ずっと昔、州事業税の紙の納税申告書が使われていた時代、私は仕事のために記入していたワシントン州の納税申告書の一部を、おそらく以前よりも徹底的に読んだことがありました。 私はこの項目を何度も読んだと思いますが、どういうわけか行動を引き起こす意識レベルに到達しました。
行動とは、州の税務機関に電話することを意味します。 このような電話では、電話を取る前にかなりの思考を浸透させる必要があります。
その古いオリジナルのフォームと現在のウェブサイトのフォームには、歳入省が研究開発支出に対する税控除の利用可能性を示唆する一文があったと確信しています。
私はソーク研究所ではないことを理解しています。 わかった。 私はフルタイムで個人開業をしていますが、それでも専門的な論文をいくつか出版し、いくつかの特許を申請することができました。
それを踏まえて、私は自分を臨床研究者と名乗っています。 私の自画自賛、そして何年も前のゆっくりとした午後を考えれば、なぜ私はワシントン州歳入局に電話して、研究開発費の控除について尋ねなかったのでしょうか? もしかしたら税金を少しでも減らすことができるかもしれません。 そこで、電話して聞いてみました。
答えは「そうですね、それはボーイングのような企業向けです。」
私の答えは「とにかく記入してみるためにフォームを送ってもらえますか？」
彼の答えは次のとおりです。 FAX番号は何ですか？」
信号がファックスに到着し、ファックスが紙を吐き出し始めました。 そして唾を吐きます。 そして唾を吐きます。 紙がギリギリ足りなかった。 私は届いたページを「照合」するために床に箱を置きました。 私はルーシーのような気分でした チョコレートのラッピング のエピソード 私はルーシーが大好きです。 このクリップは、FAX から飛び出す納税申告書のページをキャッチしようとしていたり、FAX 機自体が発火しそうになっていないかを時折確認している様子を映した非常に良い写真です。
受信したファックスの有効期限がついに切れ、送られてきた紙の束を見て、フォームに記入するどころか、フォームを読む時間も足りないとすぐに判断しました。 いくら税額控除が受けられたとしても、費やした時間は大きな損失になります。 もし私がそれを読んで記入するのに費やした時間に対して最低賃金を自分に支払っていたら、私は練習用当座預金口座を使い果たしていたでしょう。 これらはすべて、フォームをさまざまな英語に翻訳できることを前提としています。
研究開発税の控除はボーイングのためのものであり、私のためのものではありませんでした。
また、その時代に、私は州紙の四半期ごとの納税フォームにかなり効率的に、そして部分的には暗記によって、かなり正確に記入できるようになりました。 四半期ごとにこのアクションを繰り返すことで、通常はクリックして記憶を呼び起こし、以前のフォームに記入した領域がこの四半期に誤って空白のままになっているかどうかに少なくとも気付くことができました。 丸暗記で強化されたフォーム入力機能は、かなり役立つはずです。 「時は金なり」という古い格言を、ワシントン州の納税申告書を自分で作成する中小企業の経営者と同じように理解している人が多くいるかどうかはわかりません。
ある日、私のオフィスに州歳入局から電話がありました。 私は何か間違ったことをしたという思い込みが常にあるので、すぐに私の心は沈みました。 幸いなことに、私のスタッフは、調査を行っているだけだと言いました。
電話の向こう側にいる一見親切そうな青年は、納税フォームの更新/アップグレード/改造を行うという同省の意図について意見を求めてきました。 私は彼の全身で爆発しました。 そんなに叫ばずに「ダメ！」と強引に言いました。 あなたは理解していません！ 時間はあまりない。 私はこれらのフォームを暗記しています。 放っておけ！ あなたはすべてを変えることで、私の人生をさらに困難にしているのです！」
それから彼はまたとても丁寧に、そして会話形式でこう言いました。「新しい形式を説明するために広告プログラムを行う必要があるかもしれません。」 私はロケットのように飛び去っていきました。 当時、国家は巨額の赤字を抱えていた。 私は – OK、少し叫びました – 「州は 2 億ドルの借金を抱えています – B の付いた XNUMX 億 – それなのに広告プログラムをやりたいのですか??」と答えました。
私たちは友達に別れました。 州がその形式を変更したので、私は学び直しましたが、四半期ごとの税金を Web 形式に変更したときに再び学び直すことになりました。 私は生き残った。 状態…。 まあ、状態です。
