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ロックダウンのビジネス被害者への補償 

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パンデミックの制御が徐々に終焉を迎える中、多くの人々がある種の正義を実現することを求めてきました。ロックダウンとマンデートの起源と実施に関する調査、加害者への処罰、被害者への補償です。 

なんて素晴らしいことでしょう! それでも、私はクラレンス・ダロウに同意する傾向があります。 書いた 国家にはアリストテレス的な意味での純粋な正義を与える手段がないこと。 過ちを元に戻すことも、破壊したものを元に戻すのに十分な費用を返済することも、もたらした苦しみを軽減するのに十分なほど人々を罰することもできません。 また、そのような任務を負わされる可能性が最も低い機関でもあります。加害者が賠償の任務を信頼できると信じるのは信じがたいことです。 

失われた XNUMX 年間の教育と芸術を取り戻すことはできず、閉鎖を余儀なくされた何十万もの企業 (すべての中小企業の XNUMX/XNUMX) を復活させる手段はなく、閉鎖された何百万もの人々の生活の希望を取り戻す道はありません。残酷に砕け散る。 病院が定期検査を中止したときにがんが治療されなかった人々を治療する方法はありません。また、愛する人が在宅命令に従わなければならなかったために、友人や家族なしで一人で亡くなった人々を取り戻す方法はありません。 

ダメージはあります。 大虐殺は私たち全員の周りにあります。 それを変えることはできません。 私たちは真実と正直さを望むことができますが、純粋な正義への憧れは無駄です. その認識は、パンデミックへの対応をさらに道徳的に好ましくないものにします。 

しかし、ロックダウンの賠償が何らかの形の補償であると考えれば、新たな政治指導者が追求する道が開ける可能性があります。 これには前例があります。米国政府は、第二次世界大戦中に日本の強制収容所で犠牲になった人々に賠償金を支払いました。 第一次世界大戦後、ドイツは賠償金の支払いを余儀なくされました (それはうまくいきませんでした)。 

そしてまさにその考えは、「正当な補償なしに私有財産を公共の使用のために取得してはならない」と述べている合衆国憲法修正第 5 条に組み込まれています。

ロックダウンは、憲法で説明されているように「奪取」のように見えます。 政府は、何百万もの事業主、教会、学校、家族から私有財産を取り上げました。 彼らは、病院、ジム、レクリエーション センター、集会所、スケート リンク、映画館、図書館、その他ほぼすべてのビジネスを支配しました。 これは明らかに不当でした。 連邦政府が低金利のローンなどを提供して多くの人を維持したことは、ビジネスを行う権利を奪うことをほとんど埋め合わせません。 

このすべての取得が「公共の使用」のために必要であると信じていても、補償の仕事はまだあります. 問題は、支払者、つまり政府が独自のリソースを持っていないことです。 それが支払うすべてのものは、課税、借入、またはインフレから得られます。これらはすべて、他の人の生産性から生じます。つまり、さらに多くのことを意味します。 また、ロックダウン中に裕福になった大企業からも、実際に価値のあるサービスを提供したという理由だけで補償基金を受け取るのは正しくないようです。 

の著者、リチャード・エプスタインとして 取得:私有財産と土地収用権の権限、テイキング条項の背後にある中心的な考え方は、ただ乗りやホールドアウトの問題などの市場の失敗を解決する場合にのみ、国が私有財産を差し押さえることができるということです。 これはおそらく、収用された被害者が補償できる余剰の富を生み出し、少なくとも理論的には、奪うという行為はすべての人をより良くするか、少なくとも悪化させることはありません. 

しかし、ロックダウンとそれに関連する命令は、富を生み出したり、市場の失敗を解決したりしませんでした。 それらは純粋な破壊行為でした。 封鎖は損害を与えただけでした。 彼らは、被害者が補償できる余剰財産を生み出しませんでした。 実際、これが、エプスタインが国家の土地収用権を高速道路などの明らかな利益がある状況に厳密に制限した理由の XNUMX つです。 

したがって、私の提案は、特にパンデミックのロックダウンで最も大きな打撃を受けた中小企業に影響を与えるため、高額の税金、命令、および規制の継続的な課しからの救済の形で補償、つまり賠償を行うことです。 言い換えれば、犯した過ちを埋め合わせ、活気に満ちた中小企業部門を再建するために、所有者は、官僚的なもつれ、税金、そして何十年にもわたって厳しくなってきた要求から解放される必要があります. 

政府の負担、 従った American Action Forum によると、3.3 年前、中小企業は年間 64.6 億時間、年間 379 億ドルのコストを費やしていました。 中小企業のオーナーなら誰でもわかるように、その数は間違いなく今の方が多い. 

資本金の多い大企業は、これらの負担をはるかに容易に負担できます。これが、そもそも企業が存在する理由の XNUMX つです。 このような介入は、真の競争の実現を妨げ、企業内にエリート層を定着させます。 これはロックダウン中にさらに悪化し、営業を続ける特権が政治的つながりを持つ人々に割り当てられ、独立したビジネスは閉鎖されました. 

