠勤は、会社の運営に悪影響を及ぼす可能性があります。最も頻繁に発生する影響としては、残りの従業員の残業や業務量の増加（54%）、追加人員の採用に関連するコスト（38%）、生産性の低下やサービスの中断（37%）、継続的な給与支払いに関連するコストなどが挙げられます。

Germany

ドイツ経済の真の病弊である不況は、病欠の増加と生産性の低下を伴う。2023年には従業員一人当たり19.4日の病欠があり、これは従業員一人当たりほぼ1ヶ月に相当し、2010年の2倍にあたる。最も増加率が高かったのは2022年と2023年である。空席を埋めることは、あらゆる企業経営者にとって頭痛の種となっている。

キール世界経済研究所の最近の調査によると、病欠日数の増加により、ドイツ経済は年間270億ユーロから420億ユーロの損失を被っていることが明らかになった。従業員1人当たりの病欠日数は、2020年の8.5日から2022年には11.3日、2023年には19.4日に増加した。病欠の原因として最も多いのは呼吸器疾患で、次いで精神疾患（従業員1人当たり3.6日）、筋肉疾患と腰痛（従業員1人当たり2.8日）となっている。2023年には、コロナウイルスによる病欠日数は2022年の50%から34%に減少した。

AOKによると、精神疾患による欠勤は2022年以降48%増加しており、この種の病気休暇は欠勤期間がはるかに長くなる傾向がある。調査によると、ドイツでは相当数の人が仕事の負担過多とストレスを訴えており、78%が疲労、怒り、苛立ちを、66%が無気力を訴えている。

驚くべきことに、18歳から29歳までの若者の多くが、以前よりも頻繁に病気になっている。この世代は、より回復力があり、免疫力も強いと予想される。中には、仕事ができるほど健康でありながら、家にこもっているのではないかと考える人もいる。残念ながら、この記事で評価したすべての国で、Z世代のメンタルヘルスの問題が増加していることが確認されている。リスク管理においては、この年齢層におけるメンタルヘルスの問題の未曾有の増加に、より一層注意を払うべきである。

UK 

英国は労働年齢人口の労働参加率において国際的に常に高い水準を維持してきたが、パンデミック後の非労働人口の増加は際立っている。英国は、人的資本を損なう不必要なパンデミック対策と気候変動対策によって景気後退に直面している。これはもはや無視できない隠れた危機である。

最近の報告書によると、職場の欠勤率は過去10年以上で最高水準に達した。また、短期および長期の欠勤の両方において、ストレスが重要な要因となっていることが明らかになった。

昨年、英国では総労働時間の 2.6% という驚くべき量が失われ、これは 18.6 万日の休日に相当し、英国経済に年間 14 億ポンドの損失をもたらしました。英国の従業員の欠勤日数はパンデミック前に比べて丸7.8日増えており、従業員XNUMX人あたり年間平均XNUMX日となっている。 

長期の病気のために経済活動に従事していないと答えた人の数は現在280万人（女性150万人、男性130万人）で、過去1年間で20万人以上、2020年のパンデミック発生以来70万人増加している。これは、就労年齢の成人のうち、就業していないか求職活動をしていない人の数である。女性は低賃金の仕事に就いている可能性が高く、緊縮財政の影響を受けている。

Phinance Technologies による個人独立支払いデータにおける障害の傾向の分析では、ほとんどの年齢層で慢性疾患や感染症が増加傾向にあることが示されています。 

さらに、英国は医療・介護分野における人材の採用と定着に深刻な問題を抱えている。健康上の理由が、NHS（国民保健サービス）の職員が離職する原因としてますます多くなっている。NHSにおける月間病欠率は、2019年と比較して2022年には29%増加した（5.6%対4.3%）。これは2022年全体で約2700万日に相当し、常勤換算で平均7万5500人の職員（看護師2万400人、医師2,900人を含む）に相当する。

英国国民保健サービス（NHS）における病欠の理由として最も多いのは、精神疾患である。精神疾患は英国経済に年間118億ポンドの損失をもたらしており、これはGDPの5%に相当する。

