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ロックダウンはカースト制度を成文化した

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形容詞としての「最前線」という用語の使用は、1915 年にさかのぼります。適用は軍事用でした。 第一次世界大戦では、ほとんどの戦争と同様に、軍隊でのランクが低いほど、敵に立ち向かい、命を危険にさらすように割り当てられる可能性が高くなります. 一部の人々は、毒ガスを避けることを望んで塹壕にいます。 他の人は葉巻を楽しんでいる木製パネルのビリヤードルームにいます。 

戦争の遂行は常にカースト制度を展開してきましたし、今後も展開するでしょう。 決定を下す人は、リスクを最小限に抑えます。 彼らは常に他の人、つまり自分より劣っている者を選び、最高のコストを負担します。 支配階級がルールを作り、そのルールは何よりも支配階級を惜しみません。 最前線の兵士は飼料です。 彼らは命令を受けるか、違反に対して罰せられます。 

Covidとの戦いも例外ではありません。 最近の「最前線」の労働者になることは、英雄的な選択かもしれません。 または、上司による残酷な割り当てである可能性があります。 ウイルスとの戦いに参加していた将軍と将校は安全を確保し、地下壕に退却してインターネットで戦争を見守っていましたが、彼らの下級者は物資とサービスを動かし続けていました。 

また, ニューヨーク·タイムズ紙 ここでガイダンスを提供しました。それは、その特権的な読者に家にいて、安全を保ち、食料品やその他のサービスを他の人、おそらく読むという贅沢を楽しんでいない人に届けてもらうように指示しました ニューヨーク·タイムズ紙

配達を行ったのは最前線にいた人々であり、暴露を通じて最も直接的に病原体の敵に立ち向かうように割り当てられた人々でした。 

どういうわけか、支配階級はこのアドバイスを他人への配慮として見送ることに成功しました。 そうではありませんでした。 集団免疫の負担を労働者に押し付けていた一方で、ラップトップクラスは自然な流行やワクチンを待つことができました. 清く力のある者が、汚れた無力な者に条件を付けました。 

私たちは、この新しい戦時封建制の象徴に囲まれています。 顧客は、プレキシガラスのシールドを介して従業員とやり取りすることができません。 国や世界の多くの地域では、消費者が自由に呼吸している間、サーバーがマスクをしています。 神は人が私たちではなく彼らであるかどうかを知っているだけなので、あなたはランダムな見知らぬ人から6フィート離れていなければなりません. 海外旅行ができる人もいればできない人もいます。違いは、政府からの許可を得られるかどうかです。 

ワクチンが到着すると、同じ支配階級は、リスクや重症度の人口統計によって割り当てられるのではなく、人口全体に強制的に適用されるように、ワクチンを普遍的に採用することを主張して、さらに多くの非暴露を要求しました. 曝露から免疫を得た人は数えませんでした。

ただし、特定の例外があります。米国郵政公社の強力な組合と、 立法府の全職員、 例えば。 バイデン政権はどういうわけか、100 人以上を雇用する企業で働く米国内のすべての人にジャブを強制する力があると考えていますが、法律を制定する人々にそれを課すことには一線を画しています。 

一方、同じ政権は、被ばくのリスクを負い、今では不合理ではなくワクチンに疑問を持っている労働者を非難し、悪魔化することを選択しました。彼らは自然免疫を持つ数百万人の中にいる可能性が高い. 彼らです 不釣り合いに 労働者階級やマイノリティ コミュニティから - 支配階級が非常に簡単に愚かで汚れていると見なす人々。 彼らは、この道だけで他のすべての人を保護できるという誤った印象に基づいて、遵守を余儀なくされています。この場合の「他のすべての人」は、ルールを作成し、病原体のない生活を送る権利があると信じている人々と同じです. 

これについて驚くべきことは何もありません。 カースト制度は、Covidへの対応全体を定義しました。 戦争の組織化とその特権に基づくリスクの配分が社会全体に適用されたことは、私たちがこれまでに経験したことのないものでした。 私たちは病原体に関する過去の経験からそのような残虐行為を避け、中心的な計画よりも平等、社会的機能、医師と患者の関係、医学を支持しました。 今回は、過去のように合理的なリスク評価ではなく、社会的地位と階級によって人々を保護することに決めました。これらはすべて、主に自分自身について考える科学的/計画的エリートによって管理されています. 

これは最初から明白に思えたので、私はその一部を望んでいませんでした。 このような理由で私は食品やその他のアイテムの配達サービスを使用することを避けてきましたが、それも無意味な努力です。実際、社会を機能させ続け、ステップアップした人々は、窮状を選択しなかったとしても、ずっとヒーローでした. 

彼らの多くは、彼らのサービスに対する報酬に値する起業家です。 彼らは政策を作りませんでした。 彼らは学校を閉鎖したり、人権を破壊したりしませんでした。 彼らは困難な時期を生き抜くためにできること、しなければならないことをしています。 彼らは、グループ労働者をあえて不可欠なものから非本質的なものにした人々が私たちの軽蔑に値するのと同じ程度に、私たちの感謝に値します. 

特定の階級の多くの若者にとって、配達サービスを利用することはまさに彼らの生き方です。 彼らはすべてを配達します。 特に Covid のロックダウン中に、これらのサービスは本当に人気を博し、今では何百万人もの人々の習慣になっています。 チャンスを見つけて飛びついた企業にとっては良いことです。 ここに、自由企業の最良の部分の本質、つまり他者への奉仕があります。 はい、それは私たちを台無しにしますが、人間の物質的なニーズを満たすために発明されたこれまでで最高のシステムです. 