どのように補償するのですか? つまり、従業員数が 1,000 人未満のすべての企業は、すべての連邦法人税 (21%)、FICA 税、およびその他すべての高額で困難な強制給付 (ヘルスケア義務を含む) を 10 年間免除されるべきです。 

理想的にはもっと長くしたいのですが、ここでは政治的な実行可能性について考えようとしています. これでは、失われたものは復元されません。 しかし、それはなんとか生き残った人々にいくらかの補償を提供し、新しいビジネスのための優れた肥沃な土壌を提供することができます. 

これには象徴的な価値もあります。つまり、99 年間にわたって行われた中小企業に対する悪質な攻撃の認識を明確に示しています。 中小企業は、アメリカの労働者のほぼ半分を雇用している XNUMX% です。 健全で繁栄している中小企業セクターは、大規模で政治的につながりのある企業のみを支持するカルテル化されたシステムに対して、真の自由な企業にコミットする社会の証拠です。 

彼らへの賠償は、控えめながらも不可欠なステップのように思えます。 

反論を考えてみましょう:

1.ロックダウンは、連邦政府ではなく、ほとんどの州によって課されました。 連邦政府が封鎖を制定する手段を持っていないという理由だけで、それは技術的に真実です. 13 年 2020 月 XNUMX 日以降、連邦政府は明確に彼らを奨励し、州にサービスを提供するよう圧力をかけ、CDC/NIH はすべての州の保健当局者に、法的な効力を持つ緊急命令を制定するよう大きな圧力をかけました。 また、州は補償も考慮する必要があります。 

2. FICA税(社会保障、失業など)は労働者を助け、中小企業が支払う義務を取り除くことは労働者を傷つけるだけです. 実際には、労働者は経済的な意味で請求書全体を支払うため、これらの税金を廃止すると賃金が上昇し、何百万人もの人々が哀れな社会保障制度とは対照的に、民間貯蓄に移行するのに役立つ可能性があります. 連邦法人税を撤廃することは、より高い賃金と大きな収益性にもつながります。 

3. 医療義務の廃止は、労働者に害を及ぼす。 実際、幻想にもかかわらず、賃金と給与から保険料を支払っているのは労働者です。 企業がオプトアウトできるようにすると、各従業員は、購入したい場合にどのようなパッケージを購入するかを決定できるようになります。 ロックダウンにより、遠隔医療がはるかに実行可能になり、現金ベースで運営されている医師のコンソーシアムがこれまでになく増えています. おそらく、新政権の政党は、健康保険改革の切実な必要性に最終的に対処し、企業環境の外の人々がより容易に利用できるようにするでしょう。 

4. これを中小企業に提供するのは公平ではありませんが、大企業には提供しません。さらに、従業員 1,500 人の企業を罰し、従業員が 1,000 人以下の企業に優遇を与えます。 それは本当です。 しかし、カットオフはどこかにある必要があり、最も被害を受けたのは中小企業であるため、最初に補償を受ける必要があります. 多くの大企業は、ロックダウン中に市場で優位性を獲得したため、この差別的なアプローチは非常に不完全ですが、少なくともそれを認識しているようです. 

5. クルーズ客船、チェーン レストラン、映画館など、多くの大企業も被害を受けました。 これは絶対に真実です。 おそらく、2020 年から 21 年の間に損害が発生したことを示すことができる企業には、大幅な減税も利用できるはずです。 そのような立法問題を専門とする人々は、これがどのようになるかの詳細を打ち出すことができます. ここでの私の主なポイントは、これについて真剣に話し合うよう促すことです。 

ロックダウンは、昔も今も、財産権、結社の自由、自由企業、貿易と交換の基本的権利に対する耐えがたい攻撃であり、古代世界以来、繁栄する経済の基盤となってきました。 また、このスケールでは前例がありませんでした。 これは誤りであり、目的を達成できなかったというトップからの明確な声明が必要です。 うまく構成された賠償パッケージがポイントになります。 

これが起こる可能性が高いという幻想を抱くべきではありませんが、ある程度の正義が実現可能かどうか、またどの程度実現可能かを検討することは依然として興味深いことです. 賠償金は別として、強制力のある法律に組み込まれた何らかの普遍的な保証が必要であり、これらのロックダウンのようなことは二度と起こらないということです。 自らを自由と考える社会では、彼らは排除されるべきです。 



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再版の場合は正規リンクをオリジナルに戻してください。 褐色砂岩研究所 記事と著者。

著者

  • ジェフリー・A・タッカー

    ジェフリー・タッカーは、ブラウンストーン研究所の創設者、著者、会長です。 彼は大紀元の上級経済コラムニストでもあり、以下を含む 10 冊の本の著者です。 ロックダウン後の生活、学術雑誌や大衆紙に掲載された何千もの記事。経済、テクノロジー、社会哲学、文化などのテーマについて幅広く講演。

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