英国の他の公共部門グループでも、2021年から病気欠勤が急増し始めた。

高い欠勤率と低い定着率は、サービスへの負担増大の原因であると同時に、負担増大によって引き起こされるものでもある。7.6万人が診断と治療の待機リストに載っている状況で、NHSは悪循環に陥る危険性がある。NHSは、医師を含む335人の職員に海外から業務を行わせることで、患者を危険にさらしている。

人々を診断せずに放置したり、診断や治療が遅れたりすると、医療費が高額になり、雇用主や従業員は高額な費用を抱えて重篤な病気や死亡のリスクにさらされるため、他の事業に従事することができなくなります。

病気欠勤率は、季節、感染症の流行、仕事の満足度と従業員のエンゲージメント、前年の仕事量、努力と報酬の不均衡、社会経済的地位、性別に関連していることが知られています。英国保健安全庁の最新報告書によると、70/19年に最前線の医療従事者の2023％が新型コロナウイルス追加ワクチンの接種を拒否した。

2024年2月、病院は昨年の3倍ものインフルエンザ患者を受け入れ、大きなプレッシャーにさらされた。プライマリケアでは、2023年12月の予約件数がパンデミック前と比べて9%増加した。プライマリケアの多くは、オンライン診療で行われている。

多くの経済学者が指摘するように、職場における生産性の継続的な低下は、英国の生活水準にとって最大の長期的な課題である。アイルランド企業の健康と幸福に関する最近の調査でも示されているように、職場はますますストレスの多い環境になり、精神的な欠勤が増加している。

企業は、労働不振の深刻化と、それが経済成長やインフレに及ぼす影響について、ますます懸念を強めている。技能不足により賃金が上昇しており、これは雇用主と個人の両方に影響を与えている。900,000万件以上の求人があり、失業率が4%を下回る英国は、抜本的な改革なしには解決できない問題を抱えている。

The Netherlands

オランダの保険会社ナショナル・ネーデルランデンは、2022年にオランダ国民がこれまで以上に頻繁に（1.5倍）、そしてより多くの日数（年間9日間）を病欠したと算出した。2022年の第1四半期から第4四半期にかけて、病欠率は2021年および2020年と比較して上昇した。

2022年、オランダ経済の損失は27億ユーロで、前年より9億ユーロ増加した。平均病欠率は初めて5%を超え、2020年には4.7%、2021年には4.9%、2022年には5.6%に達した。病欠率は女性の方が男性より1～2%高く、より速いペースで増加した。女性はより頻繁に病気になり、病欠日数も多かった。オランダの医療部門では女性の就業率が最も高く、同時に病欠率も最も高い部門となっている。分析によると、低い自律性と高いストレスレベル/プレッシャーが欠勤に大きく影響しており、精神衛生上の問題による病欠日数は年間2.9万日、損失額は年間1億ユーロに上る。

オランダ労働組合運動FNVによる最近の調査では、保健省および医療関連の他の複数の組織における不正行為が明らかになり、従業員は疎外感、検閲、そして不安を感じていることが判明した。

他の多くの国と同様、オランダでも2021年以降、あらゆる年齢層でメンタルヘルスが悪化しており、18～24歳の増加が最も多く、男性よりも女性の方が増加している。障害者給付金を利用する必要がある若者の数は 13 年に 2021% 増加しましたが、今後数年間は毎年 30% の増加が見込まれるため、この傾向はすぐには逆転しません。 

2022年の社会保障費は22.7億ユーロで、 2023年には1,8億ユーロに増加すると予想されている。これは2022年の93万ユーロの増加と比較すると、驚異的な増加幅である。その理由は依然として不明である。

オランダの若者のほぼ半数がパンデミックによって悪影響を受けている。アムステルダムでは、30歳未満の若者の自殺率が2023年に40％上昇した。

残念なことに、オランダの医療機関と、障害給付制度を担当するオランダ雇用保険庁（UWV）は、有能な職員の不足に直面しています。その結果、待機リストが増加し、病人は不安と絶望の中に閉じ込められています。最悪のシナリオでは、正確な医学的評価のための時間が不十分なために、若者が生涯障害給付金を受け取ることになる。 