この XNUMX つの短編では、政府からみた中小企業の立場についてかなりのことがまとまると思います。
中小企業局によると、中小企業とは従業員が 500 人以下の企業を指します。 国勢調査局によると、中小企業とは従業員数が100人から1,500人で、収益が40万ドル以下の企業を指します。 これらの基準からすると、私は零細企業にさえランクされません。 私はナノビジネスです。 私と従業員XNUMX名です。
(おそらく古い統計によると) 新規雇用の 90 パーセントと新規特許の 85 パーセントが中小企業によるものであるにもかかわらず、研究控除は大手企業のものです。 ロビイストと一緒の人たち。 ロビイストを抱えた金持ちの男たち。 大手企業は、自分たちが望む税額控除や「インセンティブ」を決定します。
そして、本当に小規模なビジネスマンの時間と労力は重要ではありません。 大企業には経理部門があります。 15 月 XNUMX 日の実際の納税シーズンが到来するまで、私は経理部門です。 私は自分の望む控除を指示することはできませんし、私にとってその方が簡単だからという理由で州に古い形式を維持してもらうこともできません。 私はその州に対して何の影響力も持ちません。 国は、税金を集めて国に送金するという私の役割を認識しているだけです。
私は州内で自分の立場が劣っていることを理解しています。 新型コロナウイルス感染症に関する私の権利を剥奪する前に、私は知事から相談を受けませんでした。 そして、州は私の開業許可を保持しています。 それが彼らの絞め殺しであり、彼らは新型コロナウイルス弾圧の終盤まで私や他の実践者を脅迫するために使っていました。
医療行為の抑圧は、悲鳴を上げた一般の人々、つまり患者たちによって助けられました。 新型コロナウイルスワクチンが登場する前は、誰もあなたに医者に行くことや医療への参加を強制しませんでした。 もちろん、あなたが自分や他人の幸福に直ちに危険を及ぼすような精神病的な行動を示していた場合は別ですが。
医師があなたを怖がらせたり、気分を害したりする場合は、行かないでください。 退場する。 コロナ期間中にXNUMX人に、マスクはそれほど良くないと示唆する印刷物を見てもらい、その通りにしました。 男は首を振って出て行った。 XNUMX度目のストライクが入らなかったので、彼は我々を引き渡さなかったと思う。 しかし、私は彼らが歩んできた彼の知的一貫性を尊敬します。 それ以来、彼らが私たちを引き渡したかどうかを知る方法はありません。 新型コロナウイルスの叫びの分野では、告発者が誰であるかを知ることは許されず、したがって告発者に直面することも許されない。
私は、営業停止の圧政や、新型コロナウイルスによる営業停止の圧政によってもたらされた非常に小規模なビジネスの破壊に対する一般の人々の反応、そして悲鳴を理解するのに苦労し続けている。 破壊に対するほぼ完全な沈黙は、「ああ、私たちは切り抜けた。なんとかやり遂げた」という一般的な態度を示唆している。 次へ移りましょう。 私たちは先に進む必要があります。」
私のオフィスでは、中小企業が潰されることについてコメントする人はほとんどいません。 コメントをくれる少数の人はアニメーションになることができ、それはありがたいことです。
もしかしたら他の人が気づいていないだけかもしれません。
地元では地ビール醸造所が失敗した。 オーナーたちはタイミングが悪かったと新聞社に話した。 ピザ屋が閉店した。 カフェはXNUMX年間閉店していました。 有名で尊敬されている家庭医は、新型コロナウイルス感染症対策のための強制的な宿泊費を支払う余裕がなく、診療所を閉鎖する旨の手紙を患者に送った。 数百万ドルの黒字を誇る唯一無二の店舗は、次の世代に売却するのではなく、すべてを売却して閉店することに決めました。
もちろん、これは私の純粋な推測ですが、通常のビジネス環境であれば数百万ドル規模の事業を売却できたはずです。 これらは、本格的な探偵活動をすることなく、私の注意を引いたものに過ぎません。
"しかたがない。 私たちは先に進む必要があります。」
「ああ、そうだね、私たちは前に進まなければなりません」というのは、あなたが生計を立てられなくなった人ではない場合には簡単に言える言葉です。 ゲーム内に皮膚がないことで、肩をすくめたり、話題が変わったりすることを説明できるでしょうか? 大多数の一般人は閉店に気づいていないだけなのでしょうか？