通常であれば、こうしたサービスの開発は喜ばしいことです。 ロックダウンは、市場の自然な進化を歪めました。 このような政策は、20 年前には試みられなかったでしょう。 膨大な数の人々が「家にいて安全を保つ」ためのテクノロジー、つまり配送通知を待っている間にオンラインで注文し、Netflixing を利用するテクノロジーは存在しませんでした。 ロックダウンは、私たちが経験した技術的進歩を悪用し、他の人を犠牲にして不当に特権を与えました。 

昨晩私の家に来た男性は若く、健康で、病原体によるリスクは本質的にゼロでした. CDCが人々に直接それを伝えなかったとしても、彼はそれを知っています. 彼は過去 18 か月間、仕事をやめていません。 彼は昨年を利用して、市場の需要の増加に対応することで収入を増やすことを選択しました。 

彼はDoorDashで働いています。 これは、他の多くのサービスが接続する印象的なサードパーティ サービスです。 たとえば、Drizly と呼ばれる現時点での非公開サービスは、厳格な酒類法をナビゲートして多くの地元の店舗にリンクする方法をどうにかして見つけ出し、DoorDash などの配送サービスと契約して、そのボトルを XNUMX 時間以内にドアに届けました。またはXNUMXつ。 

私の商品を配達してくれた男性には、数分の余裕がありましたが、それほど多くはありませんでした。 私は彼に彼の人生と仕事について話しました。 彼は毎日非常に早く起きて、UPS に配達します。 その仕事が終わった後、彼は自分の車を手に取り、DoorDash アプリにサインインし、それらの配達も急いで開始し、夕食の時間、時には夜遅くまで働きます。 彼はこれを週 7 日行い、できるだけ多くの時間を費やし、できるだけ多くのヒントを収集します。 それは真のインスピレーションです! 

そのため、パンデミックの封鎖中ずっとそうでした。 世界中のサプライ チェーンが崩壊しているにもかかわらず、配送ビジネスの新しいサプライ チェーンが開発され、確立されています。 ロックダウンのどの時点でも、人々は酒のボトルをドアに届けてもらう機会を拒否されませんでした. 米国: 教会やコンサートを閉鎖し、Covid に感染していない人々を医療やカウンセリング サービスから除外することはできますが、酒屋や鍋屋を閉鎖することは絶対に考えられません。 

Amazon が最初に、トラックとドライバーを使って独自のバージョンの UPS を開発することについて話したとき、私はそのアイデアは野心的すぎると思いました。 今、それらのトラックはいたるところにあります。 同社は、第三者と協力するよりも、配送コストを内部化する方が効率的であることを発見しました。 UPS と郵便局で完了するのは不可能だと思う人もいるかもしれませんが、Amazon は何とかそれを理解しました。 同社の「フレックス」プログラムは、Uber と Lyfte から離れたドライバーを日常的に募集しており、州レベルの義務が達成されていない方法でドライバーの賃金を押し上げています。 

静かに、しかし重要なことに、ラストマイル配送サービスは、ロックダウン中にアメリカの小売商取引を劇的に変えました. Postmates と Instacart は、ドライバーや車とともに、あらゆる配送サービスをめぐって競合しています。 Target は Amazon に続いて、Shipt と呼ばれる独自のサービスを開始しています。 ウォルマートも、Amazon を直接狙っている GoLocal との取引に乗り出している。 独自のトラックとドライバーも持つ予定です。 

最近の世界は非常に悲惨な状況にあるため、創造的な人々が文明化された生活をどのように組み立てるかを理解できる多くの方法を検討することは、有益であり、希望に満ちています. 私の配達員が去ったとき、私は彼によくチップを払い、彼のサービスに感謝しました. 私たちが知っているように、政府が時間外に生活を破壊するために働いているとき、これらの人々は私たちのすべての尊敬と感謝に値します。 

彼らは最前線に配属されました。 彼らは、仕事をするだけでなく、ウイルスにさらされて自然免疫を獲得するという負担を負っていますが、支配階級は現在、彼らに本当の免疫には数えられないと言っています。 彼らは憤慨する理由がありますか? 答えは明らかにイエスです。 私たちは、彼らの犠牲を祝い、彼らの権利と自由を擁護し、以前に平等と人権において目覚ましい進歩を遂げた社会秩序に戦争のカースト制度をあえてもたらした人々を非難する十分な理由があります. 

これが世界の封鎖であり、ワクチンの義務化が定着しています。 それは前近代的で残忍であり、病気の緩和の名の下に構築された社会システムであり、すべての人を自分の階級と国家に閉じ込め、私たちの支配者が自由と選択という言葉を否定的な軽蔑だけで発する世界です. 人道的で自由な平等の社会秩序、つまり普遍的な権利を支持して割り当てられた階級と法的特権を拒否する社会に戻る道を引き裂くことは、私たちの時代の大きな課題です. 



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再版の場合は正規リンクをオリジナルに戻してください。 褐色砂岩研究所 記事と著者。

著者

  • ジェフリー・A・タッカー

    ジェフリー・タッカーは、ブラウンストーン研究所の創設者、著者、会長です。 彼は大紀元の上級経済コラムニストでもあり、以下を含む 10 冊の本の著者です。 リバティまたはロックダウン、および学術および大衆紙の何千もの記事。 彼は、経済学、テクノロジー、社会哲学、文化のトピックについて広く話しています。

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