ESBの最近の報告書で指摘されているように、オランダは生産性の低迷という継続的な傾向に直面しており、スイス、デンマーク、スウェーデンと比べてはるかに低い水準にある。これまでの経済分析では、国民の健康状態の悪化については言及されていない。貧困層は増加しており、2024年には人口の5.7%に達すると予想されている。報告書の著者らは、生産性の低下は、高生産性の仕事が低賃金・低生産性の仕事に移行したこと、そして大企業に比べて生産性の低いフリーランスとして働く人が増えたことに起因するとしている。

2024年1月には、中小企業の倒産件数が前年同月比で60%増加したことが確認された。倒産件数の増加傾向は2022年から始まっている。長期介護施設（特に障害者向け施設）の医療従事者（8%以上の継続的な病欠を報告している者）の約25%が、今年末にマイナスの財務結果を予想している。

次に景気後退に直面する国はオランダになるでしょうか?

US

16～64歳の米国の一般人口について、2年2021月から1年2022月までに障害者の増加の絶対数は約1.460万人に達した。このうち1.366万9.4人が民間労働力であり、XNUMX％のみが労働力ではなかった。

2002年から2019年にかけて、男女ともに欠勤率の低下傾向が観察された。増加は 2020 年 (3.6%) に始まり、続く 2021 年 (8.6%) にも増加し、最大の増加は 2022 年 (28.6%) に発生しました。これは 2019 年の率および休業時間率の 50% 上昇よりも高かった。繰り返しますが、欠勤率は男性よりも女性の方が高くなります。

他の多くの国と同様に、米国でもメンタルヘルスは深刻な問題となっています。米国では成人の21%以上がメンタルヘルスの問題を抱えており、これは50万人に相当します。平均して、重度のうつ病を抱える若者（12～17歳）の6%がメンタルヘルスサービスを受けておらず、18歳以上の成人の55%が治療を受けていません。医療従事者も、秘密厳守でメンタルヘルス治療を受けています。

2021年と2022年の米国では、1億4800万人の民間労働力において、予想される基準値と比較して23%の超過死亡率が記録されました。絶対数で見ると、これは約31万人の死亡に相当します。また、16歳から64歳までの現役労働者のうち、推定1.36万人が障害を負いました。

パンデミック以前から、米国では病気になった時点で高収入の仕事に就いていた100億人が障害者手当の負債を抱えて生活している。EUでは障害者の47%以上が請求書の支払いができない状況にある。人権報告書「働く権利」は、障害者が質の高い雇用を得る上で依然として大きな格差が存在することを明らかにしている。

Phinance Technologiesの創設者であるエドワード・ダウド氏がXに投稿した情報によると、2020年の米国の新型コロナウイルス対策スコアカードにおける人的コストは、あらゆる原因による超過死亡が45万8000人、傾向からの超過障害はゼロでした。2021年から2023年にかけては、あらゆる原因による超過死亡が約110万人、傾向からの超過障害が350万人（16～64歳人口）、労働時間損失を伴う負傷が2800万件発生しています。

死亡増加に関連する障害の増加

英国、ドイツ、オランダについては、Phinance Technologies社などが2020年から2023年の期間における超過死亡について調査を行っている。超過死亡率の算出方法によって、年齢層ごとの傾向は異なる。

Phinance Technologiesによる相関分析の結果、米国における障害者の増加と超過死亡数の間には非常に強い相関関係が認められた。25歳から44歳の年齢層では、超過死亡数が84%増加した。

ダウド氏は米国での公式円卓会議で、「死者を隠すことは不可能だ」と述べた。ダウド氏は、商工会議所の会合で25歳から64歳までの年齢層で40％の超過死亡率を確認したと明らかにしたワン・アメリカンのCEO、スコット・デビッドソン氏に言及した。米国で行われたより独立した分析では、2021年から突然死や予期せぬ死亡が増加していることが判明した。

各国政府は、超過死亡数をモデル化するための新しい手法を導入し始めている。英国の国家統計局（ONS）は最近、超過死亡数の算出方法を変更し、過去3年間の超過死亡数を従来の方法よりも大幅に少なく算出した。しかし、こうした変更にもかかわらず、2023年には1万1000人、2022年には4万3500人の超過死亡が発生しており、2022年は新型コロナウイルスの影響が軽微だった。