「ああ、そうだ、先に進まなければならない」の一部は、ひどい恐怖によって説明できますが、今では見えない敵から生き残ったという大きな安堵感に取って代わられています。 その理由の一部は、全員の犠牲を必要とする、見えない敵を倒すための大規模な取り組みに参加したいという願望によって説明できます…私たちの一部だけが「全員による犠牲」のより大きな部分を占めています。
その理由の一部は、普通の人が出来事を止めることができないことによって説明できます。 おそらく、出来事を止めることができないということが、素晴らしい言い訳ではあるものの、ほとんどの人が関心を持たない理由に近づくでしょう。 私が思うに 共感力は死んでいるしたがって、私の見解では、共感がそれらの一見止められない出来事への介入を促進した可能性は低いでしょう。
「私たちは前進する必要がある」を正当化する主な要因は、政府とメディアがビジネスから人間性を排除することに非常に成功していることかもしれません。 つまり、人々は夢も貯金も失った経営者のことを考えていないのです。 彼らは職を失った従業員のことなど考えていない。 彼らは、個人の貯蓄でこれらの中小企業に資金を提供した親戚、友人、元経営者、その他の人々のことを考えていません。 大企業、中小企業、ナノに関わらず、企業は非人間的な存在となるか、人間以外の存在であることが確認され、その結果、あらゆる企業は容易に距離を置かれる存在となった。
新型コロナウイルス感染症の流行下では当然のことながら、政府やメディアによって積極的に奨励されていた大衆は、生き残る方法として顔の見えない存在であるアマゾン（およびその他）を受け入れました。 人々は以前のように「買い物に行く」ことができなくなりました。 大企業、チェーンストア、オンライン小売業者はロックダウンを受け入れ、車の前部座席に座るときに食料品をトランクに詰めました。 そして彼らは手袋とマスクを着用していました。 そして彼らは多額の現金を稼ぎました。
それらのビジネスは「不可欠」でした。 人間性が見えるのは、UPS ドライバーが荷物を降ろす様子を幸運にも窓越しに見ていた消費者がいたときだけです。 それは、マスクと手袋の後ろにいるのが人間であることが分かると仮定している。 （先週、私をフォローしてくれた学生に、私たちは「人材ビジネス」をしていると言いました。おそらくその概念は死んだのでしょう。）
コロナ禍において、中小企業は ケロ 日々の決断。 の中に ケロ この判決に基づき、最高裁判所は、政府は「公共利用」のためだけでなく「公共目的」のためにも財産を取得することを許可されていると述べた（トーマス・ソーウェルの議論を参照） 知識人と社会、p.280）。 新型コロナウイルスの圧政下での公共、あるいは政府の目的とされるのは、ウイルスを倒すことであった。
閉鎖された地ビール醸造所の所有者が事業活動を所有していたように、私の財産には私の診療所の事業活動が含まれます。 その企業活動は公然と行われており、ウイルスを倒すという公的目的のために政府によって受け入れられる準備ができていた。 私と他の非常に小規模な企業を犠牲にして、ウイルスを打ち負かしています。
ロックダウン中に中小企業XNUMX万社が死亡したのが本当なら、損失総額は米国だけで数十億ドルになる。 なぜこの巨額の資本損失についての見出しが報道されないのでしょうか?
大企業の株価が下落すると、それがニュースになります。 そしてそこに、見出しの質問に対する答えがあります。 中小企業の場合、株主ではなく、家族、友人、親戚という境界線がお金を失いました。 株価の下落は大口投資家や年金基金の損失を意味します。 メディア、ひいては国民、そして政府もそのことに気づいています。 個人は注目されていません。
確かに、政府、メディア、そして「不可欠な」大企業にとって、非常に小規模な企業は単なる耳鳴り、つまり、迷惑で常に存在し、一見消去不可能に見える社内の「ホワイトノイズ」に過ぎません。 常に存在するバックグラウンドノイズが無視できるほど目立たなくなるように、音楽を上げることで内部ホワイトノイズに対処します。 怖くて大きくて必要なものに強制的に全員の注意を向けることは、小さくて重要ではなく閉鎖的なものは単に目立たず、目立たないことを意味します。
しかたがない。 私の知る限り、人間は関与しておらず、企業だけが関与していました。 したがって、おそらく次に進む時期が来たのでしょう。 はい、先に進みましょう。
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