さらに、病気欠勤、障害の増加、生産性の低下も、国民の健康状態の低下を反映しています。 

2021年に新型コロナウイルスワクチンが展開された際、全年齢層で増加が見られ、英国では15～44歳の年齢層で悪性新生物による死亡と障害が最も顕著に現れた。英国では2023年上半期に中年層（35～39歳、40～44歳）の死亡が異常に急増した。ブルームバーグ・インテリジェンス・レポートによると、国民は心不全、脳卒中、血栓、急速に増加している様々な形態の癌で死亡するケースが増えている。これが継続すれば、すべての年金および生命保険会社の価格設定に影響を与える可能性がある。

直接的な相関関係はまだ証明されていませんが、過去19年間で、査読済みの研究論文の多くが、新型コロナウイルスmRNAワクチンの繰り返し接種による感染症の増加リスクと、副作用のリスク増加を示しています。

8か国、9900万人を対象とした新たな査読済み研究では、脳、心臓、免疫系の疾患との潜在的な関連性が特定されました。 1988年から2021年までのすべてのワクチンによる死亡に関するVAERSデータの分析では、1年間の新型コロナウイルスワクチンによる死亡者数は、他の94種類のワクチンによる33年間の死亡者数に相当することが示されました。より多くの医師が、新型コロナウイルスワクチンの安全性と有効性について公に疑問を呈し始めました。

英国の国会議員らは、医薬品規制当局が新型コロナウイルスワクチンの深刻な副作用を警告しなかったと述べている。彼らは、医薬品・医療製品規制庁（MHRA）が2021年2月には心臓や血液凝固に関する問題を認識していたにもかかわらず、数か月間、問題を明らかにするための措置を何も講じなかったと考えている。2022年、メアリーアン・デマシ博士は英国医師会誌に「FDAからMHRAまで、医薬品規制当局は金で雇われているのか？」と題する調査報告書を発表し、独立した医薬品・ワクチン安全委員会の設置を求めた。新型コロナウイルスワクチンの安全性に関する調査は近いうちに行われるのだろうか？

ロックダウン、長期にわたるマスク着用、継続的なストレスや不安、そして新型コロナウイルスワクチン接種は、いずれもヒトの免疫系の劣化に寄与した可能性がある。貴重なバランスの取れた免疫系が日和見病原菌に侵されるリスクが高まると、全身性の侵襲性菌血症を引き起こし、慢性疾患、急性呼吸窮迫症候群、そして突然死につながる可能性がある。

mRNA型新型コロナウイルスワクチンが免疫系を損なう可能性については、個人ごとに慎重に検討する必要がある。そのため、（複数回の）ワクチン接種を義務付けたり、インフォームドコンセントなしに接種したりすることは決してできない。さらに、最近の査読済み論文では、二価ワクチンは中程度（29%）からマイナスの有効性を示したと報告されている。過去のワクチン接種回数が多いほどリスクが高まるという関連性は予想外であった。

最近、FDAとCDCは、新型コロナウイルスワクチンが感染の伝播を防ぐものではないことを確認したため、いかなる義務付けも直ちに中止し、永久に阻止する必要がある。オーストラリア最高裁判所が宣言したように、義務付けは人権法の下で違法である。また、ニュージーランドでは、控訴裁判所が、国防軍の職場における新型コロナウイルスワクチン接種義務付けは違法であるとする高等裁判所の判決を支持する重要な判決を下した。さらに、南オーストラリア州雇用審判所は、雇用主は業務上の指示によってワクチンによる健康被害を受けた従業員に補償する責任があると裁定した。

壊れた社会

過去4年間の不確実性と圧力の高まりは、世界中の社会の様々な層から恐怖と怒りを煽ってきた。農民から若い医師まで、多くの市民の支持を得て行われている数々の抗議活動は、人々の心情を如実に表している。机の奥で練られた非現実的な政策が唯一の真実として社会に押し付けられ、それに対するまともな意見がほとんど聞かれないこと、低価格、努力と報酬の不均衡、そして食料とエネルギー価格の高騰は、人々が自治と自由を求めて立ち上がる主な動機となっている。

子供から高齢者まで、全人口において人間の免疫システムが劇的に低下しており、もはや無視できない状況となっている。

さらに、医療制度の過負荷と崩壊により、多くの国で患者は必要不可欠な治療を受けるための待機リストがますます長くなっている。医療の質と安全性は低下し、誤診や不必要な危害のリスクが高まっており、特に女性やマイノリティがそのリスクにさらされている。

同時に、学校を恒常的に欠席する子どもが増えています。OECDの2月の暫定展望「成長の基盤強化」では、新型コロナウイルス感染症のパンデミック中のロックダウンが子どもの教育に与えた影響により、経済成長が40年も後退した可能性があると述べられています。また、免疫システムが以前よりも発達していないため、深刻な感染症にかかりやすい子どもが増えています。わずか3年間で、子どものメンタルヘルスの問題は50%も急増しました。

高齢者にとって、この分野では病気や定着率が高いため、老人ホームの部屋や在宅ケアの利用可能性が大きな問題となっています。同時に、今は以前に比べて高齢者が増えています。さらに、医師、患者、介護者は医療支援物資や医薬品の不足に直面しており、その結果、精神的ストレス、さらには身体的ストレスも増大しています。 

介護や教育支援は、家族や地域社会にとって大きな問題になりつつあります。特に女性が担うことが多い無償のボランティア活動も、働き盛りの世代にとって優先事項の一つとなっています。そのため、彼女たちは燃え尽き症候群、精神疾患、その他の慢性疾患のリスクが高まっています。

さらに、パンデミック、気候変動対策、生活費危機によって緊縮財政が強化され、低賃金で契約期間の短い医療従事者でさえ、驚くほど多くの人々が貧困の瀬戸際に追いやられています。世界的に見ると、政策によって70万人以上が極度の貧困に陥っています。栄養失調、栄養不足、寒さは、深刻な病気や死亡の主な原因であり、疲弊した医療・社会システムへの負担を増大させています。これは悪循環であり、人的資本を守るためには、早急に方向転換する必要があります。

分裂の橋渡し

世界中で来るべき大惨事から生き残る明日のビジネスは、利益が人的資本への投資の結果であることを理解している信頼できるビジネスリーダーによって導かれることになります。 

2年以上前から危機的な兆候が見られていたにもかかわらず、多くのビジネスリーダーは直感を無視し、長期戦略に取り組む代わりに場当たり的な対応を繰り返している。焦点は短期的なもので、グリーンディールに関する契約、合併・買収、技術革新、あるいは低賃金で欠勤率が低く気候変動規制が緩やかな国への事業移転などが挙げられる。彼らはパンデミックが終息すれば状況が好転すると期待していたのだ。

結局のところ、逃れることはできません。明日の経営幹部のリスク管理では、各ビジネスリーダーの枠組みが、帰属意識の形成と従業員の健康と福祉を優先するものに移行することになります。 

健康な未来のために変革を求める人が増えています。彼らは、協力的で透明性のあるリーダーシップが率いる企業で働くことを好みます。彼らは、人々が勇気を持って前に出て意思決定に影響を与える、相互依存性と自律性を刺激する文化を求めています。 

不確実性を導き、社会を再構築することを好むリーダーは成功するでしょう。これらの指導者は、オープンで敬意を持ったコミュニケーションに努めており、パンデミック対策、気候変動に中立な政策、生計費危機の影響についての対話を避けません。彼らは、有害な言葉の使用を緩和し、言論の自由を刺激し、分断を橋渡し、帰属意識を生み出す責任を負っています。彼らは素晴らしい給与を提供し、自然で栄養価の高い食品の摂取と健康的なライフスタイルを奨励します。

さらに、身体的自律性やさまざまな議論の余地のある意見を選択したために排除されてきた元従業員を再雇用する機会を作り出すのは、リーダーとなるでしょう。障害のある従業員が本来の仕事に復帰できるよう支援し、低賃金の仕事や無給のボランティア活動に締め出されないようにするためのプログラムを通じて、障害のある従業員への支援と投資を行う予定だ。